Beneficiario destacado: Galilee Community Development Corporation. Fomentando la equidad en salud y la esperanza en las comunidades rurales.

Durante más de 30 años, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha trabajado para crear y mantener comunidades saludables en su área de servicio, que abarca 74 condados. En 2026 , MHM asignó $64.5 millones a más de 195 organizaciones sin fines de lucro y municipios , incluyendo $32.6 millones en nuevas subvenciones a través de un ciclo abierto lanzado en 2024. Esta inversión refleja el compromiso de MHM de apoyar a las personas y los lugares para que prosperen , abordando las condiciones esenciales : las propiedades y los entornos que todos necesitan para alcanzar su máximo potencial de salud y bienestar.

Una de esas organizaciones colaboradoras es Galilee Community Development Corporation (Galilee CDC) , con sede en San Angelo, Texas, que presta servicios a familias de todo el valle de Concho. Como socio de confianza desde 2021 , Galilee CDC ha recibido más de 255 000 dólares de MHM para impulsar su misión de proporcionar viviendas asequibles a familias de bajos y medianos ingresos en toda la región.

Galilea CDC: Creando caminos hacia la estabilidad de la vivienda

Galilee CDC se fundó con una misión sencilla pero poderosa: garantizar que las personas tengan acceso a viviendas asequibles y a las oportunidades que brinda una vivienda estable. En las últimas dos décadas, la organización ha construido más de 100 viviendas y actualmente lleva a cabo entre 70 y 80 proyectos de rehabilitación de viviendas al año. Estos proyectos abarcan desde pequeñas reparaciones para mejorar la seguridad hasta renovaciones importantes que hacen que las viviendas sean accesibles para personas mayores y personas con discapacidad. 

En 2013, Galilee CDC amplió su alcance al convertirse en socio general de un proyecto de vivienda unifamiliar de 36 unidades con créditos fiscales, un modelo único en Texas, donde los proyectos de este tipo suelen basarse en apartamentos. Actualmente, la organización opera en diversos programas de vivienda y presta servicios a comunidades en todo el Valle de Concho. 

Cortesía: Corporación de Desarrollo Comunitario de Galilea 

Recientemente, Galilee CDC finalizó la construcción de un complejo de apartamentos de ocho unidades diseñado específicamente para jóvenes de entre 18 y 30 años que cumplen con los requisitos de ingresos establecidos por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD), que establece el 60 % del ingreso medio del área (AMI). El proyecto se desarrolló para abordar una importante carencia de vivienda asequible y brindar apoyo a jóvenes que pueden estar saliendo del sistema de acogida, que experimentan inseguridad habitacional o que tienen dificultades para afrontar el aumento de los precios del alquiler. 

Promover la equidad en salud a través de la vivienda.

Galilee CDC considera que la vivienda es la base de la salud y el bienestar. "Cuando podemos proporcionar una vivienda estable a familias o personas, les permitimos mejorar otras áreas de sus vidas porque no están constantemente preocupados por si pueden pagar el alquiler, mantenerse al día con la hipoteca o encontrar un nuevo lugar para vivir", dijo Stephanie Hamby, directora ejecutiva de Galilee CDC. 

La organización cree que la equidad en salud comienza con entornos de vida seguros, protegidos e higiénicos. Ya sea reparando un techo con goteras, reemplazando tuberías defectuosas, instalando adaptaciones para la accesibilidad o ayudando a un joven adulto a conseguir una vivienda estable, Galilee CDC aborda las condiciones que afectan directamente la salud física y mental. 

El nuevo complejo de apartamentos ejemplifica este enfoque. Los residentes pagan alquileres asequibles que oscilan entre $450 y $475 mensuales, a la vez que reciben apoyo para lograr una estabilidad a largo plazo. Mediante iniciativas como el Proyecto ID, Galilee CDC ayuda a los residentes a obtener los documentos de identificación y actas de nacimiento necesarios para acceder a servicios, oportunidades de empleo y beneficios. La organización también ofrece recursos de educación financiera para ayudar a los residentes a construir un futuro más sólido. 

En lugar de limitarse a prevenir la falta de vivienda, Galilee CDC se centra en ayudar a los jóvenes adultos a forjar un camino hacia la independencia y la autosuficiencia. 

Cómo la subvención de MHM está marcando la diferencia

El apoyo de MHM ha ayudado a Galilee CDC a impulsar varias iniciativas cruciales en materia de vivienda, incluidas las mejoras en el complejo de apartamentos recientemente terminado y el extenso programa de rehabilitación de viviendas de la organización. 

Las obras de rehabilitación de viviendas suelen revelar problemas ocultos que no se detectan durante la planificación inicial del proyecto. Lo que comienza como una reforma para mejorar la accesibilidad puede descubrir tuberías dañadas, subsuelos deteriorados, problemas en los cimientos u otros problemas estructurales importantes. Estas reparaciones imprevistas pueden aumentar drásticamente los costes del proyecto y poner en peligro la capacidad de la organización para completar otras mejoras planificadas. 

La financiación de MHM ha proporcionado a Galilee CDC la flexibilidad necesaria para afrontar estos retos imprevistos sin sacrificar otras reparaciones necesarias.

“Esta financiación nos permite solucionar los problemas ocultos y, al mismo tiempo, completar el alcance original del trabajo”, dijo Hammack. “Nos ayuda a solucionar los problemas principales en lugar de simplemente ponerles parches”. 

Al abordar las causas profundas en lugar de aplicar soluciones temporales, Galilee CDC puede preservar las viviendas, mejorar la seguridad y crear condiciones de vida más saludables para los residentes de todas las comunidades a las que presta servicio. 

Respondiendo cuando las comunidades más necesitan ayuda

Además de sus programas de vivienda, Galilee CDC ha desempeñado un papel fundamental en las labores de recuperación tras las devastadoras inundaciones que afectaron a la región del Valle de Concho en julio de 2025.

Cortesía: Corporación de Desarrollo Comunitario de Galilea

La organización ya ha reparado más de 150 viviendas dañadas por las inundaciones y continúa coordinando las labores de recuperación para otros hogares. Gracias a la colaboración con organizaciones como MHM y otros miembros de la comunidad, Galilee CDC ha ayudado a familias a reconstruir sus hogares y recuperar la estabilidad tras sufrir pérdidas importantes. 

La labor de recuperación también ha permitido que la organización conozca a familias que nunca antes habían necesitado ayuda para la vivienda.

“Haber podido restaurar las viviendas y ayudar a la gente a recuperarse ha sido fantástico para la comunidad”, dijo Hammack. “Muchas de estas casas están ahora en mejores condiciones que antes de la inundación”. 

Lo que la gente debería saber sobre el CDC de Galilea

Una de las mayores ideas erróneas con las que se topa Galilee CDC es que sus servicios de rehabilitación a domicilio parecen demasiado buenos para ser verdad.

Muchos propietarios que cumplen los requisitos se sorprenden al saber que las reparaciones necesarias se realizan sin costo alguno y sin gravamen sobre sus viviendas. El objetivo de la organización es sencillo: ayudar a los residentes a permanecer en hogares seguros, accesibles y saludables. 

Gracias a las alianzas con fundaciones, programas estatales, gobiernos locales y miembros de la comunidad, Galilee CDC continúa facilitando el acceso a soluciones de vivienda asequible para las personas que más las necesitan. 

Cómo Puedes Ayudar

Galilee CDC anima a los miembros de la comunidad, a los financiadores y a los socios a que ayuden a ampliar el acceso a viviendas seguras y asequibles en las zonas rurales de Texas.

Las referencias son una de las formas más valiosas de apoyar a la organización. Compartir información sobre los servicios disponibles puede ayudar a conectar a familias e individuos con recursos que quizás desconozcan. Galilee CDC también agradece las alianzas con fundaciones, organizaciones y líderes comunitarios que puedan ayudar a identificar oportunidades de financiación y expandir los programas en comunidades desfavorecidas. 

Juntos construimos comunidades más fuertes.

Cortesía: Corporación de Desarrollo Comunitario de Galilea

En todo el valle de Concho y las comunidades rurales circundantes, Galilee CDC está demostrando que una vivienda estable puede transformar vidas. Desde la construcción de viviendas asequibles y la rehabilitación de estructuras antiguas hasta el apoyo a jóvenes adultos y la dirección de los esfuerzos de recuperación tras desastres, la organización está creando comunidades más saludables, una casa a la vez. 

Para obtener más información sobre Galilee CDC y cómo puedes participar, visita www.galileecdc.org.

De la idea al impacto: La alianza transformadora que surgió en Aspen Ideas: Salud  

Las ideas más innovadoras surgen de alianzas transformadoras, donde la escucha, el aprendizaje y la colaboración generan un impacto significativo que trasciende generaciones. Esta filosofía constituye un pilar fundamental para Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM). Cada verano, MHM reúne a pensadores y líderes visionarios de los ámbitos de la atención médica, la investigación, la defensa de los derechos y las políticas públicas en la conferencia Aspen Ideas: Health (AIH). 

El encuentro anual se celebra cada verano en el Instituto Aspen de Colorado y atrae a más de mil asistentes de todo el mundo. MHM forma parte de esta comunidad global y organiza paneles y mesas redondas desde 2024. 

Cortesía: Fotografía C2

En julio, una delegación compuesta por líderes de la organización, socios y miembros del equipo asistió a la conferencia AIH de 2026. 

Durante su estancia en AIH, los miembros de la delegación asistieron a diversas sesiones y escucharon a otros líderes de opinión que están explorando enfoques audaces para abordar algunos de los problemas de salud más acuciantes a los que se enfrentan las comunidades cada día.  

Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de MHM, fue uno de los oradores en AIH. Junto a él estuvo Dan Buettner, miembro de National Geographic y fundador de Blue Zones . En el escenario, hablaron sobre su alianza transformadora en la frontera entre Texas y México, en el Valle del Río Grande (VRG). Esta iniciativa surgió de una conversación que tuvo lugar en AIH en 2024, y demuestra cómo el intercambio de ideas puede impulsar una colaboración significativa y un cambio duradero.

Cómo se arraigan las alianzas transformadoras: 

El evento de tres días dio comienzo con la sesión inaugural del AIH. Los asistentes se reunieron para escuchar las palabras de bienvenida de los líderes del Instituto Aspen y las "Grandes Ideas" presentadas por varios ponentes del AIH. Algunos de los temas clave incluyeron el papel de la inteligencia artificial en la atención médica, la necesidad de ir más allá de las perspectivas tradicionales sobre la salud de la mujer, la integración de la salud mental en la atención médica general y el fortalecimiento de la educación médica y la conexión con los pacientes. Estas ideas marcaron la pauta para los debates y la innovación que se desarrollarían a lo largo de la conferencia. 

Antes de las sesiones de MHM, Wesolowski y Buettner conversaron en un podcast, donde reflexionaron sobre su primer encuentro en AIH en 2024. Esa primera conversación duró más de una hora, durante la cual exploraron cómo MHM y Blue Zones se alinean a través de su trabajo y misión, lo que finalmente llevó a ambas organizaciones a lanzar la evaluación Blue Zones Ignite™ en el Valle del Río Grande.

Buettner también compartió cómo el concepto de Zonas Azules surgió de su interés por la longevidad, un camino que lo llevó a estudiar cinco regiones del mundo donde las personas viven de forma constante vidas más largas y saludables: áreas reconocidas como "Zonas Azules". A partir de los conocimientos adquiridos en esa investigación, Buettner y su equipo desarrollaron un marco que desde entonces se ha implementado en comunidades de todo el país, ayudando a las personas a vivir mejor y más tiempo mediante la creación conjunta de entornos que fomentan la salud y el bienestar. 

