Perspectiva – Ministerios Metodistas de Salud del Sur de Texas, Inc.

Liderando con colaboración y propósito: un viaje hacia la creación de cambios

Steven Cavazos el 24 de noviembre de 2025

Transformar la salud y el bienestar de la comunidad es un compromiso audaz que requiere pasión y propósito. Los líderes visionarios reconocen que la innovación y la colaboración son esenciales en el camino hacia un cambio tangible.

Durante más de cinco años, los Becarios de Comunidades Saludables de Aspen (HCF) han trabajado juntos para hacer realidad sus visiones de comunidades más saludables. El programa de becas existe dentro del Grupo Aspen Global Innovators (AGI). Cada año, líderes de todo el país son seleccionados para participar como becarios en este programa de un año de duración.

A lo largo de la beca, los participantes reciben apoyo personalizado y oportunidades para fortalecer sus habilidades de liderazgo y conectar con sus compañeros. Gracias a su profundo conocimiento de los desafíos locales y la resiliencia, los becarios también aprenden a crear narrativas convincentes sobre su trabajo.

AGI colabora con organizaciones filantrópicas y fundaciones locales para ampliar su impacto e iniciativas. Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM), un veterano colaborador del Grupo AGI, unió fuerzas con la Fundación Knapp Community Care (KCCF) para llevar el programa HCF al Valle del Río Grande (RGV) a principios de 2025.

Ocho líderes de diversas partes de Texas, Carolina del Norte y Oklahoma fueron seleccionados para formar parte del programa Aspen HCF 2025. A principios de noviembre, el grupo se reunió en el RGV para su última reunión del año. Los becarios conocieron los desafíos y las fortalezas de la comunidad y compartieron cómo impulsan el cambio.

Un compromiso con la comunidad:

La reunión se celebró en la ciudad de Brownsville, vecina de la ciudad mexicana de Matamoros, Tamaulipas. Las comunidades comparten varios elementos culturales comunes que se perciben ampliamente a través de la frontera. Existen varios monumentos históricos y exposiciones que representan los inicios de Brownsville; mientras que el arte cultural ilustra el valor y la conexión con su patrimonio. A pesar del encanto y la belleza de la ciudad, la pobreza intergeneracional aún persiste entre las familias e individuos que viven en las colonias.

Las colonias se encuentran a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México y albergan a familias con estatus migratorio mixto. Sus residentes deben afrontar condiciones de vida difíciles, que van desde el mal drenaje y la infraestructura deficientes hasta la falta de centros de salud cercanos, recursos digitales y transporte.

Los becarios visitaron algunas colonias de Brownsville, liderados por representantes de La Unión del Pueblo Entero (LUPE). Esta organización apoya a familias de clase trabajadora e inmigrantes en las colonias, a la vez que apoya el desarrollo del liderazgo vecinal.

Jorge Rodríguez es el director del Centro de Esperanza Familiar Buckner, ubicado en el Valle del Río Grande; también es uno de los dos becarios de la zona. Sus primeros años como trabajador agrícola migrante impulsaron su compromiso y apoyo a los residentes de las colonias. "Las familias de las colonias del Valle del Río Grande enfrentan muchas barreras socioeconómicas, como la inseguridad alimentaria, el empleo irregular y la falta de acceso a servicios de salud y salud mental", afirmó.

“Están creando condiciones para que la comunidad asuma su poder y lo reforme”.
Jorge Rodríguez, becario de Comunidades Saludables de Aspen

Sin embargo, a pesar de sus difíciles desafíos, los becarios aprendieron que los residentes de las colonias siguen siendo resilientes. Rodríguez reconoce su fuerza y determinación, y se enorgullece de ver que LUPE ha devuelto la iniciativa a la gente: «Están creando las condiciones para que la comunidad asuma su poder y la transforme».

El panel comparte sus conocimientos y experiencias con la audiencia.

