El audaz paso adelante: el viaje de MHM para promover la equidad en salud en Aspen Ideas: Salud

Embarcarse en un nuevo viaje es una decisión consciente de aceptar el cambio, las nuevas posibilidades y la transformación. Sin embargo, los viajes rara vez son fáciles y el camino por recorrer suele estar lleno de barreras inesperadas. Las actividades novedosas requieren años de lecciones y crecimiento, pero también compromiso, coraje y convicción. Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. está adoptando su viaje actual con un enfoque más preciso, una mayor intención y una mentalidad más amplia. Para vivir plenamente su misión de “Servir a la humanidad para honrar a Dios”, Methodist Healthcare Ministries está forjando un camino para promover la equidad en salud y mejorar el bienestar de los menos atendidos. Methodist Healthcare Ministries define la equidad en salud como un marco de pensamiento y acción que se esfuerza por reducir las disparidades raciales y socioeconómicas para que todos puedan alcanzar su máximo potencial de salud y vida. En junio, Methodist Healthcare Ministries compartió su viaje en un escenario global.

Ampliando ideas y mentes

Una delegación de Methodist Healthcare Ministries, St. David's Foundation y Knapp Community Care Foundation viajó a Colorado para participar en Aspen Ideas: Health . Durante más de una década, este evento ha atraído a participantes internacionales de diversos sectores del gobierno, la salud pública y la filantropía. Más de mil asistentes participan en entrevistas individuales, mesas redondas, podcasts en vivo y una gran variedad de otras oportunidades. Las majestuosas montañas y los verdes prados crean el escenario perfecto para esta experiencia única que reúne a mentes visionarias y líderes audaces. Entre los oradores destacados de este año se encontraban Vivek Murthy, Cirujano General de los Estados Unidos, y Mandy Cohen, Directora de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos. El programa de 2024 incluyó más de 60 sesiones y más de 150 oradores que compartieron ideas innovadoras y soluciones a los desafíos de la salud, la medicina y la ciencia actuales. Entre los oradores se encontraba Jaime Wesolowski, Presidente y Director Ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries, quien ha liderado la trayectoria de la organización para promover la equidad en salud. “Mientras seguimos cumpliendo nuestra misión de ‘Servir a la Humanidad para Honrar a Dios’, es importante que reconozcamos las oportunidades para destacar nuestro trabajo. Aspen Ideas: Health es el escenario perfecto para compartir nuestra historia y conectar con otras personas que han recorrido o están comenzando su camino hacia la equidad en salud.”

El primer día sirvió como una oportunidad para que los miembros de la delegación del sur de Texas establecieran contactos. Sandra Martínez, vicepresidenta de Estrategia y Alianzas de Methodist Healthcare Ministries, compartió lo que la inspira: “Lo que me llena de alegría es ver el progreso que estamos logrando en nuestro camino organizacional de aprendizaje y colaboración a medida que impulsamos la equidad en salud. Estamos transformándonos desde dentro y viendo cómo nuestros procesos, políticas y alianzas cambian para estar más centrados en la comunidad y liderados por ella”. Wesolowski se reunió con Wendy Ellis, directora del Instituto para la Equidad Racial, Étnica y Socioeconómica de la Universidad George Washington. La conversación giró en torno al pensamiento sistémico, el cambio sistémico y el trabajo conjunto para promover la justicia social y la equidad en salud.