Reflexionando sobre sus hallazgos iniciales, Buettner destacó la importancia de aprender de las personas con experiencia vivida: «Tenemos poblaciones verificables en todo el mundo que viven entre 12 y 15 años más que los estadounidenses con plena salud. ¿Por qué no prestar mucha atención a lo que estas comunidades están haciendo para vivir más tiempo?».

Cortesía: Fotografía C2

La primera sesión de MHM fue una mesa redonda durante el almuerzo titulada "Aliados transformadores: Reingeniería de la arquitectura de la colaboración y el poder". Wesolowski dirigió el debate, que reunió a líderes de los sectores de la salud, la filantropía, el desarrollo comunitario y otros ámbitos para explorar qué hace que una colaboración sea transformadora. Durante la mesa redonda surgieron temas como la confianza, la humildad, el aprendizaje compartido y el compromiso de compartir el poder con las comunidades. 

Suzanne Watts Henderson, directora sénior de Fe y Salud en Interfaith America, afirmó: «Aportamos algunos recursos, pero realmente necesitamos a nuestros socios y los recursos que ellos aportan. No podemos encontrar la solución adecuada sin ellos». Esther Pitts, presidenta y directora ejecutiva de la Fundación de Salud Mat-Su, destacó la importancia de que los líderes aprendan de los demás: «Los líderes deben mostrarse como aprendices con humildad, porque la humildad es fortaleza». 

Ideas en lugares inesperados: 

Cortesía: Fotografía C2

Al día siguiente, los asistentes se reunieron para escuchar a Wesolowski y Buettner durante la sesión del panel de MHM, titulada «Longevidad en lugares inesperados: El camino para ayudar a las personas a vivir hasta los 100 años». El panel fue moderado por el Dr. Jeremy Faust, editor jefe de MedPage Today y médico de urgencias del Brigham and Women's Hospital. La charla exploró los orígenes de la alianza MHM-Blue Zones y la importancia de colaborar con los residentes, los líderes comunitarios y los socios locales. 

Buettner habló sobre el marco de las Zonas Azules y señaló algunos factores ambientales y de estilo de vida que favorecen la longevidad, como una dieta basada en plantas, la actividad física natural a lo largo del día, las relaciones significativas y un fuerte sentido de propósito. Al aplicar este marco en las comunidades, enfatizó la importancia de la colaboración con los gobiernos locales, las empresas, las comunidades religiosas, las instituciones locales y los residentes.  

Cortesía: Fotografía C2

Durante el panel, el público conoció el Valle del Río Grande (VRG) y los desafíos socioeconómicos y de salud que enfrentan muchos residentes. La región también alberga comunidades en áreas no incorporadas conocidas como colonias, que a menudo carecen de infraestructura básica y servicios esenciales. Sin embargo, Wesolowski afirmó que MHM va más allá de esta perspectiva centrada en las carencias, reconociendo que el VRG presenta muchas de las características comúnmente asociadas con las comunidades de las Zonas Azules: “Están increíblemente conectados socialmente. Se apoyan mutuamente siempre que es necesario. Tienen familias muy fuertes. Muchos hogares son multigeneracionales, viven juntos y se cuidan entre sí. Los nietos crecen con sus abuelos. Hay una fe muy fuerte”. 

Las cuatro ciudades del Valle del Río Grande que participaron en la fase de evaluación —McAllen, Edinburg, Pharr y Mission— manifestaron un gran interés en avanzar a la siguiente etapa de la iniciativa Zonas Azules. Wesolowski compartió en exclusiva con la audiencia que los socios locales, la Fundación Knapp Community Care y la Fundación Valley Baptist Legacy, se han unido a MHM para apoyar la ampliación de la evaluación a ciudades vecinas, como Weslaco, Harlingen y Brownsville, con el potencial de beneficiar a casi un millón de residentes de la región. Wesolowski y Buettner compartieron que el objetivo final es aumentar la longevidad y mejorar la calidad de vida de los residentes. 

Ideas que inspiran:

Wesolowski explica cómo las conversaciones pueden inspirar ideas audaces: “Mi conversación con Dan en Aspen Ideas: Health despertó una visión compartida que, en última instancia, condujo a una alianza transformadora entre Methodist Healthcare Ministries, Blue Zones y las comunidades del Valle del Río Grande. Es un poderoso recordatorio de que, con confianza, colaboración y apoyo, una simple conversación puede convertirse en algo mucho más grande. Mientras continuamos nuestro trabajo para empoderar a las comunidades con las que colaboramos, agradezco esta alianza y nuestro compromiso compartido de crear un futuro más saludable”.  

Las conexiones y el diálogo constructivo que se generan en Aspen Ideas: Health pueden inspirar y motivar. La conferencia sirve como punto de encuentro para visionarios y líderes de opinión que buscan escuchar, aprender y colaborar con un compromiso compartido con las comunidades. Desde debates estimulantes sobre el futuro de la atención médica hasta alianzas transformadoras, AIH sigue siendo un lugar donde las ideas audaces no solo se fomentan, sino que se celebran. 

Para MHM, la conferencia refuerza la importancia de adoptar enfoques innovadores y alianzas transformadoras en su búsqueda por cumplir con su misión fundamental de servir a la humanidad para honrar a Dios . La creciente colaboración entre MHM, las Zonas Azules y las comunidades del Valle del Río Grande es un poderoso ejemplo de que el cambio duradero a menudo comienza con una idea sencilla y la voluntad de llevarla a cabo juntos.

Informe de impacto comunitario 2025

En 2025, Methodist Healthcare Ministries alcanzó un nuevo hito en su misión: 30 años al servicio de la humanidad para honrar a Dios. Ese año marcó el inicio de un nuevo capítulo de innovación e impacto en las comunidades a las que sirve y acompaña, caracterizado por la respuesta inmediata a las necesidades urgentes y la expansión de alianzas transformadoras.

A lo largo del año, MHM continuó desarrollando estos tres pilares de su plan estratégico "Visión 20/20" para mejorar los resultados de salud de las personas y familias de bajos ingresos y sin seguro médico en todo Texas:

Consulta nuestro Informe de Impacto completo a continuación para ver cómo estos esfuerzos están creando personas y lugares más saludables en la actualidad, y sentando las bases para el bienestar de las generaciones futuras.

Empoderar a las comunidades para mejorar la inclusión digital.

Durante más de 30 años, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha trabajado para construir y mantener comunidades saludables en su área de servicio, que abarca 74 condados. Además de brindar atención clínica a personas sin seguro médico y en situación de desventaja económica, MHM promueve la salud abordando las condiciones sociales y económicas que influyen en el bienestar, incluyendo la vital necesidad de equidad digital. 

Cortesía del Centro de Desarrollo de Mission Road

La equidad digital garantiza que todas las personas tengan acceso a la tecnología, la conectividad y las habilidades necesarias para participar plenamente en la sociedad, la democracia y la economía moderna. Desde el lanzamiento de esta iniciativa, MHM ha invertido más de 35 millones de dólares en esfuerzos por la equidad digital a través de subvenciones, desarrollo de capacidades, alianzas estratégicas y promoción. 

Dos de los socios de MHM en materia de equidad digital —Mission Road Developmental Center y Girls Inc. de San Antonio— están liderando un trabajo poderoso y centrado en la comunidad que amplía la conectividad, aumenta la asequibilidad y fortalece las habilidades digitales. 

Mission Road: Abriendo puertas digitales para personas con discapacidad intelectual y del desarrollo. 

El Centro de Desarrollo Mission Road (MRDC) ha brindado servicios a personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo (DID) durante décadas, ofreciéndoles atención, educación y oportunidades para la independencia. Sin embargo, en el mundo actual, la independencia también implica acceso digital, un desafío para muchos miembros de la comunidad DID. 

Con el apoyo de MHM, Mission Road lanzó una iniciativa de equidad, acceso y participación digital diseñada para derribar las barreras a la tecnología. El programa incluye: 

Cortesía del Centro de Desarrollo de Mission Road
  • Acceso a tecnología de asistencia: Proporcionamos hardware y software adaptativos que facilitan la lectura, la escritura, la comunicación y la navegación en línea. Esto incluye la actualización de dispositivos en los hogares, llevando programas como Kibu directamente a las personas a las que atiende Mission Road. 
  • Conectores Digitales: Capacitan al personal para que actúen como mentores tecnológicos, ayudando a los participantes a desarrollar habilidades de alfabetización digital y promoviendo una interacción segura y confiada en línea. Actualmente cuentan con un Coordinador del Programa de Equidad Digital y 10 Conectores del Programa de Equidad Digital. 
  • Infraestructura tecnológica: Instalación de laboratorios de informática en el campus de Unicorn Centers y en el campus principal de Mission Road, actualización de dispositivos y fortalecimiento de la conectividad de banda ancha para garantizar un acceso fiable. 
  • Capacitación práctica: Ofrecemos clases interactivas para participantes, familias y personal, fomentando la confianza en el uso de la tecnología para la educación, el acceso a la atención médica, la preparación para el empleo y la vida diaria. 

“No existen programas como este para la población con discapacidades intelectuales y del desarrollo en San Antonio”, comentaron los responsables de Mission Road. “Esta iniciativa es fundamental para la inclusión, la productividad y la independencia”. 

Girls Inc: Fomentando la confianza a través de la alfabetización digital 

Girls Inc. de San Antonio inspira a las niñas a ser fuertes, inteligentes y audaces mediante programas que desarrollan el liderazgo, las habilidades STEM y el bienestar. Con el apoyo de MHM, Girls Inc. está integrando la equidad digital en su plan de estudios, empoderando a las niñas para que utilicen la tecnología de forma segura y con confianza. 

Cortesía de Girls, Inc.

A través del Programa de Embajadores Digitales, los estudiantes de secundaria reciben capacitación práctica en alfabetización digital y luego comparten sus conocimientos con la comunidad. Desde ayudar a los vecinos a iniciar sesión en portales de salud en las bibliotecas locales hasta enseñar a los miembros de la familia cómo acceder a Wi-Fi y recursos en línea, estos embajadores están reduciendo la brecha digital. La subvención de MHM ha sido transformadora, permitiendo a Girls Inc.: 

  • Impartir talleres periódicos de alfabetización digital centrados en la seguridad en línea, la comunicación y el pensamiento crítico. 
  • Capacitar al personal, a los voluntarios e incluso a los donantes para que integren la salud y el bienestar digitales en la programación. 
  • Llegar a más niñas en comunidades históricamente desfavorecidas, garantizando que no solo estén conectadas, sino que también tengan confianza en el uso de la tecnología para la educación, la salud y sus futuras carreras profesionales. 

“Queremos que todos entiendan que Girls Inc. es una organización integral que se enfoca en el desarrollo completo de las niñas”, dijo Dani Vidal, facilitadora de BiblioTech Niña en Girls Inc. de San Antonio. “Nuestra organización es una inversión en las niñas a las que servimos. Ayudamos a nuestras niñas a adquirir habilidades esenciales que se traducen en necesidades cotidianas, incluyendo, entre otras, habilidades escolares, preparación para la universidad y el mundo laboral, alfabetización digital y servicio comunitario”.

Por qué la equidad digital es importante 

Tanto Mission Road como Girls Inc. reconocen que el acceso digital es más que una simple comodidad: es una condición vital para la equidad en salud. Desde programar citas médicas hasta solicitar empleo, la tecnología es una puerta de entrada a las oportunidades. Al brindar a las personas herramientas y capacitación, estas organizaciones garantizan que nadie se quede atrás. 