Los becarios se reunieron posteriormente con líderes y organizaciones locales en la Plaza del Mercado de Brownville. El Grupo AGI y MHM organizaron el evento, que también incluyó una mesa redonda: "Arraigados en el lugar: Centrando la comunidad en el cambio local". Peggy Clark, fundadora y directora ejecutiva interina del Grupo AGI, moderó la mesa redonda, en la que participaron Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de MHM; Tania Chávez Camacho, presidenta y directora ejecutiva de LUPE; y Mónica Hernández Sánchez, directora ejecutiva de Behavioral Health Solutions of South Texas.

Los panelistas compartieron sus experiencias acompañando y apoyando a personas en su búsqueda de mejorar la salud y el bienestar de la comunidad. Hernández Sánchez también es becaria Aspen 2025 y nació y creció en el Valle del Río Grande. Cree que cuando las personas reciben apoyo, su resiliencia se hace patente.

Amplificando voces e historias de impacto:

A la mañana siguiente, los becarios de Aspen se dirigieron al Centro eBridge para su última sesión de capacitación en narrativa. Dedicaron el año a aprender a transformar sus experiencias personales y profesionales en historias impactantes. Hernández Sánchez comentó que las capacitaciones en narrativa le brindaron una nueva comprensión de sí misma y de los demás: "Adquirí diferentes perspectivas y habilidades específicas para destacar mi historia y las de personas, familias y comunidades vinculadas con Soluciones de Salud Conductual", afirmó.

El patio del Museo Carlotta Petrina adornado con colores vibrantes y una ofrenda en conmemoración del Día de Muertos.

Mientras los becarios dedicaban la mañana a crear narrativas impactantes, Clark, Wesolowski y una delegación de MHM se sumergieron en la rica historia y la vibrante cultura de la ciudad. Su recorrido los llevó por el corazón del centro de Brownsville. El grupo aprendió cómo negocios locales como JZD fortalecen la economía local y fomentan un entorno inclusivo. También visitaron lugares emblemáticos como el Museo del Patrimonio y la Casa Stillman, que albergan artefactos y exposiciones que narran la historia de la región. El arte y la cultura se celebran en lugares como el Museo Carlotta Petrina, un refugio para artistas locales e internacionales.

La delegación se reunió con los becarios en el Centro eBridge, donde conocieron a Helen Ramírez, administradora municipal de Brownsville. En 2022, Ramírez hizo historia al ser la primera mujer en ocupar el cargo de administradora municipal. Compartió su experiencia con el grupo y enfatizó la importancia de la inversión en la comunidad.

Los compañeros comparten su apoyo a los testimonios de los demás.

Durante su última noche, los becarios celebraron el fin de su viaje con la delegación visitante. Escucharon atentamente a los becarios compartir sus historias de impacto y expresaron su gratitud por las lecciones aprendidas y los vínculos que forjaron durante la beca. Rodríguez explica cómo compartir su historia le dio la fuerza para liderar con mayor propósito: «Este ha sido un año de pertenencia, sintiéndome libre de considerar mis experiencias vividas como fuente de crecimiento y resiliencia. Al abrazar mi historia y mi experiencia vivida, comprendo mejor que las personas a las que servimos son quienes mejor comprenden sus necesidades».

“Escuchar los desafíos, los éxitos y los impactos personales compartidos por mis compañeros me inspiró y me dio la fuerza para hacer más de lo que pensé que podía hacer”.
MÓNICA HERNÁNDEZ SÁNCHEZ, BECARIA DE COMUNIDADES SALUDABLES DE ASPEN

Hernández Sánchez agregó que el apoyo de la beca cambió su forma de abordar su trabajo y liderazgo: "Escuchar los desafíos, los éxitos y los impactos personales compartidos por mis compañeros me inspiró y me dio fuerza para hacer más de lo que pensé que podía", dijo.

Propósito y alianzas:

Becarios de Aspen Healthy Communities, Rodríguez y Hernández Sánchez.

