Beneficiaria destacada: Friendship of Women creando caminos hacia la seguridad, la sanación y la esperanza. 

Durante más de 30 años, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha trabajado para crear y mantener comunidades saludables en su área de servicio, que abarca 74 condados. En 2026, MHM asignó $64.5 millones a más de 195 organizaciones sin fines de lucro y municipios, incluyendo $32.6 millones en nuevas subvenciones a través de un ciclo abierto lanzado en 2023. Esta inversión refleja el compromiso de MHM de apoyar el desarrollo de personas y comunidades, abordando las condiciones vitales, las propiedades esenciales y los entornos que todos necesitan para alcanzar su máximo potencial de salud y bienestar.  

Una de estas organizaciones colaboradoras es Friendship of Women, Inc. (FOW), con sede en Brownsville y que presta servicios a personas y familias en todo el condado de Cameron. FOW, que recibió una subvención de MHM por primera vez en 2026, obtuvo 150 000 dólares para apoyar su misión de brindar liderazgo y servicios integrales que promuevan la seguridad, la sanación y la esperanza para adultos y niños afectados por la violencia familiar y sexual. 

Amistad entre mujeres: Apoyando a las sobrevivientes, fortaleciendo las comunidades. 

Desde 1977, FOW ha servido como refugio y fuente confiable de apoyo para sobrevivientes de violencia familiar y agresión sexual en el condado de Cameron. Lo que comenzó hace casi cinco décadas como una respuesta comunitaria a una necesidad urgente se ha convertido en una red integral de servicios para ayudar a individuos y familias a superar la crisis y alcanzar la estabilidad. 

Actualmente, la organización ofrece refugio de emergencia, apoyo, asesoramiento, asistencia legal, intervención en crisis y planificación de seguridad a largo plazo. Gracias a estos servicios, las personas que han sobrevivido a situaciones peligrosas no solo pueden escapar, sino también comenzar a reconstruir sus vidas con dignidad, confianza e independencia. 

En el centro de este trabajo se encuentra la directora ejecutiva Gloria Ocampo, quien supervisa los programas, el personal, las alianzas y la visión estratégica de la organización. 

“Mi función es asegurar que nuestra misión se lleve a cabo a diario mediante operaciones sólidas y una defensa efectiva”, dijo Ocampo. “Todo lo que hacemos se centra en ayudar a las sobrevivientes a encontrar seguridad, sanación y el apoyo que necesitan para seguir adelante”. 

Para FOW, el éxito se mide no solo por los servicios prestados, sino también por las vidas transformadas gracias al acceso a la seguridad y al apoyo. 

Promover la equidad en salud a través de la intervención y el apoyo en situaciones de crisis. 

FOW comprende que los efectos de la violencia familiar y sexual van mucho más allá del daño físico inmediato. La violencia puede afectar la salud mental, la estabilidad de la vivienda, la seguridad financiera, las oportunidades educativas y el acceso a la atención médica, creando barreras que pueden afectar a las personas y a las familias durante años. 

Muchas personas que han sobrevivido a situaciones difíciles se enfrentan a importantes retos al buscar ayuda, especialmente aquellas con barreras lingüísticas, recursos limitados o sin acceso a servicios de salud y apoyo. FOW trabaja para eliminar estas barreras, brindando apoyo a las personas que han sobrevivido a situaciones similares y ofreciendo servicios culturalmente sensibles y con enfoque en el trauma que respetan la experiencia de cada individuo. 

“Muchas de las personas a las que atendemos se enfrentan a importantes obstáculos para acceder a la atención médica, y nuestro equipo trabaja para superar esas dificultades mediante la intervención en crisis, el asesoramiento, el acompañamiento médico y la conexión con recursos comunitarios que apoyan el bienestar a largo plazo”, dijo Ocampo. 

Ya sea ayudando a una persona sobreviviente a acceder a atención médica, a desenvolverse en el sistema legal, a conseguir una vivienda segura o a conectarse con los recursos comunitarios, FOW reconoce que la seguridad es fundamental para la salud. 

Al abordar las condiciones que afectan al bienestar físico, emocional y social, la organización está ayudando a crear vías hacia la equidad en salud para algunos de los residentes más vulnerables de la comunidad. 

Cómo la subvención de MHM está marcando la diferencia 

La inversión de MHM está ayudando a FOW a ampliar el acceso a servicios esenciales para los supervivientes en todo el condado de Cameron. 

Gracias a esta subvención, la organización espera llegar a otras 250 personas afectadas por la violencia doméstica, garantizando que más supervivientes reciban una atención compasiva y sensible al trauma, independientemente de sus ingresos, circunstancias o capacidad de pago. 

Esta financiación reforzará la capacidad de la organización para proporcionar intervención en crisis, defensa de derechos y servicios de apoyo en un momento en que la demanda sigue creciendo. 

“Este apoyo nos permite llegar a más supervivientes y conectarlos con los recursos que necesitan para alcanzar la seguridad y la estabilidad”, dijo Ocampo. “Ayuda a garantizar que nadie tenga que afrontar estos desafíos en soledad”. 

Transformando vidas a través de la prevención y la defensa de los derechos. 

Si bien FOW es ampliamente reconocida por su respuesta a las crisis, la labor de la organización va mucho más allá de la intervención en situaciones de emergencia. 

A través de la educación preventiva, las alianzas comunitarias y las iniciativas de promoción, FOW trabaja para abordar las causas profundas de la violencia y crear comunidades más seguras y saludables. 

Ocampo espera que los miembros de la comunidad comprendan que un cambio significativo requiere acción colectiva. 

“No solo ayudamos a las personas a recuperarse después de que ocurre un acto de violencia”, dijo. “También trabajamos para prevenir la violencia antes de que suceda, educando a nuestra comunidad, creando alianzas y abogando por sistemas que brinden un mejor apoyo a las sobrevivientes”. 