Cómo Puedes Ayudar 

El apoyo de la comunidad hace posible estos programas. Aquí te explicamos cómo puedes participar: 

  • Difundir información: Comparta la importancia de la equidad digital y el trabajo de Mission Road y Girls Inc. 
  • Voluntariado: Participa como mentor, orador invitado o facilitador de talleres. 
  • Colabora con nosotros: ayuda a crear oportunidades de prácticas para las participantes de Girls Inc. o apoya las iniciativas tecnológicas de Mission Road. 
  • Dona: Las contribuciones financieras permiten mantener y ampliar estos programas, garantizando el acceso a ellos para quienes más lo necesitan. 
Cortesía de Girls, Inc.

El poder de la colaboración 

La equidad digital es un pilar fundamental para el desarrollo de comunidades prósperas. Mediante la colaboración y el compromiso, Mission Road y Girls Inc. están transformando vidas, una conexión a la vez. 

Para obtener más información o participar, visite: Mission Road Developmental Center | Girls Inc. de San Antonio

La búsqueda de la excelencia: el camino de MHM hacia el premio Baldrige  

La hoja de ruta hacia la excelencia se define por las lecciones aprendidas y las oportunidades de mejora; sin embargo, también es un compromiso de todos los miembros del equipo de Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM). Para transformar su cultura interna y fortalecer el nivel de atención y las alianzas en las comunidades a las que sirve y acompaña, MHM comenzó a explorar el Marco de Excelencia Baldrige.

A lo largo de los años, MHM ha creado políticas, procesos y procedimientos, centrándose cada vez más en la mejora continua. Este enfoque intencional ha propiciado importantes logros en la trayectoria de excelencia de la organización, como la presentación de su candidatura al Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige 2025 , el único galardón presidencial del país que reconoce la excelencia en el desempeño. MHM recibió este prestigioso reconocimiento como finalista en 2025 y fue una de las seis únicas organizaciones del país que avanzaron a la fase final del premio y recibieron una mención especial por su excelente desempeño laboral.

En marzo de 2026, una delegación del equipo de MHM viajó a Baltimore, Maryland, para asistir a la ceremonia de entrega del Premio Baldrige, que tuvo lugar antes de la 37.ª Conferencia anual Quest for Excellence. Los miembros del equipo participaron en diversas sesiones durante los tres días del evento, aprendiendo e interactuando con otros galardonados con el Premio Baldrige. La conferencia también brindó a MHM la oportunidad de compartir su historia de excelencia a nivel nacional. 

Creando un legado de excelencia:  

Cortesía: Hamilton Photography

Representantes de la Fundación Baldrige, el Departamento de Comercio de Estados Unidos y el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST) presidieron la ceremonia de premiación y entregaron los galardones y reconocimientos a las seis organizaciones. En representación de MHM, Oanh Maroney-Omitade, vicepresidenta sénior de Excelencia Organizacional, subió al escenario. «Cuando me detengo a pensar en todo lo que hemos logrado en los últimos cinco años, ha sido fenomenal y nos ha ayudado a mejorar como organización», afirmó.  

Maroney-Omitade cree que aceptar el cambio ha fortalecido la misión de la organización: servir a la humanidad para honrar a Dios. «Tenemos que decidir si vamos a dejar que el cambio nos afecte o si vamos a gestionarlo de forma que nos ayude a tener éxito como organización y a cumplir nuestra misión, que se centra en nuestros pacientes». Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de MHM, reconoce el mérito de los miembros del equipo en toda la organización por haber forjado un camino hacia la excelencia. «Juntos, hemos construido una cultura más sólida que continúa elevando nuestra forma de trabajar, liderar y servir. En MHM, nuestro compromiso con la excelencia va más allá de los altos estándares; es asumir nuestra responsabilidad de servir a los más necesitados con integridad, compasión y un impacto duradero».

La conferencia se inauguró con el discurso de apertura de Molly Baldrige, hija de Malcolm “Mac” Baldrige, en cuyo honor se nombró el premio. Durante su mandato como 26.º Secretario de Comercio de los Estados Unidos, fue reconocido por su dedicación y defensa de la industria estadounidense, la eficiencia comercial y la competitividad global. El coraje, la humildad y la disciplina fueron descritos como rasgos distintivos de su carácter, virtudes que dan forma a los enfoques actuales de liderazgo y excelencia. 

Dando voz a la diversidad en diversos lugares:  

Durante la conferencia se llevaron a cabo diversas sesiones, incluyendo mesas redondas presentadas por líderes y personal de MHM. Jennifer Knoulton, vicepresidenta de Salud y Bienestar Comunitario, y Jessica Muñoz, vicepresidenta de Comunicaciones, dirigieron la sesión sobre Atención a Clientes y Mercados Diversos. Melanie Call, gerente de Inversiones Comunitarias; Lorraine Hernandez, directora de Servicios al Paciente; y Matt Leonard, director de Comunicaciones, miembros del equipo de MHM, participaron como panelistas.

La conversación puso de relieve cómo MHM perfeccionó sus procesos clave para brindar una atención integral y centrada en el paciente, dar mayor visibilidad a la opinión de los clientes y construir relaciones de confianza. «La gente se mostró interesada en nuestro modelo de trabajo con poblaciones sin seguro o con cobertura insuficiente; reconocen que existe una gran necesidad. La forma en que trabajamos con la definición amplia de atención médica, abarcando diferentes sectores, es fundamental que las organizaciones la tengan en cuenta», afirmó Knoulton. 

Muñoz subraya la importancia de la mejora continua y cree que las comunidades se benefician cuando las organizaciones aprenden unas de otras. «Se trata de compartir lo que hemos aprendido en los mercados donde operamos y, a partir de ahí, inspirarnos en las experiencias de otros para seguir mejorando». Afirmó que escuchar y colaborar con las comunidades es fundamental para crear procesos eficaces. «Nunca queremos creer que tenemos la respuesta correcta; queremos que sea validada por las personas que viven allí y que experimentan el acceso a la atención que intentamos brindar». 

Fortalecimiento de la fuerza laboral y el propósito: 

Maroney-Omitade y Bridget Lamme, vicepresidenta de Recursos Humanos de MHM, dirigieron la sesión "Desarrollando una fuerza laboral próspera". Entre los panelistas se encontraban miembros del equipo de MHM: Mike Cervera, director de Recursos Humanos; Sophia London, gerente de Trabajadores de Salud Comunitaria; y Melody Swisher, directora de Aprendizaje y Desarrollo Organizacional. La sesión se centró en las prácticas y el modelo de MHM para la participación de la fuerza laboral, lo que dio lugar a un análisis de las mejores prácticas de Baldrige. Lamme explicó por qué es importante cuidar a la fuerza laboral que realiza el trabajo. "Hay muchas cosas que estamos haciendo en nuestra estrategia; se necesita personal próspero para poder realizar ese trabajo. Se empieza con el personal y se extiende a la comunidad". 

La conferencia concluyó con una sesión de preguntas y respuestas en la que participaron los galardonados de 2025 y las organizaciones destacadas por sus buenas prácticas. Maroney-Omitade reflexionó sobre la trayectoria de MHM hacia el premio Baldrige, un proceso que duró años. Comentó que, al fomentar la excelencia y la alineación organizacional, MHM alcanzó numerosos logros y obtuvo valiosas lecciones, lo que le valió el reconocimiento nacional. «Hemos avanzado juntos en este proceso, hemos aprendido sobre la marcha y hemos cosechado éxitos en el camino».

La delegación de MHM partió de Baltimore con una nueva perspectiva sobre su trabajo y su enfoque hacia la excelencia. Niebla Marcela Alba, higienista dental del Dixon Health & Wellness Center, y Alexandra Quintero, asistente dental del Wesley Health & Wellness Center, formaron parte del equipo que asistió a la conferencia. 

“En general, asistir a la conferencia me motivó y me preparó mejor para lograr mejoras significativas. Reforzó la idea de que la excelencia no es un destino, sino un proceso continuo que requiere compromiso, adaptabilidad y disposición para aprender”, dijo Alba. Quintero compartió: “Me sentí profundamente agradecida por la oportunidad de aprender de otras organizaciones que buscan la excelencia y ser testigo de sus experiencias. Es una fuente de empoderamiento darme cuenta de que formo parte de nuestro propio camino hacia la creación de un marco similar”. 

Maroney-Omitade expresó su gratitud por la oportunidad que tuvieron los miembros del equipo de escuchar y aprender de los demás durante su estancia en Baltimore. Considera que las lecciones aprendidas al regresar serán clave para generar más cambios. «No es necesario hacer milagros a diario; se trata de un crecimiento gradual, y si todos, en conjunto, nos embarcamos en este camino de mejora, ese crecimiento gradual será significativo».  

 

Liderando con colaboración y propósito: un viaje hacia la creación de cambios 

Transformar la salud y el bienestar de la comunidad es un compromiso audaz que requiere pasión y propósito. Los líderes visionarios reconocen que la innovación y la colaboración son esenciales en el camino hacia un cambio tangible. 

Durante más de cinco años, los Becarios de Comunidades Saludables de Aspen (HCF) han trabajado juntos para hacer realidad sus visiones de comunidades más saludables. El programa de becas existe dentro del Grupo Aspen Global Innovators (AGI). Cada año, líderes de todo el país son seleccionados para participar como becarios en este programa de un año de duración. 

A lo largo de la beca, los participantes reciben apoyo personalizado y oportunidades para fortalecer sus habilidades de liderazgo y conectar con sus compañeros. Gracias a su profundo conocimiento de los desafíos locales y la resiliencia, los becarios también aprenden a crear narrativas convincentes sobre su trabajo. 

AGI colabora con organizaciones filantrópicas y fundaciones locales para ampliar su impacto e iniciativas. Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM), un veterano colaborador del Grupo AGI, unió fuerzas con la Fundación Knapp Community Care (KCCF) para llevar el programa HCF al Valle del Río Grande (RGV) a principios de 2025.

Ocho líderes de diversas partes de Texas, Carolina del Norte y Oklahoma fueron seleccionados para formar parte del programa Aspen HCF 2025. A principios de noviembre, el grupo se reunió en el RGV para su última reunión del año. Los becarios conocieron los desafíos y las fortalezas de la comunidad y compartieron cómo impulsan el cambio. 

Un compromiso con la comunidad: 

La reunión se celebró en la ciudad de Brownsville, vecina de la ciudad mexicana de Matamoros, Tamaulipas. Las comunidades comparten varios elementos culturales comunes que se perciben ampliamente a través de la frontera. Existen varios monumentos históricos y exposiciones que representan los inicios de Brownsville; mientras que el arte cultural ilustra el valor y la conexión con su patrimonio. A pesar del encanto y la belleza de la ciudad, la pobreza intergeneracional aún persiste entre las familias e individuos que viven en las colonias. 

Las colonias se encuentran a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México y albergan a familias con estatus migratorio mixto. Sus residentes deben afrontar condiciones de vida difíciles, que van desde el mal drenaje y la infraestructura deficientes hasta la falta de centros de salud cercanos, recursos digitales y transporte.  

Los becarios visitaron algunas colonias de Brownsville, liderados por representantes de La Unión del Pueblo Entero (LUPE). Esta organización apoya a familias de clase trabajadora e inmigrantes en las colonias, a la vez que apoya el desarrollo del liderazgo vecinal.  