Como los primeros becarios de Aspen en representación del Valle del Río Grande, Rodríguez y Hernández Sánchez reflexionaron sobre lo que significó celebrar la última reunión en su comunidad. "La reunión destacó la resiliencia de la región, la belleza de su gente y el crecimiento que está experimentando. Fue una experiencia enriquecedora", dijo Rodríguez. "Se trataba de compartir una parte de mí con [los becarios]; nuestra gente merece ser vista y celebrada", dijo Hernández Sánchez.

Cristina Trejo, directora ejecutiva de KCCF, describe la reunión del Valle del Río Grande como una "poderosa manifestación del talento y el liderazgo que definen a nuestras comunidades". Agrega: "Nuestra colaboración con Methodist Healthcare Ministries y Aspen Global Innovators Group demuestra el valor de la filantropía coordinada, ya que juntos logramos traer el programa Healthy Communities Fellows al Valle".

Wesolowski comparte: «Apoyar a los Becarios de Comunidades Saludables de Aspen es una extensión natural de la misión del Ministerio Metodista de Salud de 'Servir a la Humanidad para Honrar a Dios'. Estos becarios representan lo que significa ser innovadores y defensores que trabajan para transformar las comunidades». Wesolowski añadió: «MHM se enorgullece de compartir la visión de comunidades más saludables con este grupo de líderes locales en su búsqueda por impulsar el cambio».

Clark afirmó que el programa HCF se centra en encontrar y apoyar a personas que lideran con propósito y corazón: «Los becarios de Comunidades Saludables de Aspen Global Innovators nos recuerdan la sabiduría y la experiencia que residen en las comunidades en las que trabajamos, donde líderes como Mónica y Jorge están abriendo camino con soluciones profundas a nuestros problemas más urgentes. Trabajar con líderes comunitarios en todo el sur de Texas subraya el poder de encontrar y apoyar a líderes cuya conexión con su propósito más profundo, sumada al apoyo externo y de sus pares, puede cambiar el mundo».

“Los becarios de Comunidades Saludables de Aspen Global Innovators nos recuerdan la sabiduría y la experiencia que residen en las comunidades en las que trabajamos”.
Peggy Clark, fundadora y directora ejecutiva interina de Aspen Global Innovators Group

Llevando adelante el trabajo:

La delegación de Aspen HCF, MHM y la gerente de la ciudad de Brownsville, Helen Ramírez.

La Beca de Comunidades Saludables de Aspen demuestra la importancia de colaborar con los líderes locales. Gracias a sus visiones y colaboración, se puede iniciar un cambio significativo. Reunir a un grupo diverso de líderes es esencial, ya que aportan una experiencia y una perspectiva únicas. Programas como HCF perfeccionan sus habilidades y les brindan herramientas para amplificar sus historias, fomentar la resiliencia y liderar con innovación.

La reunión del RGV fue una celebración del propósito, la cultura y la historia compartidos, y del poder de las alianzas. Al regresar a sus comunidades, los becarios trajeron consigo un compromiso renovado y un propósito renovado. Su pasión y propósito por transformar las comunidades demuestra que cuando las personas reciben apoyo y empoderamiento, es posible lograr un impacto duradero.

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Un llamado a la oración por los devastados por las inundaciones

Administrador de DW el 7 de julio de 2025

Un hombre emprendió un viaje a una tierra al otro lado del mar, a un lugar de gran tragedia y desgracia. Escribe: “No fui en barco ni en avión, viajé de rodillas. Vi a tanta gente allí sufriendo y desconsolada, y Jesús me dijo que debía ir, que había almas que ganar y gente que ayudar. Pero dije: “Jesús, no puedo ir a tierras al otro lado del mar”. Él respondió rápidamente: “Sí, puedes viajando de rodillas”. Dijo: “Ora, yo atenderé la necesidad. Llama, y yo te escucharé. Depende de ti preocuparte por las personas desesperadas y doloridas, tanto lejos como cerca”. Y así lo hice; me arrodillé para orar, renuncié a algunas horas de tranquilidad y, con el Salvador a mi lado, viajé de rodillas. Mientras oraba, vi a la gente sanar y sanar. Vi la fuerza de los obreros de Dios renovarse mientras trabajaban en el campo. Dije: “Sí, Señor, acepto el trabajo”. Quiero complacer tu corazón. Atenderé tu llamado y me iré rápidamente, de rodillas.