También subraya que el impacto de la organización es posible gracias a la compasión, la experiencia y la dedicación de su personal. 

“Nuestro equipo se presenta cada día con compromiso y dedicación hacia las personas y familias a las que servimos. Su resiliencia y entrega son lo que hacen posible este trabajo.” 

Cómo Puedes Ayudar 

FOW anima a los miembros de la comunidad a participar como voluntarios, abogando por las víctimas, compartiendo información sobre los servicios disponibles y apoyando económicamente la labor de la organización. 

Cada acción contribuye a fortalecer la red de apoyo disponible para las personas y familias que sufren violencia familiar o sexual, y amplía el acceso a la seguridad, la sanación y la esperanza en todo el condado de Cameron. 

Juntos construimos comunidades más fuertes. 

Durante casi cinco décadas, FOW ha acompañado a los supervivientes en algunos de los momentos más difíciles de sus vidas, ayudándoles a encontrar seguridad, recuperar la estabilidad y comenzar el proceso de curación. 

Gracias a su colaboración con MHM, la organización está ampliando su alcance y garantizando que más personas y familias puedan acceder al apoyo que necesitan para prosperar. 

Juntos, FOW y MHM están demostrando que cuando las comunidades invierten en seguridad, dignidad y sanación, crean familias más fuertes, comunidades más saludables y un futuro más brillante para todos. 

¿La próxima zona azul? | Dan Buettner y Jaime Wesolowski

Originalmente publicado por La curva de salud Podcast.
 
En este episodio de The Health Curve, el presentador Dr. Jason Arora se sienta con Zonas azules Dan Buettner, fundador, miembro de National Geographic, tres veces ganador del premio Emmy y autor de bestsellers del New York Times, junto con Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries (MHM), exploran juntos qué se necesita para construir una población más saludable desde la base a través de la transformación ambiental. El enfoque de las Zonas Azules estudia las comunidades globales con las personas más longevas y utiliza esos hallazgos para transformar los entornos locales y las políticas municipales, con el objetivo de hacer que la opción saludable sea la opción más fácil. Dan y Jaime comparten detalles sobre su proyecto para crear la próxima "Zona Azul" en el Valle del Río Grande de Texas, una región que enfrenta graves disparidades en salud y altas tasas de enfermedades crónicas. Basándose en las décadas de investigación de Dan y el liderazgo de Jaime en equidad en salud, la conversación aborda cómo la participación a nivel vecinal impulsa la adopción de políticas, por qué cambiar las opciones predeterminadas genera ganancias duraderas en la salud de la población y cómo las lecciones de los equipos de salud básica de Costa Rica pueden orientar la atención médica hacia el origen. Desde aprovechar las confiables métricas de Gallup hasta celebrar las dietas tradicionales, este episodio describe un modelo práctico para la transformación de la salud impulsada por la comunidad.

Disponible en las principales plataformas de streaming

Las raíces del bienestar: Liderar con propósito: Lecciones de los becarios de Aspen Healthy Communities

El programa Aspen Healthy Communities Fellows (HCF) está diseñado para fortalecer las habilidades de liderazgo y brindar apoyo personalizado a líderes de todo el país. El programa forma parte del Aspen Global Innovators Group (AGI) y Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha apoyado esta iniciativa durante mucho tiempo.

En este episodio de «Las raíces del bienestar», escuchamos a antiguos participantes que comparten cómo sus experiencias impulsaron su pasión por el liderazgo y fortalecieron su compromiso con el servicio a sus comunidades. Vea el episodio completo a continuación.

Para obtener más información sobre las raíces del bienestar, haga clic aquí.

Actualización de operaciones: 2 de octubre de 2026

Todas las sedes de Methodist Healthcare Ministries en el área de San Antonio reabrirán sus puertas como de costumbre el viernes 2 de octubre de 2026. Esto incluye: Wesley Health & Wellness Center; Dixon Health & Wellness Center; las sedes de enfermería de Wesley en San Antonio; la oficina corporativa y el Northwest Center.

Las operaciones fuera del área de San Antonio también se reanudarán, pero se seguirán las directrices de los distritos escolares locales en caso de retrasos o cierres por motivos de seguridad. Para obtener información actualizada sobre la programación y los servicios, comuníquese con su contacto local de Methodist Healthcare Ministries.

La seguridad de nuestros pacientes, clientes y miembros del equipo es de suma importancia. Visite mhm.org para obtener las últimas actualizaciones.

Aviso de mal tiempo – 1 de octubre de 2026

Debido a las inclemencias del tiempo previstas, todas las sedes de Methodist Healthcare Ministries en el área de San Antonio permanecerán cerradas a partir de las 3:00 horas del jueves 1 de octubre de 2026. Esto incluye: el Centro de Salud y Bienestar Wesley, el Centro de Salud y Bienestar Dixon, las oficinas de enfermería de Wesley en San Antonio, la sede corporativa y la oficina del Centro Noroeste. Las citas programadas para la tarde del jueves serán reprogramadas.

Las operaciones fuera del área de San Antonio seguirán las directrices de los distritos escolares locales. Para obtener orientación sobre programas y servicios, llame a su contacto local del Ministerio de Salud Metodista.

Está previsto que todas las operaciones se reanuden el viernes 2 de octubre.

La seguridad de nuestros pacientes, clientes y miembros del equipo es de suma importancia.