Jorge Rodríguez es el director del Centro de Esperanza Familiar Buckner, ubicado en el Valle del Río Grande; también es uno de los dos becarios de la zona. Sus primeros años como trabajador agrícola migrante impulsaron su compromiso y apoyo a los residentes de las colonias. "Las familias de las colonias del Valle del Río Grande enfrentan muchas barreras socioeconómicas, como la inseguridad alimentaria, el empleo irregular y la falta de acceso a servicios de salud y salud mental", afirmó.

Sin embargo, a pesar de sus difíciles desafíos, los becarios aprendieron que los residentes de las colonias siguen siendo resilientes. Rodríguez reconoce su fuerza y ​​determinación, y se enorgullece de ver que LUPE ha devuelto la iniciativa a la gente: «Están creando las condiciones para que la comunidad asuma su poder y la transforme».  

El panel comparte sus conocimientos y experiencias con la audiencia.

Los becarios se reunieron posteriormente con líderes y organizaciones locales en la Plaza del Mercado de Brownville. El Grupo AGI y MHM organizaron el evento, que también incluyó una mesa redonda: "Arraigados en el lugar: Centrando la comunidad en el cambio local". Peggy Clark, fundadora y directora ejecutiva interina del Grupo AGI, moderó la mesa redonda, en la que participaron Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de MHM; Tania Chávez Camacho, presidenta y directora ejecutiva de LUPE; y Mónica Hernández Sánchez, directora ejecutiva de Behavioral Health Solutions of South Texas.

Los panelistas compartieron sus experiencias acompañando y apoyando a personas en su búsqueda de mejorar la salud y el bienestar de la comunidad. Hernández Sánchez también es becaria Aspen 2025 y nació y creció en el Valle del Río Grande. Cree que cuando las personas reciben apoyo, su resiliencia se hace patente. 

Amplificando voces e historias de impacto: 

A la mañana siguiente, los becarios de Aspen se dirigieron al Centro eBridge para su última sesión de capacitación en narrativa. Dedicaron el año a aprender a transformar sus experiencias personales y profesionales en historias impactantes. Hernández Sánchez comentó que las capacitaciones en narrativa le brindaron una nueva comprensión de sí misma y de los demás: "Adquirí diferentes perspectivas y habilidades específicas para destacar mi historia y las de personas, familias y comunidades vinculadas con Soluciones de Salud Conductual", afirmó.  

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El patio del Museo Carlotta Petrina adornado con colores vibrantes y una ofrenda en conmemoración del Día de Muertos.

Mientras los becarios dedicaban la mañana a crear narrativas impactantes, Clark, Wesolowski y una delegación de MHM se sumergieron en la rica historia y la vibrante cultura de la ciudad. Su recorrido los llevó por el corazón del centro de Brownsville. El grupo aprendió cómo negocios locales como JZD fortalecen la economía local y fomentan un entorno inclusivo. También visitaron lugares emblemáticos como el Museo del Patrimonio y la Casa Stillman, que albergan artefactos y exposiciones que narran la historia de la región. El arte y la cultura se celebran en lugares como el Museo Carlotta Petrina, un refugio para artistas locales e internacionales. 

La delegación se reunió con los becarios en el Centro eBridge, donde conocieron a Helen Ramírez, administradora municipal de Brownsville. En 2022, Ramírez hizo historia al ser la primera mujer en ocupar el cargo de administradora municipal. Compartió su experiencia con el grupo y enfatizó la importancia de la inversión en la comunidad.  

Los compañeros comparten su apoyo a los testimonios de los demás.

Durante su última noche, los becarios celebraron el fin de su viaje con la delegación visitante. Escucharon atentamente a los becarios compartir sus historias de impacto y expresaron su gratitud por las lecciones aprendidas y los vínculos que forjaron durante la beca. Rodríguez explica cómo compartir su historia le dio la fuerza para liderar con mayor propósito: «Este ha sido un año de pertenencia, sintiéndome libre de considerar mis experiencias vividas como fuente de crecimiento y resiliencia. Al abrazar mi historia y mi experiencia vivida, comprendo mejor que las personas a las que servimos son quienes mejor comprenden sus necesidades». 

Hernández Sánchez agregó que el apoyo de la beca cambió su forma de abordar su trabajo y liderazgo: "Escuchar los desafíos, los éxitos y los impactos personales compartidos por mis compañeros me inspiró y me dio fuerza para hacer más de lo que pensé que podía", dijo.  

Propósito y alianzas: 

Becarios de Aspen Healthy Communities, Rodríguez y Hernández Sánchez.

Como los primeros becarios de Aspen en representación del Valle del Río Grande, Rodríguez y Hernández Sánchez reflexionaron sobre lo que significó celebrar la última reunión en su comunidad. "La reunión destacó la resiliencia de la región, la belleza de su gente y el crecimiento que está experimentando. Fue una experiencia enriquecedora", dijo Rodríguez. "Se trataba de compartir una parte de mí con [los becarios]; nuestra gente merece ser vista y celebrada", dijo Hernández Sánchez. 

Cristina Trejo, directora ejecutiva de KCCF, describe la reunión del Valle del Río Grande como una "poderosa manifestación del talento y el liderazgo que definen a nuestras comunidades". Agrega: "Nuestra colaboración con Methodist Healthcare Ministries y Aspen Global Innovators Group demuestra el valor de la filantropía coordinada, ya que juntos logramos traer el programa Healthy Communities Fellows al Valle". 

Wesolowski comparte: «Apoyar a los Becarios de Comunidades Saludables de Aspen es una extensión natural de la misión del Ministerio Metodista de Salud de 'Servir a la Humanidad para Honrar a Dios'. Estos becarios representan lo que significa ser innovadores y defensores que trabajan para transformar las comunidades». Wesolowski añadió: «MHM se enorgullece de compartir la visión de comunidades más saludables con este grupo de líderes locales en su búsqueda por impulsar el cambio». 

Clark afirmó que el programa HCF se centra en encontrar y apoyar a personas que lideran con propósito y corazón: «Los becarios de Comunidades Saludables de Aspen Global Innovators nos recuerdan la sabiduría y la experiencia que residen en las comunidades en las que trabajamos, donde líderes como Mónica y Jorge están abriendo camino con soluciones profundas a nuestros problemas más urgentes. Trabajar con líderes comunitarios en todo el sur de Texas subraya el poder de encontrar y apoyar a líderes cuya conexión con su propósito más profundo, sumada al apoyo externo y de sus pares, puede cambiar el mundo».  

Llevando adelante el trabajo:  

La delegación de Aspen HCF, MHM y la gerente de la ciudad de Brownsville, Helen Ramírez.

La Beca de Comunidades Saludables de Aspen demuestra la importancia de colaborar con los líderes locales. Gracias a sus visiones y colaboración, se puede iniciar un cambio significativo. Reunir a un grupo diverso de líderes es esencial, ya que aportan una experiencia y una perspectiva únicas. Programas como HCF perfeccionan sus habilidades y les brindan herramientas para amplificar sus historias, fomentar la resiliencia y liderar con innovación.  

La reunión del RGV fue una celebración del propósito, la cultura y la historia compartidos, y del poder de las alianzas. Al regresar a sus comunidades, los becarios trajeron consigo un compromiso renovado y un propósito renovado. Su pasión y propósito por transformar las comunidades demuestra que cuando las personas reciben apoyo y empoderamiento, es posible lograr un impacto duradero. 

Elevando la innovación: una reflexión sobre el tiempo de MHM en Aspen Ideas: Salud 

En colores vibrantes y vibrantes, las letras IDEAS se yerguen imponentes entre hectáreas de vegetación y montañas imponentes. El letrero sirve como un punto de referencia reconocible para quienes se reúnen en la ladera para tomarse fotos con el majestuoso telón de fondo; también es un recordatorio del poder y el potencial de las ideas. Durante más de 20 años, mentes brillantes y audaces de todo el mundo se han reunido en el Instituto Aspen de Colorado para Aspen Ideas: Salud (AIH). A pesar de sus diferentes trayectorias y experiencia, todos comparten un objetivo común: mejorar la salud de todos.  

El AIH ha servido como un punto de encuentro global para asistentes de diversos sectores gubernamentales, de salud pública y filantrópicos. Cada verano, pensadores y emprendedores visionarios comparten ideas innovadoras sobre los obstáculos relacionados con la salud, la medicina y la ciencia.  

Entre los ponentes de 2025 se encontraba Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. En junio, Wesolowski, junto con una delegación de miembros del equipo de Methodist Healthcare Ministries (MHM), asistió a la conferencia anual. Con la mentalidad de crecimiento continuo, el equipo dedicó varios días a asistir a diferentes sesiones para aprender e intercambiar las mejores prácticas con otros líderes de opinión, fomentando así una mayor compasión y compromiso para servir a los más desfavorecidos.  

Preparando el escenario para perspectivas poderosas y grandes ideas:  

El primer día, antes del inicio oficial de la conferencia, Wesolowski conversó con John Quiñones, corresponsal de ABC News e invitado especial de MHM. Quiñones fue el orador principal del lanzamiento del Punto de Conexión 2025 de MHM en febrero. Allí habló de su humilde crianza en la zona oeste de San Antonio y del camino que forjó como trabajador migrante hasta llegar a una carrera en noticias y televisión nacional. La experiencia de Quiñones impactó profundamente a los miembros del equipo y reflejó la resiliencia que se encuentra en las comunidades a las que MHM sirve. El impacto general que el testimonio de una persona puede tener en los demás se convirtió en el tema central de la discusión del podcast.  

Inspirándose en la serie " ¿Qué harías tú?" de Quiñones , el podcast se tituló " ¿Qué podrías hacer? El poder de la perspectiva". Wesolowski y Quiñones hablaron sobre la conexión entre la narración de historias y el servicio. Wesolowski destacó el valor de la perspectiva comunitaria a la hora de crear soluciones lideradas por la comunidad. "Creemos que las personas más cercanas a los desafíos son las que deben liderar el debate". Quiñones añadió que las personas deben superar sus propios prejuicios si quieren aprender y colaborar con los demás: "Pueden enseñarte mucho más de lo que tus ideas preconcebidas tienen sobre la comunidad".

Poco después de la grabación del podcast, algunos miembros de la delegación de MHM asistieron a la sesión inaugural de la conferencia, donde 10 ponentes compartieron sus ideas clave en sus respectivas áreas de especialización. Marty Kaplan, director del Centro Norman Lear de la Escuela de Comunicación y Periodismo Annenberg de la USC, enfatizó la importancia de la narración y destacó el papel de las redes sociales en la creación de narrativas en torno a la salud. Afirmó: «Fomentar la precisión narrativa no es solo una estrategia de divulgación, sino una intervención de salud pública; démosle la estrategia y la escala que merece».  

Las ideas informan e inspiran 

El segundo día, antes de que comenzaran las sesiones oficiales de AIH, la delegación asistió a «Fortalecimiento de las comunidades: Inversión en líderes locales y acción colectiva», un panel de discusión organizado por el Aspen Global Innovators Group en colaboración con la Fundación McNulty. Vanessa Tobares, directora de estrategia de MHM, participó en el panel. Compartió cómo la organización ha enfocado sus esfuerzos y recursos para fortalecer las comunidades en toda su área de servicio. Tobares explicó por qué es importante compartir las mejores prácticas con otros líderes de opinión: «MHM necesita tener presencia para dar visibilidad a nuestro trabajo y al de nuestros socios a nivel nacional, de modo que podamos actuar como referentes y contribuir a cambiar la narrativa sobre lo que se necesita para que las comunidades sean saludables».