Hoy, Dios nos llama a ir de rodillas a las comunidades texanas devastadas por las inundaciones de los últimos días. Les recuerdo que hay poder en nuestras oraciones. Dios se conmueve por quienes tienen fe y oran. Max Lucado, autor cristiano, lo dice bien: «El poder de la oración no está en quien ora, sino en quien escucha nuestras oraciones».

Al orar, que el libro de los Salmos nos consuele con una promesa. Dice: «El Señor está cerca de los que tienen el corazón quebrantado; rescata a los de espíritu abatido» (Salmo 34:18). Que la siguiente oración te sirva de guía para caminar de rodillas:

Dios de amor, nos dirigimos a ti con dolor y preocupación por quienes han sido devastados por las recientes inundaciones. Nos solidarizamos con todas las comunidades afectadas por esta tragedia, especialmente las que se encuentran a lo largo del río Guadalupe en el centro de Texas. Agradecemos las vidas salvadas y a quienes se mantienen a salvo. Agradecemos a nuestras iglesias y a los miembros de nuestra familia MHM que ofrecen refugio y esperanza.

Sin embargo, estamos desconsolados por la devastación y la pérdida de vidas. Por eso, oramos para que tu protección y guía los acompañen. Oramos por consuelo y fortaleza para quienes han perdido a sus seres queridos, sus hogares y sus medios de vida. Oramos por los desaparecidos y pedimos que se les encuentre con vida y a salvo. Mientras continúa la búsqueda, que sus familias encuentren consuelo en tu presencia y el apoyo de su comunidad.

Que las aguas bajen pronto y den a esas comunidades la fuerza para reconstruirse y la esperanza de seguir adelante. Oramos por quienes trabajan incansablemente para rescatar y brindar ayuda, por su seguridad y resistencia. Guía a nuestros líderes para que tomen decisiones acertadas que ayuden a los afectados y prevengan futuras tragedias.

Dios, que sanas y das paz, sabemos que las inundaciones traen contaminación y sustancias químicas tóxicas. Como resultado, en los próximos días, muchas personas podrían enfermarse. Además, habrá otros que experimentarán trauma emocional debido a momentos traumáticos. Oramos, en los próximos días, por tu toque sanador para quienes están enfermos y sufren angustia emocional. También pedimos que los pobres y los desfavorecidos encuentren atención médica y tratamiento en sus momentos de necesidad. Que tu paz, que sobrepasa todo entendimiento, llene los corazones de todos los que sufren. En tu misericordia, escucha nuestra oración.

Contigo de rodillas,
Pastor Scott Nichols
Vicepresidente de Integración Ministerial y Misionera

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Más allá de la sala de juntas: un viaje de MHM por el Valle del Río Grande

Steven Cavazos el 12 de marzo de 2025

Desde 2020, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha emprendido una estrategia para promover la equidad en salud en su área de servicio de 74 condados. La organización ha profundizado su compromiso de priorizar la escucha y el aprendizaje de diversas personas con experiencia, lo que ha generado avances significativos en su trayectoria. MHM acompaña a estas personas y familias en su colaboración y búsqueda de soluciones para mejorar la salud y el bienestar de sus comunidades. Para continuar con este compromiso empoderador, la Junta Directiva de MHM viajó al Valle del Río Grande (RGV) en febrero. La Junta buscó profundizar su conocimiento de los lugares y las personas a las que sirve la organización; a lo largo de la semana, se reunieron con beneficiarios locales, miembros del equipo regional y diversos líderes y miembros de la comunidad. El viaje brindó la oportunidad de observar el impacto que MHM ha tenido en la zona y fomentar una comprensión más profunda de las disparidades que aún existen y la resiliencia que se ha desarrollado.

Una perspectiva más amplia del Valle del Río Grande :

Un barrio de colonia en el condado de Hidalgo.