Elementos esenciales de autocuidado para organizaciones sin fines de lucro 

El agotamiento laboral se define, según la Clínica Mayo, como “un estado de agotamiento emocional, físico y mental causado por estrés excesivo y prolongado”. El panorama de las organizaciones sin fines de lucro se ha vuelto cada vez más complejo, lo que ha provocado un aumento significativo del agotamiento laboral entre líderes y personal, como se destaca en el Informe Anual sobre el Estado de las Organizaciones sin Fines de Lucro del Centro para la Filantropía Eficaz. La preocupación por el agotamiento laboral de los líderes aumentó al 46 % en 2026, un incremento de casi el 20 % con respecto al año anterior. Las organizaciones sin fines de lucro se enfrentan a enormes riesgos para seguir proporcionando recursos y servicios esenciales a las comunidades, y para mantener esta labor, es fundamental centrarse en reducir el estrés y apoyar el bienestar general de sus miembros del personal y líderes. Muchos sectores se enfrentan al desafío del agotamiento laboral; sin embargo, el sector sin fines de lucro corre un mayor riesgo debido a la cantidad de personas en puestos de ayuda y cuidado que son más susceptibles al agotamiento. Las organizaciones sin fines de lucro también son conocidas por la expectativa de que hagan más con menos, una receta para el agotamiento laboral.  

Numerosos factores y desafíos dentro del sector sin fines de lucro pueden provocar agobio y agotamiento. Si bien actualmente las partes interesadas pueden prestar mayor atención al autocuidado y la prevención del agotamiento, es común que las múltiples exigencias del trabajo en el sector sin fines de lucro superen los recursos disponibles. La presión financiera y las dificultades para la recaudación de fondos no han hecho más que aumentar en los últimos años para las organizaciones sin fines de lucro, lo que refleja directamente el estrés que sufren el personal y los líderes. Según el Informe sobre Organizaciones sin Fines de Lucro de 2026, el 60 % de los directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro reportan mayor dificultad para obtener subvenciones de fundaciones en comparación con el pasado.  

Además de las dificultades financieras tradicionales de las organizaciones sin fines de lucro y la creciente dificultad para obtener subvenciones, los recortes en la financiación federal han supuesto un reto para algunas de ellas en los últimos años. La financiación federal es una fuente de ingresos fundamental para muchas organizaciones sin fines de lucro, que les permite cubrir necesidades básicas como la salud y la vivienda. Debido a la incertidumbre en la financiación y a los recortes directos, muchas organizaciones sin fines de lucro han tenido más dificultades para retener y gestionar la rotación de personal, e incluso en las circunstancias más difíciles, se han visto obligadas a reducir su plantilla. 

En general, las personas experimentan a nivel individual mayor estrés financiero, posibles responsabilidades de cuidado, tensión en la salud mental e incertidumbre general, lo que puede agravar el estrés laboral y contribuir al agotamiento. El ecosistema de las organizaciones sin fines de lucro se enfrenta a sistemas más fragmentados, posibles duplicaciones de esfuerzos y organizaciones que compiten por recursos muy limitados mientras intentan abordar desafíos interconectados. A pesar del estrés actual que contribuye al agotamiento y a los desafíos de las organizaciones sin fines de lucro, existe la esperanza de brindar apoyo a su personal, lo que redundará en mejores resultados para los empleados y, en última instancia, para las comunidades y las personas a las que sirven. 

¿Cómo podemos apoyar a los líderes y al personal que constituyen la columna vertebral de las organizaciones sin fines de lucro y ayudar a proporcionar recursos y servicios a quienes más los necesitan? 

Las organizaciones pueden considerar políticas y prácticas para promover el bienestar mental, emocional y físico como métodos de prevención. Algunas ideas clave para abordar estas necesidades incluyen ofrecer días libres por salud mental a los empleados y contar con opciones de trabajo flexibles, gestionar la carga de trabajo y su distribución para evitar la sobrecarga, realizar reuniones periódicas para mantener una comunicación abierta, utilizar las opiniones del personal para mejorar y que el liderazgo sirva de ejemplo de un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.  

Otra técnica consiste en capacitar a los supervisores para reconocer los signos de agotamiento, practicar la escucha activa y guiar al personal en situaciones de estrés. Los signos de agotamiento pueden incluir falta de energía, cansancio persistente, mayor irritabilidad, disminución de la motivación o la satisfacción laboral, y la sensación de que el trabajo ya no importa. Al prestar atención a las necesidades de los empleados, se puede crear un plan de acción para recuperarse del agotamiento evaluando su nivel, identificando los cambios necesarios, implementando estrategias de recuperación como priorizar el autocuidado y buscar apoyo externo, y monitoreando el progreso.  

La cultura laboral desempeña un papel fundamental en la creación de un entorno de apoyo donde tanto los empleados como las organizaciones tienen mayores probabilidades de éxito. Al integrar planes y marcos estratégicos de autocuidado, las organizaciones tienen la oportunidad de reducir el riesgo de agotamiento, mejorar la retención de personal, aumentar la productividad y brindar un mejor servicio a sus comunidades.  

Preguntas de reflexión para considerar en relación con la forma en que una organización aborda el autocuidado: 

  • ¿Qué estrategias están ayudando a su personal a gestionar la carga de trabajo excesiva y el estrés? 
  • ¿Cómo están creando un sentido de comunidad y apoyo mutuo en tiempos de incertidumbre? 
  • ¿Los miembros del equipo muestran los primeros signos de agotamiento? ¿Cuentan con el apoyo táctico necesario? 
  • ¿De qué maneras consideradas puede su organización demostrar agradecimiento, especialmente cuando las presiones externas son altas? 

A continuación, encontrará una lista de recursos y herramientas para planificar el autocuidado y la prevención del agotamiento. Si tiene alguna pregunta, póngase en contacto con el Equipo de Desarrollo de Capacidades en CICapacityBuilding@mhm.org.

Lista de recursos: 

R&R : The Rest of our Lives es una organización que cree que invertir en líderes sin fines de lucro, mejorar las políticas y prácticas dentro de nuestros lugares de trabajo e inspirar un cambio cultural relacionado con el descanso y la recuperación de los trabajadores dará como resultado organizaciones más sólidas, la retención y la captación de los mejores líderes, y entornos laborales mucho más sostenibles, equitativos, estratégicos y creativos.