«Sigue el dinero para el bien» fue un panel de discusión organizado por MHM y moderado por Quiñones. Wesolowski fue uno de los tres panelistas, junto con Alyson Nieman, directora ejecutiva de Mindful Philanthropy, y el Dr. David Ansell, vicepresidente sénior de Equidad en Salud Comunitaria del Rush University Medical Center. El tema despertó el interés de muchos asistentes de AIH, quienes comprendieron el valor de ir más allá de la atención clínica e invertir en las comunidades. Cada panelista compartió maneras en que las organizaciones pueden modificar sus prácticas de gestión e inversión para ampliar su apoyo a las comunidades. «Debemos comenzar nuestras inversiones no donde veamos un impacto más inmediato, sino donde exista la mayor necesidad —y a veces el mayor riesgo financiero— para lograr una verdadera transformación en nuestro acompañamiento», afirmó Ansell.

Cortesía de C2 Photography

Más tarde, MHM organizó un almuerzo privado de mesa redonda titulado " La comida como amiga o enemiga". Pensadores del cambio sistémico, líderes comunitarios y defensores de la salud y la alimentación fueron invitados a la mesa para debatir sobre los sistemas alimentarios y su papel en el bienestar físico, mental y espiritual. Los asistentes fueron recibidos con un "Chupito de Salud", una mezcla verde de verduras saludables, fruta fresca y fibra. Wesolowski alzó su vaso y compartió cómo esta bebida se convirtió en un ritual diario que le dio fuerza durante su tratamiento contra el cáncer y, posteriormente, durante su remisión. Wesolowski agradeció a su esposa por encontrar la receta y prepararle el chupito cada día. La conversación derivó en un debate más profundo sobre las personas que preparan y cultivan los sistemas alimentarios. La obispa Cynthia Fierro Harvey, de las Conferencias de Río Texas, dijo: "Cuando pienso en quiénes faltan en esta conversación, pienso en mi madre, mi tía y mi abuela; su lenguaje del amor es la comida, y su voz es fundamental para dar forma al futuro de las narrativas sobre los sistemas alimentarios".

Cortesía de C2 Photography

Durante los últimos días de AIH, se siguieron compartiendo ideas e innovaciones. Cada sesión y ponente destacó el progreso logrado para lograr mejores resultados en salud, a la vez que reconoció el trabajo que aún queda por hacer. Este intercambio de buenas prácticas impulsó la pasión y el propósito de la delegación en su propia línea de trabajo y abrió la puerta a nuevas posibilidades. MHM reconoce el valor de los escenarios globales, como AIH, ya que permiten a la organización compartir su trayectoria con otros líderes de opinión y destacar el servicio de los miembros de su equipo en toda la región. Al consolidar sus áreas de enfoque estratégico y forjar nuevas alianzas, MHM seguirá abriendo camino hacia mejores resultados en salud; una prueba del poder y el potencial de las ideas.  

Un llamado a la oración por los devastados por las inundaciones

Un hombre emprendió un viaje a una tierra al otro lado del mar, a un lugar de gran tragedia y desgracia. Escribe: “No fui en barco ni en avión, viajé de rodillas. Vi a tanta gente allí sufriendo y desconsolada, y Jesús me dijo que debía ir, que había almas que ganar y gente que ayudar. Pero dije: “Jesús, no puedo ir a tierras al otro lado del mar”. Él respondió rápidamente: “Sí, puedes viajando de rodillas”. Dijo: “Ora, yo atenderé la necesidad. Llama, y ​​yo te escucharé. Depende de ti preocuparte por las personas desesperadas y doloridas, tanto lejos como cerca”. Y así lo hice; me arrodillé para orar, renuncié a algunas horas de tranquilidad y, con el Salvador a mi lado, viajé de rodillas. Mientras oraba, vi a la gente sanar y sanar. Vi la fuerza de los obreros de Dios renovarse mientras trabajaban en el campo. Dije: “Sí, Señor, acepto el trabajo”. Quiero complacer tu corazón. Atenderé tu llamado y me iré rápidamente, de rodillas.

Hoy, Dios nos llama a ir de rodillas a las comunidades texanas devastadas por las inundaciones de los últimos días. Les recuerdo que hay poder en nuestras oraciones. Dios se conmueve por quienes tienen fe y oran. Max Lucado, autor cristiano, lo dice bien: «El poder de la oración no está en quien ora, sino en quien escucha nuestras oraciones».

Al orar, que el libro de los Salmos nos consuele con una promesa. Dice: «El Señor está cerca de los que tienen el corazón quebrantado; rescata a los de espíritu abatido» (Salmo 34:18). Que la siguiente oración te sirva de guía para caminar de rodillas:

Dios de amor, nos dirigimos a ti con dolor y preocupación por quienes han sido devastados por las recientes inundaciones. Nos solidarizamos con todas las comunidades afectadas por esta tragedia, especialmente las que se encuentran a lo largo del río Guadalupe en el centro de Texas. Agradecemos las vidas salvadas y a quienes se mantienen a salvo. Agradecemos a nuestras iglesias y a los miembros de nuestra familia MHM que ofrecen refugio y esperanza.

 Sin embargo, estamos desconsolados por la devastación y la pérdida de vidas. Por eso, oramos para que tu protección y guía los acompañen. Oramos por consuelo y fortaleza para quienes han perdido a sus seres queridos, sus hogares y sus medios de vida. Oramos por los desaparecidos y pedimos que se les encuentre con vida y a salvo. Mientras continúa la búsqueda, que sus familias encuentren consuelo en tu presencia y el apoyo de su comunidad. 

Que las aguas bajen pronto y den a esas comunidades la fuerza para reconstruirse y la esperanza de seguir adelante. Oramos por quienes trabajan incansablemente para rescatar y brindar ayuda, por su seguridad y resistencia. Guía a nuestros líderes para que tomen decisiones acertadas que ayuden a los afectados y prevengan futuras tragedias.

Dios, que sanas y das paz, sabemos que las inundaciones traen contaminación y sustancias químicas tóxicas. Como resultado, en los próximos días, muchas personas podrían enfermarse. Además, habrá otros que experimentarán trauma emocional debido a momentos traumáticos. Oramos, en los próximos días, por tu toque sanador para quienes están enfermos y sufren angustia emocional. También pedimos que los pobres y los desfavorecidos encuentren atención médica y tratamiento en sus momentos de necesidad. Que tu paz, que sobrepasa todo entendimiento, llene los corazones de todos los que sufren. En tu misericordia, escucha nuestra oración.

Contigo de rodillas,
Pastor Scott Nichols
Vicepresidente de Integración Ministerial y Misionera

Asuntos de la Mente: Próximo evento de salud mental que brinda herramientas y recursos a la comunidad 

Cada persona siente y expresa sus emociones de forma diferente; cada persona es única en su forma de reflejar, procesar o incluso reprimir sus sentimientos. Es natural experimentar una amplia gama de emociones y expresiones. Sin embargo, no comprenderlas puede ser perjudicial para nuestro bienestar. 

Mayo es el Mes de la Concientización sobre la Salud Mental, y Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) reconoce la importancia de brindar recursos educativos a la comunidad. El próximo evento « Fomentando Nuestro Bienestar: Una Celebración de la Salud Mental» reunirá a diversos expertos y herramientas en el Centro de Salud y Bienestar Dixon.

El evento es gratuito y abierto al público, e incluirá un mercado de productos locales, música en vivo y una clase de baila . Además, habrá diversas actividades centradas en el bienestar, como ejercicios de respiración, círculos de percusión y yoga en silla.

Los miembros del equipo del departamento de Salud Conductual de MHM explican que los problemas de salud mental son más comunes de lo que muchos creen, pero la falta de comprensión puede conducir a problemas más profundos que pueden afectar a las generaciones futuras. 

La lucha silenciosa: 

Las enfermedades mentales afectan a millones de estadounidenses y sus vidas cotidianas.  

Números de un vistazo

  • 1 de cada 5 adultos estadounidenses padece una enfermedad mental cada año 
  • 1 de cada 20 adultos estadounidenses padece una enfermedad mental grave cada año 
  • 1 de cada 6 jóvenes en EE. UU. padece trastornos de salud mental Hay varios tipos de trastornos de salud mental que afectan a las personas de manera diferente y a su forma de relacionarse con los demás.

Existen varios tipos de trastornos de salud mental que afectan a las personas de manera diferente y a su forma de relacionarse con los demás. 1

Condiciones Comunes

  • Desórdenes de ansiedad 
  • Trastorno Bipolar 
  • Depresión 

  • Trastorno de estrés postraumático

  • Trastorno límite de la personalidad

De la lucha al apoyo: 

Existen muchos síntomas y signos relacionados con las enfermedades mentales, desde la preocupación constante y el abuso de sustancias hasta el dolor físico, como dolores de cabeza y de estómago.

Leslie Frazier, Gerente Regional y de Consejería Clínica de MHM, explica cómo estos síntomas pueden afectar diversos aspectos de la vida: «Las enfermedades mentales pueden afectar varios aspectos de la vida de una persona, desde el estrés que provoca dolores de cabeza hasta la irritabilidad que genera ira. Las dificultades mentales tienen un impacto físico en nuestra vida diaria». 

Sin embargo, las personas no siempre reconocen cuándo algo anda mal o no saben dónde buscar respuestas. Celina González, Supervisora ​​de Salud Conductual, recuerda: «Estamos aquí para ayudar y encontrar posibles soluciones». 

El Departamento de Salud Conductual de MHM brinda servicios bilingües en sus clínicas con sede en San Antonio; el Centro de Salud y Bienestar Wesley y el Centro de Salud y Bienestar Dixon, incluidas partes de su área de servicio de 74 condados:

El camino hacia la recuperación y la resiliencia: 

Aunque los problemas de salud mental pueden generar sentimientos de aislamiento, Frazier les recuerda a las personas que no tienen que sufrir en silencio: "Queremos que cualquier persona que sienta tensión o enfermedad mental sepa que está siendo atendida y que hay muchas personas y profesionales disponibles". Al crear conciencia en la comunidad, las personas y las familias pueden obtener el conocimiento y los recursos que pueden cambiar y salvar vidas. 

González cree que el próximo evento será una oportunidad para fortalecer los lazos comunitarios e infundir sanación y esperanza: "Esperamos que todos sientan el abrazo de nuestra organización y que se sientan seguros y apoyados en su camino hacia el fomento de su bienestar". 

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La experiencia de cada persona con la salud mental es diferente, y no es raro sentirse solo en ocasiones. Estas luchas silenciosas a menudo se derivan del estigma, alimentado por ideas erróneas o sentimientos de vergüenza en torno a la salud mental. Por eso, los eventos comunitarios desempeñan un papel tan importante para demostrar que el apoyo y la solidaridad nos rodean. A través de conversaciones abiertas, las personas pueden darse cuenta de que hay ayuda disponible y de que la esperanza siempre es posible. 

MHM mantiene su compromiso con su misión principal de «Servir a la Humanidad para Honrar a Dios» y seguirá ofreciendo recursos accesibles que buscan fortalecer a las personas en mente, cuerpo y espíritu. Al conectar a la comunidad con herramientas útiles y expertos capacitados, las personas pueden comenzar a superar estigmas obsoletos y desarrollar un mayor sentido de empoderamiento y fortaleza.