El Valle del Río Grande (VRG) es una de las áreas de servicio más pobladas de MHM y se encuentra en el extremo sur de Texas. Más de 1.3 millones de personas residen en el VRG, siendo la mayoría de la población hispana. ^La región está compuesta por cuatro condados: Starr, Hidalgo, Cameron y Willacy. Palmeras se extienden por docenas de ciudades y pueblos contiguos, cada uno con características únicas y culturas comunes. Existe un diálogo mixto de inglés y español, y generaciones de profundas tradiciones y valores culturales que dictan un fuerte sentido de familia, fe y resiliencia. A pesar del crecimiento del VRG, la región continúa luchando contra las desigualdades sistémicas que impactan desproporcionadamente el bienestar de las personas y familias económicamente desfavorecidas. Las zonas rurales del VRG carecen de acceso a hospitales, supermercados e incluso bibliotecas cercanas. Cerca de la frontera entre Texas y México se encuentran subdivisiones rurales conocidas como "colonias". Estos barrios suelen encontrarse en zonas no incorporadas y muchos hogares tienen un estatus migratorio mixto.² El viaje al Valle del Río Grande llevó a la Junta a varios de estos lugares ^, donde el grupo pudo observar de primera mano cómo estos factores han contribuido a generaciones de desigualdades e injusticias en materia de salud.

Historias de residentes resilientes :

Susan Hellums, miembro de la junta de MHM, escucha a un residente de la colonia.

La delegación de MHM viajó primero de San Antonio al condado de Hidalgo, donde se ubican la mayoría de las colonias. ³ El viaje comenzó con una parada en la Primera Iglesia Metodista Unida de McAllen (FUMC), donde la Junta Directiva también celebró su reunión mensual. Susan Hellums, miembro local de la junta que vive en McAllen, dio la bienvenida al grupo y los preparó para su viaje: «Estoy emocionada de que conozcan a la gente, vean lo que hay fuera de los caminos trillados y descubran cómo es realmente el valle». Hellums ha formado parte de la Junta Directiva de MHM durante siete años y recalcó la importancia de ir más allá de la sala de juntas para obtener una perspectiva más amplia de las comunidades: «La gente quiere aprender; quiere ver para qué está trabajando».

La Junta Directiva viajó desde la Primera Iglesia Metodista Unida de McAllen hasta ARISE Adelante en la ciudad de Alamo. Durante más de 30 años, esta organización sin fines de lucro ha promovido el desarrollo personal y el empoderamiento de los inmigrantes que viven en el Valle del Río Grande a través de recursos, educación y apoyo. La Junta Directiva llegó a la Torre Sur de la organización, ubicada en una colonia. El edificio destaca por su fachada verde brillante y su logotipo de un sol que sale sobre una colina, una ilustración simbólica de un futuro mejor.

La Junta Directiva se reunió con el personal de ARISE y miembros del Consejo Comunitario del Sur de Texas de MHM, quienes representan a la organización a nivel regional. Raymond Howard forma parte del Consejo Comunitario de MHM desde 2022: «Es importante que los líderes vean y comprendan desde una perspectiva personal lo que la gente enfrenta y que las comunidades reconozcan que tienen una voz fuerte para influir en la opinión de quienes colaboran con ellas».

El personal de ARISE compartió su experiencia trabajando en colonias donde los residentes enfrentan diversas barreras, como infraestructura deficiente, iluminación limitada y acceso a la atención médica. La organización colabora con los residentes de las colonias para fortalecer el liderazgo en la comunidad y crear un ambiente más seguro mientras buscan soluciones.

Residente de Colonia comparte su testimonio con delegación visitante.