  • El sitio web contiene información relacionada con sus proyectos, orientados a brindar oportunidades para que los empleados y líderes de organizaciones sin fines de lucro participen en prácticas de prevención del agotamiento en toda la organización, así como subvenciones para años sabáticos y descansos de los empleados. 

Lista de libros de R&R

Lista de verificación para descansar en acción 

Mindful: Información útil sobre prácticas de atención plena. 

Headspace – Programa “Tómate 10”: Meditación introductoria gratuita de 10 minutos para reducir el estrés y mejorar la concentración. 

Calma: colección gratuita de vídeos con herramientas prácticas para ayudarte a descansar y recuperarte. 

Methodist Healthcare Ministries celebra su quinta Fiesta Familiar anual para dar inicio al Mes de la Herencia Hispana.

SAN ANTONIO, Texas (12 de septiembre de 2026) – Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. dio la bienvenida a cientos de miembros de la comunidad a su Centro de Salud y Bienestar Wesley el sábado 12 de septiembre para la 5.ª Fiesta Familiar Anual de la organización, una celebración de la salud, el bienestar, la comunidad y la cultura que marca el comienzo del Mes de la Herencia Hispana.

Este evento gratuito y familiar conectó a los asistentes con valiosos recursos de salud y servicios sociales a través de stands interactivos, información sobre salud, actividades familiares, entretenimiento en vivo y oportunidades de participación comunitaria. Family Fiesta reúne los programas de Methodist Healthcare Ministries y sus socios comunitarios para ayudar a las familias a conocer los servicios que promueven una vida más saludable y comunidades más fuertes. 

“Family Fiesta es una oportunidad para abrir nuestras puertas y conectar con nuestros vecinos de una manera significativa”, dijo Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. “Al reunir a organizaciones locales, recursos de salud y actividades centradas en la familia, ayudamos a los miembros de la comunidad a acceder a información y servicios que pueden mejorar su salud y bienestar”. 

Entre las organizaciones comunitarias que participaron en el evento de este año se encontraban CPS Energy, San Antonio Water System (SAWS), la Biblioteca Pública de San Antonio, Methodist Healthcare, la Asociación de Alzheimer, la Asociación Americana del Corazón, la Asociación Americana de Diabetes, Habitat for Humanity y muchas otras. River City Produce también ofreció un mercado de productos frescos, brindando a los asistentes acceso a frutas y verduras saludables para llevar a casa. 

Lanzada por primera vez en 2019, Family Fiesta se creó para aumentar el conocimiento sobre los servicios de salud, bienestar y comunitarios disponibles a través del Centro de Salud y Bienestar Wesley de Methodist Healthcare Ministries. El evento se ha convertido en una tradición anual que celebra el poder de las alianzas comunitarias y ayuda a conectar a las familias con recursos que apoyan su bienestar integral. La información sobre los servicios de atención integral y los programas comunitarios de MHM fue un componente clave del evento. 

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Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.  

Methodist Healthcare Ministries amplía la definición de atención médica al brindar atención clínica de bajo costo a personas sin seguro y al apoyar iniciativas comunitarias que mejoran las condiciones de vida que originan enfermedades. Como copropietarios de Methodist Healthcare, utilizamos nuestras ganancias para garantizar que las personas con desventajas económicas y sin seguro puedan vivir una vida lo más saludable posible. Lo logramos abogando por, invirtiendo en y brindando acceso a atención clínica de calidad, y abordando los factores que afectan la salud, como la movilidad económica, las relaciones de apoyo, la seguridad alimentaria, el acceso a internet de banda ancha y la seguridad en los vecindarios. En definitiva, cumplimos nuestra misión de "Servir a la Humanidad para Honrar a Dios" al promover la equidad en salud para que más personas y familias que viven en los 74 condados que atendemos puedan prosperar.  

Beneficiario destacado: Galilee Community Development Corporation. Fomentando la equidad en salud y la esperanza en las comunidades rurales.

Durante más de 30 años, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha trabajado para crear y mantener comunidades saludables en su área de servicio, que abarca 74 condados. En 2026 , MHM asignó $64.5 millones a más de 195 organizaciones sin fines de lucro y municipios , incluyendo $32.6 millones en nuevas subvenciones a través de un ciclo abierto lanzado en 2024. Esta inversión refleja el compromiso de MHM de apoyar a las personas y los lugares para que prosperen , abordando las condiciones esenciales : las propiedades y los entornos que todos necesitan para alcanzar su máximo potencial de salud y bienestar.

Una de esas organizaciones colaboradoras es Galilee Community Development Corporation (Galilee CDC) , con sede en San Angelo, Texas, que presta servicios a familias de todo el valle de Concho. Como socio de confianza desde 2021 , Galilee CDC ha recibido más de 255 000 dólares de MHM para impulsar su misión de proporcionar viviendas asequibles a familias de bajos y medianos ingresos en toda la región.

Galilea CDC: Creando caminos hacia la estabilidad de la vivienda

Galilee CDC se fundó con una misión sencilla pero poderosa: garantizar que las personas tengan acceso a viviendas asequibles y a las oportunidades que brinda una vivienda estable. En las últimas dos décadas, la organización ha construido más de 100 viviendas y actualmente lleva a cabo entre 70 y 80 proyectos de rehabilitación de viviendas al año. Estos proyectos abarcan desde pequeñas reparaciones para mejorar la seguridad hasta renovaciones importantes que hacen que las viviendas sean accesibles para personas mayores y personas con discapacidad. 

En 2013, Galilee CDC amplió su alcance al convertirse en socio general de un proyecto de vivienda unifamiliar de 36 unidades con créditos fiscales, un modelo único en Texas, donde los proyectos de este tipo suelen basarse en apartamentos. Actualmente, la organización opera en diversos programas de vivienda y presta servicios a comunidades en todo el Valle de Concho. 