Iluminando legados y lecciones

La sesión del segundo día se tituló "Reimaginar sistemas equitativos para personas y lugares prósperos". La conversación se centró en estrategias que desafían las visiones tradicionales de la atención médica y las formas de construir soluciones comunitarias duraderas. Wesolowski estuvo acompañado por Kate Bollbach, directora ejecutiva de Partners in Health United States, y Dave Chokshi, presidente de Common Health Coalition. Somava Saha, presidenta y directora ejecutiva de Well-Being and Equity in the World, dirigió la conversación. Wesolowski comenzó con una retrospectiva de los primeros 25 años de Methodist Healthcare Ministries en la creación de acceso a la atención médica para las personas sin seguro. Si bien se habían logrado grandes avances, existían desafíos profundamente arraigados que debían abordarse. "Los resultados de salud no estaban mejorando, sino empeorando, y empeoraban a un ritmo mayor para las poblaciones a las que servimos. Aunque el trabajo que estamos haciendo es importante, nos damos cuenta de que tenemos que hacer algo más". Esta nueva mentalidad llevó a la organización a cambiar de rumbo y centrarse en los factores que impactan los determinantes sociales de la salud (SDoH); descrito en la Visión 20/20 de Methodist Healthcare Ministries : Promoviendo la Equidad en Salud: El Plan Estratégico y Marco. Wesolowski señaló las tres áreas estratégicas que han servido como hoja de ruta de Methodist Healthcare Ministries: transformar los procesos internos y la cultura; fortalecer las comunidades; e impactar el cambio sistémico. Al transformar los procesos internos , Methodist Healthcare Ministries realizó inversiones en todos los niveles de la organización, incluida la creación del departamento de Excelencia Organizacional; dedicado a implementar sistemas organizacionales y desarrollar prácticas que se alineen con el compromiso de Methodist Healthcare Ministries con la equidad en salud. En un esfuerzo por fortalecer las comunidades , Methodist Healthcare Ministries apoya a la región a la que sirve a través de coaliciones lideradas por la comunidad que participan para abordar las preocupaciones y están empoderadas para crear sus soluciones. La inversión intencional en áreas transversales, como la movilidad económica, la equidad digital y la seguridad alimentaria, continúa creciendo y ayuda a la organización a impactar el cambio sistémico . Al enfocar la atención en estas áreas, Methodist Healthcare Ministries comenzó a ampliar su definición de atención médica. Wesolowski dijo que las áreas estratégicas han guiado los esfuerzos de la organización en su camino para promover la equidad en salud. “Seguiremos brindando atención directa, y lo haremos muy bien, y al mismo tiempo priorizaremos comunidad por comunidad; identificaremos las mayores carencias que tengan y las abordaremos con la misma eficacia”. Ballbach y Chokshi compartieron su experiencia con el público mientras se intercambiaban buenas prácticas y se generaban ideas.

¿Es realmente radical? Los riesgos adecuados para el cambio sistémico fue una mesa redonda organizada por Methodist Healthcare Ministries, que se llevó a cabo el tercer día. Más de 20 líderes nacionales e internacionales hablaron sobre los riesgos innovadores necesarios en su trabajo para promover la equidad en salud. El objetivo era informar a los invitados sobre cómo los líderes de la industria pueden respaldar un marco sólido de pensamiento y acción. Wesolowski habló sobre la importancia de la inversión en las comunidades. “Sigan el rastro del dinero en salud para encontrar oportunidades para cambiar los desafíos estructurales del bienestar. Cuando siguen el rastro del dinero, la mayoría de la gente piensa en los márgenes de ganancia de los hospitales o los médicos. Pero estos suelen estar por debajo del 5%. Si siguen el rastro más allá, encontrarán márgenes mucho más altos para las compañías farmacéuticas. ¿No sería radical reimaginar cómo redistribuir parte de esa riqueza para invertir en soluciones lideradas por la comunidad basadas en los determinantes sociales de la salud?”. Rishi Manchanda, MD, MPH, es el fundador y presidente de HealthBeings. La organización apoya la mejora de los impulsores sociales de la salud y la equidad en todos los niveles. Manchanda habló de su experiencia: “Parte del aprendizaje continuo es desaprender. A medida que nuestras organizaciones buscan crecer, debemos asumir el riesgo radical de identificar intencionalmente lo que necesitamos desaprender en lo que respecta a las estructuras narrativas, económicas y sociales que, inconscientemente, dan forma a nuestro trabajo”.

Haciendo avanzar la misión 

Embarcarse en un territorio inexplorado requiere riesgos, y la idea de lo desconocido puede generar temor incluso antes de comenzar el viaje; sin embargo, los viajes son una parte inevitable del aprendizaje y el crecimiento. Methodist Healthcare Ministries reconoce que su viaje aún se está desarrollando y que el camino para vivir su misión es perpetuo. Aunque las desigualdades sistémicas no han sido erradicadas en las comunidades, Methodist Healthcare Ministries se mantiene firme en su compromiso. Las conversaciones y colaboraciones conducen a nuevos pensamientos y acciones, razón por la cual reuniones como Aspen Ideas: Health son cruciales para hacer avanzar a la organización. Al deconstruir mentalidades arcaicas, perfeccionar sus fortalezas y adoptar nuevas estrategias, se están dando pasos audaces para promover la equidad en salud. A través de su compromiso, coraje y convicción, Methodist Healthcare Ministries está adoptando la siguiente parte de su viaje.