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El evento «Cultivando nuestro bienestar: Una celebración de la salud mental» comenzará a las 9:00 a. m. del sábado 17 de mayo en el Centro de Salud y Bienestar Dixon . Para obtener más información sobre el evento, [ haga clic aquí ].

Más allá de la sala de juntas: un viaje de MHM por el Valle del Río Grande

Desde 2020, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha emprendido una estrategia para promover la equidad en salud en su área de servicio de 74 condados. La organización ha profundizado su compromiso de priorizar la escucha y el aprendizaje de diversas personas con experiencia, lo que ha generado avances significativos en su trayectoria. MHM acompaña a estas personas y familias en su colaboración y búsqueda de soluciones para mejorar la salud y el bienestar de sus comunidades. Para continuar con este compromiso empoderador, la Junta Directiva de MHM viajó al Valle del Río Grande (RGV) en febrero. La Junta buscó profundizar su conocimiento de los lugares y las personas a las que sirve la organización; a lo largo de la semana, se reunieron con beneficiarios locales, miembros del equipo regional y diversos líderes y miembros de la comunidad. El viaje brindó la oportunidad de observar el impacto que MHM ha tenido en la zona y fomentar una comprensión más profunda de las disparidades que aún existen y la resiliencia que se ha desarrollado. 

Una perspectiva más amplia del Valle del Río Grande :

Un barrio de colonia en el condado de Hidalgo.

El Valle del Río Grande (VRG) es una de las áreas de servicio más pobladas de MHM y se encuentra en el extremo sur de Texas. Más de 1.3 millones de personas residen en el VRG, siendo la mayoría de la población hispana. La región está compuesta por cuatro condados: Starr, Hidalgo, Cameron y Willacy. Palmeras se extienden por docenas de ciudades y pueblos contiguos, cada uno con características únicas y culturas comunes. Existe un diálogo mixto de inglés y español, y generaciones de profundas tradiciones y valores culturales que dictan un fuerte sentido de familia, fe y resiliencia. A pesar del crecimiento del VRG, la región continúa luchando contra las desigualdades sistémicas que impactan desproporcionadamente el bienestar de las personas y familias económicamente desfavorecidas. Las zonas rurales del VRG carecen de acceso a hospitales, supermercados e incluso bibliotecas cercanas. Cerca de la frontera entre Texas y México se encuentran subdivisiones rurales conocidas como "colonias". Estos barrios suelen encontrarse en zonas no incorporadas y muchos hogares tienen un estatus migratorio mixto.² El viaje al Valle del Río Grande llevó a la Junta a varios de estos lugares , donde el grupo pudo observar de primera mano cómo estos factores han contribuido a generaciones de desigualdades e injusticias en materia de salud.

Historias de residentes resilientes :

Susan Hellums, miembro de la junta de MHM, escucha a un residente de la colonia.

La delegación de MHM viajó primero de San Antonio al condado de Hidalgo, donde se ubican la mayoría de las colonias. 3 El viaje comenzó con una parada en la Primera Iglesia Metodista Unida de McAllen (FUMC), donde la Junta Directiva también celebró su reunión mensual. Susan Hellums, miembro local de la junta que vive en McAllen, dio la bienvenida al grupo y los preparó para su viaje: «Estoy emocionada de que conozcan a la gente, vean lo que hay fuera de los caminos trillados y descubran cómo es realmente el valle». Hellums ha formado parte de la Junta Directiva de MHM durante siete años y recalcó la importancia de ir más allá de la sala de juntas para obtener una perspectiva más amplia de las comunidades: «La gente quiere aprender; quiere ver para qué está trabajando».

Ubicación de ARISE Adelante Torre Sur.

La Junta Directiva viajó desde la Primera Iglesia Metodista Unida de McAllen hasta ARISE Adelante en la ciudad de Alamo. Durante más de 30 años, esta organización sin fines de lucro ha promovido el desarrollo personal y el empoderamiento de los inmigrantes que viven en el Valle del Río Grande a través de recursos, educación y apoyo. La Junta Directiva llegó a la Torre Sur de la organización, ubicada en una colonia. El edificio destaca por su fachada verde brillante y su logotipo de un sol que sale sobre una colina, una ilustración simbólica de un futuro mejor.

La Junta Directiva se reunió con el personal de ARISE y miembros del Consejo Comunitario del Sur de Texas de MHM, quienes representan a la organización a nivel regional. Raymond Howard forma parte del Consejo Comunitario de MHM desde 2022: «Es importante que los líderes vean y comprendan desde una perspectiva personal lo que la gente enfrenta y que las comunidades reconozcan que tienen una voz fuerte para influir en la opinión de quienes colaboran con ellas».

El personal de ARISE compartió su experiencia trabajando en colonias donde los residentes enfrentan diversas barreras, como infraestructura deficiente, iluminación limitada y acceso a la atención médica. La organización colabora con los residentes de las colonias para fortalecer el liderazgo en la comunidad y crear un ambiente más seguro mientras buscan soluciones.  

Residente de Colonia comparte su testimonio con delegación visitante.

La Junta Directiva se dividió en grupos separados y se les presentó a los residentes de la colonia. Un grupo se reunió bajo un pequeño pabellón, donde una mujer compartió su testimonio. Ella y su esposo provenían del estado de Hidalgo, México, y habían vivido en una colonia por más de 20 años. Su esposo lidiaba con serios problemas de salud y ella, entre lágrimas, expresó cómo debía sortear las barreras de transporte para llevarlo a sus citas médicas. A pesar de sus preocupaciones, se mantuvo firme en su fe y agradecida por el apoyo y la comunidad que encontró en ARISE. Pidió al grupo que oraran por la salud de su esposo antes de partir; el Reverendo Dr. Robert López, miembro de la Junta Directiva y miembro de la Junta Directiva, se ofreció a guiarlos en la oración. Expresó la importancia de ser solidarios: “Orar es una forma de esperanza. Es importante escuchar la historia de esta persona; se trata de una persona con un esposo que tiene problemas médicos y debe ser tratada con dignidad. Esta mujer fue muy valiente al compartir su historia”.  

Las señales de advertencia señalan los riesgos asociados con el pescado.

Para ampliar su conocimiento de la región, la Junta Directiva viajó al lago Donna, ubicado al sur de la ciudad de Donna. A primera vista, el lago parece idílico, pero los letreros cercanos muestran una imagen diferente. Si bien el lago es una fuente de agua potable y de riego para las zonas aledañas, el personal de ARISE explicó que existen riesgos asociados con los peces que habitan en él, los cuales, según se informa, contienen trazas de bifenilos policlorados (PCB). Aunque las señales físicas advertían sobre los peligros del consumo de pescado, el agua se utiliza con frecuencia para la pesca recreativa y como medio para que los residentes puedan mantener a sus familias.

Profundizando el conocimiento y la conexión :

La mañana siguiente comenzó en La Unión de Pueblo Entero (LUPE) , organización fundada en 1989 por los activistas por los derechos laborales César E. Chávez y Dolores Huerta. La Junta Directiva se dirigió a la sede de LUPE en San Juan para conocer la amplia gama de servicios que ofrece la organización. El personal explicó cómo brindan asistencia a las personas con servicios sociales y clases de inglés, cómo luchan contra la deportación y cómo impulsan la instalación de alumbrado público y sistemas de drenaje adecuados en las colonias. Posteriormente, la Junta Directiva visitó una colonia cercana donde se estaban logrando avances.

Los miembros de la junta escuchan y aprenden de los residentes de la colonia.

Miembros de la junta directiva de la organización nacional sin fines de lucro Grantmakers in Health (GIH) habían recorrido previamente la colonia con una delegación de miembros del equipo de MHM en marzo de 2024. En ese momento, los residentes compartieron sus preocupaciones por las inundaciones y el camino embarrado que daba acceso a sus hogares. Sin embargo, se tomaron medidas para reparar el camino mal pavimentado, que ahora es más fácil de transitar. También había expectativas de un futuro parque que se construiría cerca; un lugar para recreación y reunión. Sin embargo, los residentes y defensores aún trabajan para lograr alumbrado público y un drenaje adecuado para la colonia. Una mujer que ha vivido en la zona durante más de 30 años con su familia, dijo que el progreso le da esperanza. La junta directiva viajó a otra comunidad donde los residentes enfrentan una serie de adversidades similares. Aunque ambas colonias experimentan un conjunto único de desafíos, los residentes comparten una fortaleza común. El Dr. Rudyard Hilliard ha formado parte de la junta directiva de MHM durante más de un año: «Lo que más me inspira es la dignidad de las personas y su pasión. Me motiva a hacer más. Es importante conectar con las personas a las que servimos».

Visita de delegación del MHM con personal de la Clínica El Milagro.

Posteriormente, la Junta Directiva visitó la Clínica El Milagro, en la ciudad de McAllen. Esta clínica es una subvencionada de MHM, enfocada en brindar diversos servicios que incluyen prevención de enfermedades, atención primaria y salud conductual a los pacientes. La Junta Directiva aprendió cómo la clínica trasciende sus puertas y llega a las comunidades rurales a través de una clínica móvil. La Clínica El Milagro también funciona como una red de nutrición e incluye una despensa de alimentos abastecida a la que los pacientes pueden acceder. El día concluyó con una reunión de miembros del equipo regional de MHM, quienes compartieron las historias de sus comunidades. La Junta Directiva se reunió con enfermeras de Wesley, trabajadores de salud comunitarios y consejeros comunitarios para conocer sus experiencias trabajando con diversas personas y familias en la zona. El intercambio de perspectivas e información ayudó a la Junta Directiva a comprender los desafíos y las fortalezas únicas que conforman el RGV. 

La realidad rural :

Condado de Willacy

En el último día de su viaje, la Junta Directiva se aventuró a la comunidad de Raymondville en el condado de Willacy. Aunque está a solo una hora del condado de Hidalgo, existe un marcado contraste entre ambas regiones. La población es mucho menor, con poco más de 20,000 habitantes que residen en un entorno rural. La Junta Directiva se reunió con Angela Gonzalez, enfermera de la iglesia Wesley en la zona. Gonzalez trabaja en la Iglesia Metodista de Raymondville, que también funciona como despensa de alimentos para el condado. Ella lleva alimentos de la despensa de la iglesia a un centro comunitario cercano en el pueblo de LaSara. El centro comunitario es un lugar donde los residentes pueden conectarse con diversos recursos y fortalecer sus lazos entre sí. La Junta Directiva se reunió con los residentes para escuchar sus testimonios y los desafíos de vivir en una comunidad rural. Algunos residentes mencionaron la falta de empleos cercanos y los largos desplazamientos a hospitales y supermercados. Si bien todos expresaron su deseo de que el pueblo crezca, también compartieron la alegría de vivir en una comunidad unida.

Los residentes de LaSara se reúnen con varios líderes de MHM.

Ashley Landers ha sido miembro de la Junta Directiva durante cuatro años y actualmente es la vicepresidenta de Misión. Cree en la importancia de visitar a las comunidades: "Cuando estás en una sala de juntas, es como si estuvieras haciendo negocios, y cuando visitas a las personas a las que sirves, la experiencia cambia, pasando de las empresas a las personas". Al observar y aprender de otros, Landers cree que se puede avanzar más en la trayectoria de MHM: "Se trata de la forma en que se opera al tomar decisiones, impulsada por la empatía y la conexión emocional con las personas. Cuando puedes realizar este tipo de viajes, eso cobra importancia y, en mi opinión, te convierte en un mejor miembro de la junta". 