Cortesía: Corporación de Desarrollo Comunitario de Galilea 

Recientemente, Galilee CDC finalizó la construcción de un complejo de apartamentos de ocho unidades diseñado específicamente para jóvenes de entre 18 y 30 años que cumplen con los requisitos de ingresos establecidos por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD), que establece el 60 % del ingreso medio del área (AMI). El proyecto se desarrolló para abordar una importante carencia de vivienda asequible y brindar apoyo a jóvenes que pueden estar saliendo del sistema de acogida, que experimentan inseguridad habitacional o que tienen dificultades para afrontar el aumento de los precios del alquiler. 

Promover la equidad en salud a través de la vivienda.

Galilee CDC considera que la vivienda es la base de la salud y el bienestar. "Cuando podemos proporcionar una vivienda estable a familias o personas, les permitimos mejorar otras áreas de sus vidas porque no tienen que preocuparse constantemente por si pueden pagar el alquiler, mantenerse al día con la hipoteca o encontrar un nuevo lugar para vivir", dijo Stephanie Hamby, directora ejecutiva de Galilee CDC. 

La organización cree que la equidad en salud comienza con entornos de vida seguros, protegidos e higiénicos. Ya sea reparando un techo con goteras, reemplazando tuberías defectuosas, instalando adaptaciones para la accesibilidad o ayudando a un joven adulto a conseguir una vivienda estable, Galilee CDC aborda las condiciones que afectan directamente la salud física y mental. 

El nuevo complejo de apartamentos ejemplifica este enfoque. Los residentes pagan alquileres asequibles que oscilan entre $450 y $475 mensuales, a la vez que reciben apoyo para lograr una estabilidad a largo plazo. Mediante iniciativas como el Proyecto ID, Galilee CDC ayuda a los residentes a obtener los documentos de identificación y actas de nacimiento necesarios para acceder a servicios, oportunidades de empleo y beneficios. La organización también ofrece recursos de educación financiera para ayudar a los residentes a construir un futuro más sólido. 

En lugar de limitarse a prevenir la falta de vivienda, Galilee CDC se centra en ayudar a los jóvenes adultos a forjar un camino hacia la independencia y la autosuficiencia. 

Cómo la subvención de MHM está marcando la diferencia

El apoyo de MHM ha ayudado a Galilee CDC a impulsar varias iniciativas cruciales en materia de vivienda, incluidas las mejoras en el complejo de apartamentos recientemente terminado y el extenso programa de rehabilitación de viviendas de la organización. 

Las obras de rehabilitación de viviendas suelen revelar problemas ocultos que no se detectan durante la planificación inicial del proyecto. Lo que comienza como una reforma para mejorar la accesibilidad puede descubrir tuberías dañadas, subsuelos deteriorados, problemas en los cimientos u otros problemas estructurales importantes. Estas reparaciones imprevistas pueden aumentar drásticamente los costes del proyecto y poner en peligro la capacidad de la organización para completar otras mejoras planificadas. 

La financiación de MHM ha proporcionado a Galilee CDC la flexibilidad necesaria para afrontar estos retos imprevistos sin sacrificar otras reparaciones necesarias.

“Esta financiación nos permite solucionar los problemas ocultos y, al mismo tiempo, completar el alcance original del trabajo”, dijo Hamby. “Nos ayuda a solucionar los problemas principales en lugar de simplemente ponerles parches”. 

Al abordar las causas profundas en lugar de aplicar soluciones temporales, Galilee CDC puede preservar las viviendas, mejorar la seguridad y crear condiciones de vida más saludables para los residentes de todas las comunidades a las que presta servicio. 

Respondiendo cuando las comunidades más necesitan ayuda

Además de sus programas de vivienda, Galilee CDC ha desempeñado un papel fundamental en las labores de recuperación tras las devastadoras inundaciones que afectaron a la región del Valle de Concho en julio de 2025.

Cortesía: Corporación de Desarrollo Comunitario de Galilea

La organización ya ha reparado más de 150 viviendas dañadas por las inundaciones y continúa coordinando las labores de recuperación para otros hogares. Gracias a la colaboración con organizaciones como MHM y otros miembros de la comunidad, Galilee CDC ha ayudado a familias a reconstruir sus hogares y recuperar la estabilidad tras sufrir pérdidas importantes. 

La labor de recuperación también ha permitido que la organización conozca a familias que nunca antes habían necesitado ayuda para la vivienda.

“Haber podido restaurar las viviendas y ayudar a la gente a recuperarse ha sido fantástico para la comunidad”, dijo Hamby. “Muchas de estas casas están ahora en mejores condiciones que antes de la inundación”. 

Lo que la gente debería saber sobre el CDC de Galilea

Una de las mayores ideas erróneas con las que se topa Galilee CDC es que sus servicios de rehabilitación a domicilio parecen demasiado buenos para ser verdad.

Muchos propietarios que cumplen los requisitos se sorprenden al saber que las reparaciones necesarias se realizan sin costo alguno y sin gravamen sobre sus viviendas. El objetivo de la organización es sencillo: ayudar a los residentes a permanecer en hogares seguros, accesibles y saludables. 

Gracias a las alianzas con fundaciones, programas estatales, gobiernos locales y miembros de la comunidad, Galilee CDC continúa facilitando el acceso a soluciones de vivienda asequible para las personas que más las necesitan. 

Cómo Puedes Ayudar

Galilee CDC anima a los miembros de la comunidad, a los financiadores y a los socios a que ayuden a ampliar el acceso a viviendas seguras y asequibles en las zonas rurales de Texas.

Las referencias son una de las formas más valiosas de apoyar a la organización. Compartir información sobre los servicios disponibles puede ayudar a conectar a familias e individuos con recursos que quizás desconozcan. Galilee CDC también agradece las alianzas con fundaciones, organizaciones y líderes comunitarios que puedan ayudar a identificar oportunidades de financiación y expandir los programas en comunidades desfavorecidas. 

Juntos construimos comunidades más fuertes.