La Junta Directiva se dividió en grupos separados y se les presentó a los residentes de la colonia. Un grupo se reunió bajo un pequeño pabellón, donde una mujer compartió su testimonio. Ella y su esposo provenían del estado de Hidalgo, México, y habían vivido en una colonia por más de 20 años. Su esposo lidiaba con serios problemas de salud y ella, entre lágrimas, expresó cómo debía sortear las barreras de transporte para llevarlo a sus citas médicas. A pesar de sus preocupaciones, se mantuvo firme en su fe y agradecida por el apoyo y la comunidad que encontró en ARISE. Pidió al grupo que oraran por la salud de su esposo antes de partir; el Reverendo Dr. Robert López, miembro de la Junta Directiva y miembro de la Junta Directiva, se ofreció a guiarlos en la oración. Expresó la importancia de ser solidarios: “Orar es una forma de esperanza. Es importante escuchar la historia de esta persona; se trata de una persona con un esposo que tiene problemas médicos y debe ser tratada con dignidad. Esta mujer fue muy valiente al compartir su historia”.

“Se trata de una persona con un marido que tiene problemas médicos y debe ser tratada con dignidad”.
Reverendo Dr. Robert López, MHM MIEMBRO DE LA JUNTA DIRECTIVA

Las señales de advertencia señalan los riesgos asociados con el pescado.

Para ampliar su conocimiento de la región, la Junta Directiva viajó al lago Donna, ubicado al sur de la ciudad de Donna. A primera vista, el lago parece idílico, pero los letreros cercanos muestran una imagen diferente. Si bien el lago es una fuente de agua potable y de riego para las zonas aledañas, el personal de ARISE explicó que existen riesgos asociados con los peces que habitan en él, los cuales, según se informa, contienen trazas de bifenilos policlorados (PCB). ^Aunque las señales físicas advertían sobre los peligros del consumo de pescado, el agua se utiliza con frecuencia para la pesca recreativa y como medio para que los residentes puedan mantener a sus familias.

Profundizando el conocimiento y la conexión :

La mañana siguiente comenzó en La Unión de Pueblo Entero (LUPE) , organización fundada en 1989 por los activistas por los derechos laborales César E. Chávez y Dolores Huerta. La Junta Directiva se dirigió a la sede de LUPE en San Juan para conocer la amplia gama de servicios que ofrece la organización. El personal explicó cómo brindan asistencia a las personas con servicios sociales y clases de inglés, cómo luchan contra la deportación y cómo impulsan la instalación de alumbrado público y sistemas de drenaje adecuados en las colonias. Posteriormente, la Junta Directiva visitó una colonia cercana donde se estaban logrando avances.

Los miembros de la junta escuchan y aprenden de los residentes de la colonia.

Miembros de la junta directiva de la organización nacional sin fines de lucro Grantmakers in Health (GIH) habían recorrido previamente la colonia con una delegación de miembros del equipo de MHM en marzo de 2024. En ese momento, los residentes compartieron sus preocupaciones por las inundaciones y el camino embarrado que daba acceso a sus hogares. Sin embargo, se tomaron medidas para reparar el camino mal pavimentado, que ahora es más fácil de transitar. También había expectativas de un futuro parque que se construiría cerca; un lugar para recreación y reunión. Sin embargo, los residentes y defensores aún trabajan para lograr alumbrado público y un drenaje adecuado para la colonia. Una mujer que ha vivido en la zona durante más de 30 años con su familia, dijo que el progreso le da esperanza. La junta directiva viajó a otra comunidad donde los residentes enfrentan una serie de adversidades similares. Aunque ambas colonias experimentan un conjunto único de desafíos, los residentes comparten una fortaleza común. El Dr. Rudyard Hilliard ha formado parte de la junta directiva de MHM durante más de un año: «Lo que más me inspira es la dignidad de las personas y su pasión. Me motiva a hacer más. Es importante conectar con las personas a las que servimos».

Lo que más me inspira es la dignidad de las personas y su pasión. Me inspira a hacer más.
Dr. Rudyard Hilliard, MIEMBRO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE MHM

Visita de delegación del MHM con personal de la Clínica El Milagro.