El viaje hacia adelante :

Al finalizar su viaje al Valle del Río Grande, la Junta Directiva obtuvo una nueva perspectiva de la región. Al experimentar y aprender de otros, la Junta Directiva puede seguir tomando decisiones impactantes. Cada comunidad que visitó la Junta Directiva es parte integral del propósito de MHM. Si bien los residentes enfrentan una variedad de problemas, también existe colaboración y perseverancia. MHM comprende el valor de acompañar a las comunidades en su búsqueda por vivir plenamente su misión: "Servir a la Humanidad para Honrar a Dios". Aunque persisten las desigualdades, el trabajo para mejorar el bienestar de los más desfavorecidos continuará.  

2024: Un reflejo de historias, avances y servicio 

El inicio de un nuevo año simboliza un tiempo de nuevos comienzos; representa esperanza y optimismo renovados, así como nuevas intenciones y metas. Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. (MHM) comparte este entusiasmo, ya que se espera que 2025 sea un año significativo para la organización. MHM también celebrará un hito monumental: 30 años al servicio de la humanidad para honrar a Dios. Mientras los miembros del equipo continúan viviendo esta misión en el nuevo año, es importante reflexionar sobre el trabajo y la compasión que han sentado las bases para el año venidero. A continuación, se presentan algunos de los momentos más destacados que hicieron de 2024 un año inolvidable de servicio.

Unidos bajo la misma bandera: 

 La camaradería y la unidad se extendieron por toda la organización en 2024. Los miembros del equipo de toda el área de servicio de MHM participaron en varios eventos internos y se reunieron para celebrar la camaradería y la amistad. Cada evento también fue una oportunidad para destacar el valor que aporta cada miembro del equipo y la importancia de su trabajo.  

Lanzamiento del Punto de Conexión 2024: Uno de los encuentros más importantes del año fue el Lanzamiento del Punto de Conexión 2024. Fue una ocasión que reunió a miembros del equipo de diferentes lugares. El Centro Boeing en Tech Port, San Antonio, fue la sede del evento presencial, que se realiza una vez al año. Se intercambiaron presentaciones e información, y el evento también sirvió como una oportunidad de aprendizaje para todos los miembros del equipo. El tema fue "Huella Digital hacia el Futuro", en reconocimiento al impacto que los miembros del equipo tienen en el camino hacia el avance de la equidad en salud.

Retiro anual del equipo de MHM: Fue un "Día de Encanto" para MHM durante el retiro anual del equipo, que tuvo lugar en el Rancho Pedrotti. Los miembros del equipo se sumaron al tema, algunos luciendo coronas de flores y otros alas de hada. Se animó a los departamentos a diseñar camisetas que ilustraran la magia de su trabajo. Las actividades incluyeron desde arte y manualidades hasta baile y karaoke. Un torneo de voleibol también fomentó una sana competencia entre los jugadores. Cada año, MHM dedica un día para que los miembros del equipo recarguen energías y reflexionen sobre su valioso trabajo y su misión compartida.

Foro de Enfermería de Wesley: El Foro de Enfermería de Wesley se llevó a cabo dos veces en 2024, en mayo y octubre. Enfermeras, consejeros comunitarios y trabajadores de salud comunitarios de Wesley de toda el área de servicio se reunieron en San Antonio durante dos días de aprendizaje y participación. Hubo varios oradores y talleres; sin embargo, también fue un momento de solidaridad en el que los miembros del equipo compartieron su compasión y dedicación para brindar atención y servicios a las poblaciones más vulnerables de nuestra región de 74 condados.

Nuevos enfoques y nuevas alturas: 

 Fue un año de cambios y logros en todos los niveles de la organización. Desde un rediseño del sitio web hasta un nuevo proceso de ciclo de subvenciones, se introdujeron nuevas innovaciones que refinaron la forma en que MHM atiende a sus pacientes, clientes y socios comunitarios. MHM fue una de las dos organizaciones que recibió el premio del Gobernador por su desempeño y prácticas excepcionales en los Premios al Programa Regional de la Quality Texas Foundation. Los programas comunitarios también alcanzaron nuevos hitos durante el año.  

Rediseño del sitio web de MHM: MHM buscó comunicar mejor su mensaje y servicios a las partes interesadas como parte del rediseño de su sitio web. Los departamentos revisaron cuidadosamente la información y los recursos específicos para garantizar que las partes interesadas pudieran acceder a lo que necesitaban. El nuevo sitio ilustra el trabajo y el impacto en toda la región. El rediseño del sitio web es una muestra del compromiso de MHM con el avance de la equidad en salud.

Proceso del ciclo de subvenciones: El año pasado, MHM introdujo enfoques innovadores para el proceso del ciclo de subvenciones de 2025. El equipo de Inversiones Comunitarias había analizado previamente cómo su apoyo financiero podía tener el mayor impacto. El equipo dedicó tiempo a revisar las mejores prácticas del sector filantrópico e identificar las deficiencias en el área de servicio de MHM, que abarca 74 condados. El proceso incorporó las opiniones de las partes interesadas de toda la región y de la propia organización. Se incorporaron prácticas de subvenciones equitativas con el fin de reducir la carga administrativa para los beneficiarios y proporcionar una financiación más flexible.

Premio del Gobernador de Texas a la Excelencia en el Desempeño (TAPE): MHM recibió el premio TAPE por su alto nivel de excelencia en prácticas recomendadas para organizaciones participantes, otorgado por el Programa Regional de la Fundación Quality Texas (QTFRP). MHM fue una de las dos únicas organizaciones de Texas en recibir este reconocimiento tras adoptar y utilizar con éxito los Criterios Baldrige para la Excelencia en el Desempeño, un programa que promueve la concientización sobre la importancia de la excelencia en el desempeño y capacita a las organizaciones para alcanzar sus metas y mejorar sus resultados.

Programa de Crianza: El año pasado, el programa "Crianza como Maestros" (PAT, por sus siglas en inglés) de MHM recibió el prestigioso premio Cinta Azul. Este reconocimiento refleja el compromiso del programa con la educación parental y las visitas domiciliarias de alta calidad. El reconocimiento nacional destacó el arduo trabajo de todos los involucrados y estableció un referente de excelencia en el sector. El equipo de Crianza también celebró la participación de su primera cohorte de padres de Laredo. Estos padres completaron clases como parte del programa de Crianza entre Pares, cuyo objetivo es profundizar sus conocimientos sobre el desarrollo infantil a la vez que construyen redes de recursos y apoyo.

En toda la región de servicio y más allá: 

MHM tuvo otro año de viajes intensos. Cada viaje fue una experiencia de aprendizaje acompañada de un intercambio de pensamientos e ideas. También fue una oportunidad para que los miembros del equipo regional se conectaran con varios líderes de MHM. Las conversaciones y colaboraciones incluso trascendieron a nivel nacional e internacional. 

Giras regionales: Diversas delegaciones compuestas por miembros y líderes del equipo de MHM recorrieron la zona de servicio en 2024. Visitaron la unida comunidad de Kerrville y se reunieron con socios locales en el Centro Comunitario Doyle y Light on the Hill. En la región fronteriza central, conocieron a Val Verde Border Humanitarian y Mission Border Hope, y aprendieron sobre la ayuda que se brinda a las familias inmigrantes. Desde el Valle del Río Grande hasta Hill Country, las delegaciones itinerantes estuvieron lideradas por miembros del equipo regional, quienes están integrados en las comunidades.

Grantmakers in Health: MHM mantiene una alianza filantrópica con Grantmakers in Health (GIH). Su Junta Directiva, junto con miembros del equipo ejecutivo y el personal de MHM, viajaron al Valle del Río Grande para conocer mejor las colonias fronterizas entre Texas y México. Los representantes se reunieron con personal de La Unión del Pueblo Entero (LUPE), una organización que brinda apoyo a familias trabajadoras e inmigrantes. Recorrieron varias colonias y conocieron a los amigos y familiares que viven allí. El viaje culminó con una comprensión más profunda de las barreras únicas y las fortalezas inherentes que existen en la frontera.

Aspen Ideas: Salud: La búsqueda de la equidad en salud llevó a MHM a participar en Aspen Ideas: Salud . Esta cumbre internacional reúne cada año a miles de asistentes para dialogar con líderes y pensadores de diversos sectores. Los líderes de MHM participaron en entrevistas individuales, mesas redondas y podcasts en directo. Destacaron la larga trayectoria de la organización en el acceso a la atención médica y compartieron cómo el plan estratégico y el marco de trabajo de MHM han impulsado su misión. También fue una oportunidad para conocer las prácticas que otras organizaciones están implementando en sus respectivos campos.

MHM viaja a Washington D.C.: Los líderes de MHM y su equipo de políticas se unieron a defensores de la Red de Acción contra el Cáncer de la Sociedad Americana contra el Cáncer (ACS CAN) en Washington D.C. para su Cumbre Anual de Liderazgo y Día de Cabildeo. El presidente y director ejecutivo, Jaime Wesolowski, junto con los miembros de la junta directiva Ashley Landers y el Dr. Penn Wickersham, participaron en tres días de capacitación práctica, seminarios educativos y eventos. Cientos de defensores abogaron por un mayor financiamiento para la investigación del cáncer y la aprobación de la Ley de Cobertura de Detección Temprana de Múltiples Cánceres (MCED) de Medicare. La delegación de MHM también asistió a la ceremonia Luz de Esperanza, donde ACS CAN honra a los sobrevivientes de cáncer y recuerda a quienes fallecieron a causa de la enfermedad.

Historias de impacto: 

Se publicaron varias historias que ilustraron la trayectoria de MHM en materia de equidad en materia de salud y su impacto en su área de servicio de 74 condados. Se compartieron videos y blogs en varias plataformas sociales, como YouTube, MHM Connect y el sitio web de MHM. Las historias abordaron las desigualdades en materia de salud que experimentan las comunidades y las personas que están comprometidas a marcar una diferencia.  

Socios destacados: La serie de Socios destacados comenzó con la ciudad de Pharr y cómo están impulsando la equidad digital en su comunidad. TEAMPHARR.net es un programa que conecta a los residentes con internet asequible y de alta velocidad. Vibrance Health destacó sus esfuerzos para aumentar la seguridad alimentaria en el condado de Matagorda. Trabajando con los distritos escolares de la zona, subrayaron la importancia de la agricultura y las fuentes de alimentos sostenibles. El Centro Comunitario de Recursos y Recreación (CRRC) de Canyon Lake es conocido como "el centro" para los miembros de la comunidad, y funciona como despensa de alimentos y asistencia en situaciones de crisis. También se ofrecen servicios de salud y programas recreativos.

Serie sobre Equidad en Salud: Las comunidades de Del Rio y el condado de Hidalgo fueron destacadas en la serie sobre Equidad en Salud de MHM. Si bien cada comunidad es única, persisten barreras similares. La serie muestra a diversas organizaciones sin fines de lucro y socios comunitarios que trabajan juntos para abordar problemas que abarcan desde la atención médica y el transporte hasta la inseguridad alimentaria.

Artículos en profundidad: Se escribieron blogs informativos durante todo el año. Entre caminos rurales: una reflexión sobre las dificultades de salud y la resiliencia de las colonias del sur de Texas describió las desigualdades sistémicas que existen en las comunidades rurales a lo largo de la frontera entre Texas y México. El artículo también resaltó el espíritu fuerte y unido de los residentes de las colonias. La cultura latina y su impacto en la salud mental se exploraron en Barreras para los puentes: la “cultura” de la salud mental, examinando el orgullo de la “cultura” del sur de Texas y el estigma de la salud mental.