Cortesía: Corporación de Desarrollo Comunitario de Galilea

En todo el valle de Concho y las comunidades rurales circundantes, Galilee CDC está demostrando que una vivienda estable puede transformar vidas. Desde la construcción de viviendas asequibles y la rehabilitación de estructuras antiguas hasta el apoyo a jóvenes adultos y la dirección de los esfuerzos de recuperación tras desastres, la organización está creando comunidades más saludables, una casa a la vez. 

Para obtener más información sobre Galilee CDC y cómo puedes participar, visita www.galileecdc.org.

Más fuertes juntos: Construyendo alianzas y colaboraciones sostenibles entre organizaciones sin fines de lucro.

Presentado por Colton Strawser, Ph.D., CFRE, BCC 

Descripción: En el panorama actual de las organizaciones sin fines de lucro, cada vez más complejo, se les exige que hagan más con recursos limitados, al tiempo que atienden las crecientes necesidades de la comunidad. Las alianzas estratégicas pueden ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a ampliar su impacto, fortalecer sus servicios y crear nuevas oportunidades de financiación y sostenibilidad. 

Este seminario web interactivo de 90 minutos explora los fundamentos de la colaboración exitosa entre organizaciones sin fines de lucro, desde la construcción de confianza y el establecimiento de relaciones mutuamente beneficiosas hasta la creación de redes de referencia que mejor atiendan a los clientes y las comunidades. La sesión presenta estrategias prácticas para identificar socios potenciales, desarrollar iniciativas de colaboración y gestionar las oportunidades y los desafíos que conlleva trabajar más allá de las fronteras organizacionales. 

La sesión también analiza cómo las organizaciones sin fines de lucro pueden buscar financiación de forma conjunta, incluyendo solicitudes de subvención colaborativas, programas compartidos y enfoques de impacto colectivo que resulten atractivos para los financiadores que buscan soluciones para toda la comunidad. Finalmente, los participantes explorarán estrategias de sostenibilidad a largo plazo, como el intercambio de recursos, las alianzas estratégicas y los modelos de colaboración innovadores que pueden ayudar a las organizaciones a aumentar su eficacia y reducir la duplicación de servicios. 

Puntos claves: 

  • Identificar y cultivar sólidas alianzas con organizaciones sin fines de lucro. 
  • Desarrollar relaciones de derivación eficaces que mejoren los resultados para los clientes. 
  • Fomentar la confianza y la responsabilidad en los esfuerzos de colaboración. 
  • Evaluar las oportunidades para presentar solicitudes de subvención conjuntas y obtener financiación compartida. 
  • Crear estructuras de colaboración sostenibles que maximicen el impacto en la comunidad. 
  • Explorar modelos de colaboración que favorezcan el éxito organizacional a largo plazo. 

Ya sea usted un ejecutivo de una organización sin fines de lucro, un gerente de programa, un miembro de la junta directiva o un líder comunitario, este seminario web le proporcionará herramientas prácticas e información valiosa para ayudar a su organización a ir más allá de la creación de redes y avanzar hacia una colaboración significativa que genere un impacto duradero. 

De la idea al impacto: La alianza transformadora que surgió en Aspen Ideas: Salud  

Las ideas más innovadoras surgen de alianzas transformadoras, donde la escucha, el aprendizaje y la colaboración generan un impacto significativo que trasciende generaciones. Esta filosofía constituye un pilar fundamental para Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM). Cada verano, MHM reúne a pensadores y líderes visionarios de los ámbitos de la atención médica, la investigación, la defensa de los derechos y las políticas públicas en la conferencia Aspen Ideas: Health (AIH). 

El encuentro anual se celebra cada verano en el Instituto Aspen de Colorado y atrae a más de mil asistentes de todo el mundo. MHM forma parte de esta comunidad global y organiza paneles y mesas redondas desde 2024. 

Cortesía: Fotografía C2

En julio, una delegación compuesta por líderes de la organización, socios y miembros del equipo asistió a la conferencia AIH de 2026. 

Durante su estancia en AIH, los miembros de la delegación asistieron a diversas sesiones y escucharon a otros líderes de opinión que están explorando enfoques audaces para abordar algunos de los problemas de salud más acuciantes a los que se enfrentan las comunidades cada día.  

Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de MHM, fue uno de los oradores en AIH. Junto a él estuvo Dan Buettner, miembro de National Geographic y fundador de Blue Zones . En el escenario, hablaron sobre su alianza transformadora en la frontera entre Texas y México, en el Valle del Río Grande (VRG). Esta iniciativa surgió de una conversación que tuvo lugar en AIH en 2024, y demuestra cómo el intercambio de ideas puede impulsar una colaboración significativa y un cambio duradero.

Cómo se arraigan las alianzas transformadoras: 

El evento de tres días dio comienzo con la sesión inaugural del AIH. Los asistentes se reunieron para escuchar las palabras de bienvenida de los líderes del Instituto Aspen y las "Grandes Ideas" presentadas por varios ponentes del AIH. Algunos de los temas clave incluyeron el papel de la inteligencia artificial en la atención médica, la necesidad de ir más allá de las perspectivas tradicionales sobre la salud de la mujer, la integración de la salud mental en la atención médica general y el fortalecimiento de la educación médica y la conexión con los pacientes. Estas ideas marcaron la pauta para los debates y la innovación que se desarrollarían a lo largo de la conferencia. 

Antes de las sesiones de MHM, Wesolowski y Buettner conversaron en un podcast, donde reflexionaron sobre su primer encuentro en AIH en 2024. Esa primera conversación duró más de una hora, durante la cual exploraron cómo MHM y Blue Zones se alinean a través de su trabajo y misión, lo que finalmente llevó a ambas organizaciones a lanzar la evaluación Blue Zones Ignite™ en el Valle del Río Grande.