Posteriormente, la Junta Directiva visitó la Clínica El Milagro, en la ciudad de McAllen. Esta clínica es una subvencionada de MHM, enfocada en brindar diversos servicios que incluyen prevención de enfermedades, atención primaria y salud conductual a los pacientes. La Junta Directiva aprendió cómo la clínica trasciende sus puertas y llega a las comunidades rurales a través de una clínica móvil. La Clínica El Milagro también funciona como una red de nutrición e incluye una despensa de alimentos abastecida a la que los pacientes pueden acceder. El día concluyó con una reunión de miembros del equipo regional de MHM, quienes compartieron las historias de sus comunidades. La Junta Directiva se reunió con enfermeras de Wesley, trabajadores de salud comunitarios y consejeros comunitarios para conocer sus experiencias trabajando con diversas personas y familias en la zona. El intercambio de perspectivas e información ayudó a la Junta Directiva a comprender los desafíos y las fortalezas únicas que conforman el RGV.

La realidad rural :

En el último día de su viaje, la Junta Directiva se aventuró a la comunidad de Raymondville en el condado de Willacy. Aunque está a solo una hora del condado de Hidalgo, existe un marcado contraste entre ambas regiones. La población es mucho menor, con poco más de 20,000 habitantes que residen en un entorno rural. La Junta Directiva se reunió con Angela Gonzalez, enfermera de la ^iglesia Wesley en la zona. Gonzalez trabaja en la Iglesia Metodista de Raymondville, que también funciona como despensa de alimentos para el condado. Ella lleva alimentos de la despensa de la iglesia a un centro comunitario cercano en el pueblo de LaSara. El centro comunitario es un lugar donde los residentes pueden conectarse con diversos recursos y fortalecer sus lazos entre sí. La Junta Directiva se reunió con los residentes para escuchar sus testimonios y los desafíos de vivir en una comunidad rural. Algunos residentes mencionaron la falta de empleos cercanos y los largos desplazamientos a hospitales y supermercados. Si bien todos expresaron su deseo de que el pueblo crezca, también compartieron la alegría de vivir en una comunidad unida.

Los residentes de LaSara se reúnen con varios líderes de MHM.

Ashley Landers ha sido miembro de la Junta Directiva durante cuatro años y actualmente es la vicepresidenta de Misión. Cree en la importancia de visitar a las comunidades: "Cuando estás en una sala de juntas, es como si estuvieras haciendo negocios, y cuando visitas a las personas a las que sirves, la experiencia cambia, pasando de las empresas a las personas". Al observar y aprender de otros, Landers cree que se puede avanzar más en la trayectoria de MHM: "Se trata de la forma en que se opera al tomar decisiones, impulsada por la empatía y la conexión emocional con las personas. Cuando puedes realizar este tipo de viajes, eso cobra importancia y, en mi opinión, te convierte en un mejor miembro de la junta".

“Cuando visitas a la gente a la que atiendes, el panorama cambia, desde negocios hasta individuos”.
Ashley Landers, vicepresidenta de misión de la junta directiva de MHM

El viaje hacia adelante :

Al finalizar su viaje al Valle del Río Grande, la Junta Directiva obtuvo una nueva perspectiva de la región. Al experimentar y aprender de otros, la Junta Directiva puede seguir tomando decisiones impactantes. Cada comunidad que visitó la Junta Directiva es parte integral del propósito de MHM. Si bien los residentes enfrentan una variedad de problemas, también existe colaboración y perseverancia. MHM comprende el valor de acompañar a las comunidades en su búsqueda por vivir plenamente su misión: "Servir a la Humanidad para Honrar a Dios". Aunque persisten las desigualdades, el trabajo para mejorar el bienestar de los más desfavorecidos continuará.

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Purposeful In Pink: Una historia de nueva esperanza y fe en el marco del Mes de Concientización sobre el Cáncer de Mama

Steven Cavazos el 22 de octubre de 2024

Un diagnóstico de cáncer puede parecer una sentencia de por vida, pero para Sandra Moreno se ha convertido en el propósito de su vida. Moreno es una administradora de casos II en Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc.; también es esposa, madre y sobreviviente de cáncer de mama; es un camino que no recorre sola. Antes de fines de 2024, es probable que más de 300,000 mujeres reciban un diagnóstico de cáncer de mama. Durante octubre, se comparten historias de supervivencia y recuerdos como parte del Mes de Concientización sobre el Cáncer de Mama. También es un momento crucial para intercambiar recursos y alentar las mamografías. Moreno está reflexionando sobre su batalla contra el cáncer de mama, un viaje que la llevó a descubrir una nueva fuerza y fe.