Un compromiso de servir y apoyar: 

El término “servidores solidarios” se ejemplificó en todos los niveles de MHM en 2024. Los miembros del equipo prestaron su tiempo y apoyo a otras organizaciones y eventos centrados en la comunidad durante todo el año. También hubo varias oportunidades de voluntariado que permitieron que los miembros del equipo se involucraran más en las comunidades.  

Voluntarios de MHM: En 2024, MHM implementó una nueva política de gestión del tiempo de voluntariado. Su objetivo era apoyar a los miembros del equipo en la identificación y participación en oportunidades de voluntariado con otras organizaciones benéficas, causas o entidades sin fines de lucro de la comunidad. Uno de los proyectos de voluntariado más destacados fue con Gardopia Gardens. Esta organización sin fines de lucro se dedica a mejorar la seguridad alimentaria mediante huertos urbanos en comunidades desfavorecidas. Los miembros del equipo se pusieron manos a la obra y prepararon una nueva parcela para las estudiantes de la Academia de Liderazgo para Mujeres Jóvenes. La parcela les brinda a las estudiantes un lugar para cultivar productos frescos y aprender sobre jardinería sostenible.

Campaña Refresh: Se recaudaron más de $50,000 como parte de la campaña Refresh 2024, la campaña anual de donaciones de los empleados de MHM. Los fondos se destinaron a cuatro organizaciones diferentes: la Sociedad Americana contra el Cáncer, la Fundación Americana para la Prevención del Suicidio, United Way y Bike MS 150: Ride to River. Las iniciativas de recaudación de fondos fueron lideradas por miembros del equipo de MHM, también conocidos como campeones de Refresh: Sandra Moreno, Ana Castillo, Michelle Mihelich y Richard Herrera. El presidente y director ejecutivo, Jaime Wesolowski, y el presidente de la junta directiva de MHM, Mike Porter, se unieron a algunos de los campeones para apoyar las respectivas causas.

Servicio comunitario de Acción de Gracias: El espíritu de generosidad estuvo presente durante toda la temporada festiva. MHM apoyó varios eventos comunitarios, incluyendo la Cena Anual de Acción de Gracias Jaime P. Martínez en el Barrio, organizada por la Fundación Educativa y Legado César E. Chávez. Los miembros del equipo también brindaron su apoyo a la ciudad de Seguin durante la Cena Anual de Acción de Gracias "La Mesa".

Celebraciones comunitarias: 

A lo largo del año se llevaron a cabo otros eventos de MHM que reunieron a cientos de miembros de la comunidad en el Centro de Salud y Bienestar Wesley y el Centro de Salud y Bienestar Dixon. Cada evento contó con recursos útiles y actividades divertidas dirigidas a las familias.  

Feria de Salud Cardíaca: La Feria de Salud Cardíaca anual de febrero en el Centro de Salud y Bienestar Wesley brindó al público la oportunidad de aprender sobre la importancia de la salud cardiovascular. Más de 200 asistentes interactuaron con miembros del equipo y socios comunitarios, quienes compartieron consejos y servicios de salud. Se ofrecieron diversas actividades y productos frescos gratuitos para las familias. Representantes de AugustHeart, el programa gratuito de detección de problemas cardíacos de San Antonio, también realizaron exámenes y brindaron información a los adolescentes. Estos exámenes ayudan a identificar posibles problemas cardíacos que podrían pasar desapercibidos durante la adolescencia.

Fiesta Familiar: MHM dio inicio al Mes de la Herencia Hispana con su tercera Fiesta Familiar anual. El evento tuvo lugar en el Centro de Salud y Bienestar Wesley y ofreció un día de salud y diversión para las familias. Más de 350 asistentes se reunieron para participar en diversas actividades y acceder a valiosos recursos de 17 organizaciones colaboradoras, como CPS, SAWS, el Banco de Pañales y otros servicios de MHM.

Trunk or Treat: El evento anual Trunk or Treat reunió a la comunidad para disfrutar de una celebración festiva y disfraces increíbles. Los vehículos se decoraron para la ocasión y se repartieron dulces y golosinas. El evento ofrece una alternativa segura para que las familias vayan de maletero en maletero en busca de dulces. Además, brinda otra oportunidad para fortalecer las comunidades y construir relaciones más sólidas con las familias a las que MHM se enorgullece de servir.

Almuerzo de Acción de Gracias: Se celebró un almuerzo de Acción de Gracias en el Centro de Salud y Bienestar Wesley. Se invitó a pacientes y clientes a compartir una comida y pasar una tarde de gratitud juntos. Los miembros de la Junta Directiva de MHM colaboraron como voluntarios en el evento y pudieron interactuar con la comunidad.

Reparto de árboles de Navidad: MHM se unió una vez más a Methodist Healthcare y a los San Antonio Spurs para contagiar el espíritu navideño en el Wesley Health & Wellness Center. Se regalaron más de 150 árboles de Navidad completamente decorados a pacientes y clientes selectos de MHM durante el reparto anual de árboles de Navidad.

Los próximos pasos a seguir: 

MHM seguirá desarrollando su legado de 30 años en 2025. A medida que los miembros del equipo se embarquen en el año que viene, habrá ocasiones y oportunidades para aprender y crecer. El año estará lleno de más compromiso y compasión como defensores de MHM para los menos favorecidos. En toda la región, habrá asociaciones significativas y visiones compartidas para comunidades más saludables. A medida que MHM comienza un año histórico de servicio, es bueno hacer una pausa y apreciar los pasos que se han dado. El trabajo demostrado en 2024 le dio un nuevo significado a la misión de MHM de Servir a la Humanidad para Honrar a Dios; trabajo que continuará en 2025 mientras caminamos junto a las comunidades a las que tenemos el honor de servir.  

 

Purposeful In Pink: Una historia de nueva esperanza y fe en el marco del Mes de Concientización sobre el Cáncer de Mama

Un diagnóstico de cáncer puede parecer una sentencia de por vida, pero para Sandra Moreno se ha convertido en el propósito de su vida. Moreno es una administradora de casos II en Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc.; también es esposa, madre y sobreviviente de cáncer de mama; es un camino que no recorre sola. Antes de fines de 2024, es probable que más de 300,000 mujeres reciban un diagnóstico de cáncer de mama. Durante octubre, se comparten historias de supervivencia y recuerdos como parte del Mes de Concientización sobre el Cáncer de Mama. También es un momento crucial para intercambiar recursos y alentar las mamografías. Moreno está reflexionando sobre su batalla contra el cáncer de mama, un viaje que la llevó a descubrir una nueva fuerza y ​​fe. 

Un enemigo familiar 

En 2000, al padre de Moreno le diagnosticaron cáncer de próstata; su hermana mayor también luchó contra una forma de linfoma no Hodgkin y, en 2017, contra un cáncer de mama en etapa 1. Dado el historial médico de su familia, Moreno quería saber si podía estar en riesgo: "Me hice pruebas cuando diagnosticaron a mi hermana y no cumplía con ninguna de las características genéticas familiares en ese momento". Sin embargo, Moreno dijo que el cáncer "puede ser silencioso". Hacia fines de 2020, comenzó a sentir un cambio en su cuerpo. Moreno decidió esperar a su examen anual, que estaba programado para mayo de 2021. Esa cita condujo a una mamografía y una biopsia; Moreno luego se enteró de que tenía cáncer de mama en etapa 2. Recuerda la llamada telefónica que cambió su vida para siempre: "Uno de mis hijos trillizos estaba conmigo en casa cuando mi médico me llamó con los resultados. No fue una llamada fácil, ya que lloró por teléfono conmigo. Mi hijo me abrazó hasta que mi esposo llegó a casa. Nos sentamos y lloramos, y todavía nos veo en esos momentos oscuros de incertidumbre”. Aunque sus médicos dijeron que su cáncer era tratable, estaba plagada de emociones y miedo de “morir, dejar a mi familia, preocupación, ira, sentirse sola”. 

El largo viaje que nos espera 

El cáncer de Moreno se consideró agresivo, lo que significaba que su tratamiento también lo sería. Necesitaba un puerto y quimioterapia, lo que afectó su cuerpo: “No pude trabajar mucho tiempo en la oficina después de cinco días de quimioterapia; los efectos fueron terribles. Estaba débil, frágil, cansada, no comía, tenía náuseas y no podía estar lejos del baño. Comer era lo más difícil. Los olores me enfermaban, por lo que mi familia no podía cocinar. Desarrollé un sarpullido por la quimioterapia en la cara que era muy doloroso, no podía estar al sol y todos estos eran efectos que no podía controlar”. Aunque sus días estaban llenos de incertidumbre, encontró consuelo en su familia, vecinos y miembros del equipo de MHM. Moreno finalmente se sometió a una mastectomía doble y reconstrucción en diciembre de 2021: “Pasé seis semanas recuperándome y necesité fisioterapia extensa. Trabajé duro todos los días. Mi objetivo era volver a correr, ya que había estado corriendo medias maratones por diversión”. 

Del dolor al propósito  

Su camino hacia la remisión no fue fácil, pero ella sabe que no todo el mundo puede compartir su experiencia: “He perdido a tantas personas a mi alrededor por otros tipos de cáncer; lloro por ellas”. La perspectiva de vida de Moreno cambió, y también su propósito. Forma parte de la Campaña Refresh de Methodist Healthcare Ministries, una iniciativa de recaudación de fondos que beneficia a varias organizaciones. También lidera los esfuerzos de la Sociedad Estadounidense del Cáncer: “He hecho presentaciones en departamentos internos, me he reunido en privado con miembros del equipo, clientes, he compartido mis libros, información y la voluntad de luchar”. Sigue agradecida por sus seres queridos y la fe que la ayudó a salir adelante: “Tuve el poder de las oraciones a mi alrededor. Necesitamos apoyarnos unos a otros, y cada uno lo hace a su manera”.  

El camino para convertirse en una sobreviviente de cáncer suele estar plagado de luchas y dolor. Para Moreno, esos momentos quedarán grabados en su mente para siempre: “No muchos saben de mis días malos, de lo enferma que estaba, de lo poco que quería compañía, de las muchas veces que lloré”. Sin embargo, su camino también está lleno de fuerza y ​​perseverancia. Moreno espera ser una luz para los demás durante sus días oscuros: “Es hora de mostrarles a los demás lo mucho que se puede hacer desde el otro lado. Pueden luchar y pueden salir fortalecidos”. Moreno está llena de esperanza y de un sentido de fe más fuerte; les recuerda a los demás que “no están solos”.  

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Jaime Wesoloski

Presidente y Director Ejecutivo

Jaime Wesolowski es presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. Jaime, un ejecutivo de atención médica con tres décadas de experiencia en liderazgo, es responsable del gobierno y la dirección generales de los Ministerios Metodistas de Atención Médica. Jaime obtuvo su Maestría en Administración de Atención Médica de la Universidad Xavier y su Licenciatura en Ciencias en Administración de Atención Médica de la Universidad de Indiana. Como sobreviviente de cáncer, Jaime es un firme partidario de la Sociedad Estadounidense del Cáncer. Se desempeña como presidente de la junta directiva del Área Sur de Texas de la Sociedad Estadounidense del Cáncer y fue designado presidente del Gabinete Asesor de la Región Sur recientemente creado, que abarca ocho estados desde Arizona hasta Alabama. Jaime cree que su experiencia personal como sobreviviente de cáncer le ha brindado una visión más definida y compasión hacia las necesidades físicas, emocionales y espirituales de los pacientes y sus familias.