Buettner también compartió cómo el concepto de Zonas Azules surgió de su interés por la longevidad, un camino que lo llevó a estudiar cinco regiones del mundo donde las personas viven de forma constante vidas más largas y saludables: áreas reconocidas como "Zonas Azules". A partir de los conocimientos adquiridos en esa investigación, Buettner y su equipo desarrollaron un marco que desde entonces se ha implementado en comunidades de todo el país, ayudando a las personas a vivir mejor y más tiempo mediante la creación conjunta de entornos que fomentan la salud y el bienestar. 

Reflexionando sobre sus hallazgos iniciales, Buettner destacó la importancia de aprender de las personas con experiencia vivida: «Tenemos poblaciones verificables en todo el mundo que viven entre 12 y 15 años más que los estadounidenses con plena salud. ¿Por qué no prestar mucha atención a lo que estas comunidades están haciendo para vivir más tiempo?».

Cortesía: Fotografía C2

La primera sesión de MHM fue una mesa redonda durante el almuerzo titulada "Aliados transformadores: Reingeniería de la arquitectura de la colaboración y el poder". Wesolowski dirigió el debate, que reunió a líderes de los sectores de la salud, la filantropía, el desarrollo comunitario y otros ámbitos para explorar qué hace que una colaboración sea transformadora. Durante la mesa redonda surgieron temas como la confianza, la humildad, el aprendizaje compartido y el compromiso de compartir el poder con las comunidades. 

Suzanne Watts Henderson, directora sénior de Fe y Salud en Interfaith America, afirmó: «Aportamos algunos recursos, pero realmente necesitamos a nuestros socios y los recursos que ellos aportan. No podemos encontrar la solución adecuada sin ellos». Esther Pitts, presidenta y directora ejecutiva de la Fundación de Salud Mat-Su, destacó la importancia de que los líderes aprendan de los demás: «Los líderes deben mostrarse como aprendices con humildad, porque la humildad es fortaleza». 

Ideas en lugares inesperados: 

Cortesía: Fotografía C2

Al día siguiente, los asistentes se reunieron para escuchar a Wesolowski y Buettner durante la sesión del panel de MHM, titulada «Longevidad en lugares inesperados: El camino para ayudar a las personas a vivir hasta los 100 años». El panel fue moderado por el Dr. Jeremy Faust, editor jefe de MedPage Today y médico de urgencias del Brigham and Women's Hospital. La charla exploró los orígenes de la alianza MHM-Blue Zones y la importancia de colaborar con los residentes, los líderes comunitarios y los socios locales. 

Buettner habló sobre el marco de las Zonas Azules y señaló algunos factores ambientales y de estilo de vida que favorecen la longevidad, como una dieta basada en plantas, la actividad física natural a lo largo del día, las relaciones significativas y un fuerte sentido de propósito. Al aplicar este marco en las comunidades, enfatizó la importancia de la colaboración con los gobiernos locales, las empresas, las comunidades religiosas, las instituciones locales y los residentes.  

Cortesía: Fotografía C2

Durante el panel, el público conoció el Valle del Río Grande (VRG) y los desafíos socioeconómicos y de salud que enfrentan muchos residentes. La región también alberga comunidades en áreas no incorporadas conocidas como colonias, que a menudo carecen de infraestructura básica y servicios esenciales. Sin embargo, Wesolowski afirmó que MHM va más allá de esta perspectiva centrada en las carencias, reconociendo que el VRG presenta muchas de las características comúnmente asociadas con las comunidades de las Zonas Azules: “Están increíblemente conectados socialmente. Se apoyan mutuamente siempre que es necesario. Tienen familias muy fuertes. Muchos hogares son multigeneracionales, viven juntos y se cuidan entre sí. Los nietos crecen con sus abuelos. Hay una fe muy fuerte”. 

Las cuatro ciudades del Valle del Río Grande que participaron en la fase de evaluación —McAllen, Edinburg, Pharr y Mission— manifestaron un gran interés en avanzar a la siguiente etapa de la iniciativa Zonas Azules. Wesolowski compartió en exclusiva con la audiencia que los socios locales, la Fundación Knapp Community Care y la Fundación Valley Baptist Legacy, se han unido a MHM para apoyar la ampliación de la evaluación a ciudades vecinas, como Weslaco, Harlingen y Brownsville, con el potencial de beneficiar a casi un millón de residentes de la región. Wesolowski y Buettner compartieron que el objetivo final es aumentar la longevidad y mejorar la calidad de vida de los residentes. 

Ideas que inspiran:

Wesolowski explica cómo las conversaciones pueden inspirar ideas audaces: “Mi conversación con Dan en Aspen Ideas: Health despertó una visión compartida que, en última instancia, condujo a una alianza transformadora entre Methodist Healthcare Ministries, Blue Zones y las comunidades del Valle del Río Grande. Es un poderoso recordatorio de que, con confianza, colaboración y apoyo, una simple conversación puede convertirse en algo mucho más grande. Mientras continuamos nuestro trabajo para empoderar a las comunidades con las que colaboramos, agradezco esta alianza y nuestro compromiso compartido de crear un futuro más saludable”.  

Las conexiones y el diálogo constructivo que se generan en Aspen Ideas: Health pueden inspirar y motivar. La conferencia sirve como punto de encuentro para visionarios y líderes de opinión que buscan escuchar, aprender y colaborar con un compromiso compartido con las comunidades. Desde debates estimulantes sobre el futuro de la atención médica hasta alianzas transformadoras, AIH sigue siendo un lugar donde las ideas audaces no solo se fomentan, sino que se celebran. 

Para MHM, la conferencia refuerza la importancia de adoptar enfoques innovadores y alianzas transformadoras en su búsqueda por cumplir con su misión fundamental de servir a la humanidad para honrar a Dios . La creciente colaboración entre MHM, las Zonas Azules y las comunidades del Valle del Río Grande es un poderoso ejemplo de que el cambio duradero a menudo comienza con una idea sencilla y la voluntad de llevarla a cabo juntos.

El plan para la longevidad: una entrevista de MHM con Dan Buettner, miembro de National Geographic y fundador de Blue Zones.  

San Antonio, Texas (23 de julio de 2026) – Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha publicado The Blueprint to Longevity , una conversación en formato podcast que invita a la reflexión, en la que participan Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de MHM, y Dan Buettner, miembro de National Geographic y fundador de Blue Zones.

 

En este episodio, Wesolowski y Buettner exploran los orígenes del marco de las Zonas Azules y reflexionan sobre cómo una simple conversación impulsó una alianza transformadora entre MHM y las comunidades a lo largo de la frontera entre Texas y México en el Valle del Río Grande. Su conversación resalta el poder de la colaboración, la comprensión de la comunidad y una visión compartida para mejorar la salud y el bienestar. 

“Mi primera conversación con Dan se convirtió en una valiosa colaboración basada en las fortalezas y los recursos de las comunidades con las que Methodist Healthcare Ministries trabaja”, dijo Wesolowski. “Me entusiasma que el público conozca más sobre el marco de las Zonas Azules y cómo una idea audaz dio lugar a una alianza transformadora con el potencial de impactar a casi un millón de personas que viven en el Valle del Río Grande”. 

El episodio se grabó en junio en el Aspen Institute de Colorado durante Aspen Ideas: Health (AIH), un encuentro mundial de visionarios y líderes de opinión de diversos sectores, incluidos la atención médica, la investigación, la defensa de los derechos y las políticas públicas. 

Desde 2024, MHM ha liderado paneles y mesas redondas en la conferencia. Para obtener más información sobre las sesiones de MHM de 2026, « Aliados transformadores: Reingeniería de la arquitectura de la colaboración» y «Poder y longevidad en lugares inesperados: El camino para ayudar a las personas a vivir hasta los 100 años» , haga clic aquí.

Para obtener más información sobre el Informe completo de Evaluación, Preparación y Viabilidad del Valle del Río Grande, haga clic aquí.

El podcast ya está disponible en las principales plataformas de streaming. 

 

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Acerca de Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc.: Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. es una organización privada sin fines de lucro, de inspiración religiosa, dedicada a facilitar el acceso a la atención médica a las personas sin seguro a través de servicios directos, alianzas comunitarias y la concesión de subvenciones estratégicas en 74 condados del sur de Texas. Guiada por su misión de "Servir a la Humanidad para Honrar a Dios", la visión de Methodist Healthcare Ministries es ser líder en la mejora del bienestar de las poblaciones más vulnerables. Esta misión también incluye la participación del 50% de Methodist Healthcare Ministries en el Sistema de Salud Metodista, el sistema de salud más grande del sur de Texas, lo que crea una vía única para garantizar que siga beneficiando a la comunidad al brindar atención de calidad para todos y atención caritativa cuando sea necesario. Para obtener más información, visite www.mhm.org.

Acerca de las Zonas Azules  

Blue Zones emplea métodos basados ​​en evidencia para ayudar a las personas a vivir mejor y por más tiempo. El trabajo de la compañía se basa en las exploraciones e investigaciones realizadas por su fundador y miembro de National Geographic, Dan Buettner, en las zonas azules de todo el mundo, donde las personas viven vidas extraordinariamente largas y/o felices. La investigación y los hallazgos originales se publicaron en los libros superventas de Buettner: The Blue Zones Solution, The Blue Zones of Happiness, The Blue Zones, Thrive y Blue Zones Kitchen, todos publicados por National Geographic Books. En 2023, se estrenó en Netflix la exitosa docuserie Live to 100: Secrets of the Blue Zones. Utilizando la investigación original de Blue Zones, la organización trabaja con ciudades y condados para facilitar la adopción de hábitos saludables mediante cambios permanentes y semipermanentes en nuestro entorno construido. Las comunidades participantes han experimentado reducciones de dos dígitos en la obesidad y el consumo de tabaco, y han ahorrado millones de dólares en costos de atención médica. Para obtener más información, visite www.bluezones.com.

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Informe de impacto comunitario 2025

En 2025, Methodist Healthcare Ministries alcanzó un nuevo hito en su misión: 30 años al servicio de la humanidad para honrar a Dios. Ese año marcó el inicio de un nuevo capítulo de innovación e impacto en las comunidades a las que sirve y acompaña, caracterizado por la respuesta inmediata a las necesidades urgentes y la expansión de alianzas transformadoras.

A lo largo del año, MHM continuó desarrollando estos tres pilares de su plan estratégico "Visión 20/20" para mejorar los resultados de salud de las personas y familias de bajos ingresos y sin seguro médico en todo Texas:

Consulta nuestro Informe de Impacto completo a continuación para ver cómo estos esfuerzos están creando personas y lugares más saludables en la actualidad, y sentando las bases para el bienestar de las generaciones futuras.

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Jaime Wesoloski

Presidente y Director Ejecutivo

Jaime Wesolowski es presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. Jaime, un ejecutivo de atención médica con tres décadas de experiencia en liderazgo, es responsable del gobierno y la dirección generales de los Ministerios Metodistas de Atención Médica. Jaime obtuvo su Maestría en Administración de Atención Médica de la Universidad Xavier y su Licenciatura en Ciencias en Administración de Atención Médica de la Universidad de Indiana. Como sobreviviente de cáncer, Jaime es un firme partidario de la Sociedad Estadounidense del Cáncer. Se desempeña como presidente de la junta directiva del Área Sur de Texas de la Sociedad Estadounidense del Cáncer y fue designado presidente del Gabinete Asesor de la Región Sur recientemente creado, que abarca ocho estados desde Arizona hasta Alabama. Jaime cree que su experiencia personal como sobreviviente de cáncer le ha brindado una visión más definida y compasión hacia las necesidades físicas, emocionales y espirituales de los pacientes y sus familias.