Un enemigo familiar

En 2000, al padre de Moreno le diagnosticaron cáncer de próstata; su hermana mayor también luchó contra una forma de linfoma no Hodgkin y, en 2017, contra un cáncer de mama en etapa 1. Dado el historial médico de su familia, Moreno quería saber si podía estar en riesgo: "Me hice pruebas cuando diagnosticaron a mi hermana y no cumplía con ninguna de las características genéticas familiares en ese momento". Sin embargo, Moreno dijo que el cáncer "puede ser silencioso". Hacia fines de 2020, comenzó a sentir un cambio en su cuerpo. Moreno decidió esperar a su examen anual, que estaba programado para mayo de 2021. Esa cita condujo a una mamografía y una biopsia; Moreno luego se enteró de que tenía cáncer de mama en etapa 2. Recuerda la llamada telefónica que cambió su vida para siempre: "Uno de mis hijos trillizos estaba conmigo en casa cuando mi médico me llamó con los resultados. No fue una llamada fácil, ya que lloró por teléfono conmigo. Mi hijo me abrazó hasta que mi esposo llegó a casa. Nos sentamos y lloramos, y todavía nos veo en esos momentos oscuros de incertidumbre”. Aunque sus médicos dijeron que su cáncer era tratable, estaba plagada de emociones y miedo de “morir, dejar a mi familia, preocupación, ira, sentirse sola”.

El largo viaje que nos espera

El cáncer de Moreno se consideró agresivo, lo que significaba que su tratamiento también lo sería. Necesitaba un puerto y quimioterapia, lo que afectó su cuerpo: “No pude trabajar mucho tiempo en la oficina después de cinco días de quimioterapia; los efectos fueron terribles. Estaba débil, frágil, cansada, no comía, tenía náuseas y no podía estar lejos del baño. Comer era lo más difícil. Los olores me enfermaban, por lo que mi familia no podía cocinar. Desarrollé un sarpullido por la quimioterapia en la cara que era muy doloroso, no podía estar al sol y todos estos eran efectos que no podía controlar”. Aunque sus días estaban llenos de incertidumbre, encontró consuelo en su familia, vecinos y miembros del equipo de MHM. Moreno finalmente se sometió a una mastectomía doble y reconstrucción en diciembre de 2021: “Pasé seis semanas recuperándome y necesité fisioterapia extensa. Trabajé duro todos los días. Mi objetivo era volver a correr, ya que había estado corriendo medias maratones por diversión”.

Del dolor al propósito

Su camino hacia la remisión no fue fácil, pero ella sabe que no todo el mundo puede compartir su experiencia: “He perdido a tantas personas a mi alrededor por otros tipos de cáncer; lloro por ellas”. La perspectiva de vida de Moreno cambió, y también su propósito. Forma parte de la Campaña Refresh de Methodist Healthcare Ministries, una iniciativa de recaudación de fondos que beneficia a varias organizaciones. También lidera los esfuerzos de la Sociedad Estadounidense del Cáncer: “He hecho presentaciones en departamentos internos, me he reunido en privado con miembros del equipo, clientes, he compartido mis libros, información y la voluntad de luchar”. Sigue agradecida por sus seres queridos y la fe que la ayudó a salir adelante: “Tuve el poder de las oraciones a mi alrededor. Necesitamos apoyarnos unos a otros, y cada uno lo hace a su manera”.

El camino para convertirse en una sobreviviente de cáncer suele estar plagado de luchas y dolor. Para Moreno, esos momentos quedarán grabados en su mente para siempre: “No muchos saben de mis días malos, de lo enferma que estaba, de lo poco que quería compañía, de las muchas veces que lloré”. Sin embargo, su camino también está lleno de fuerza y perseverancia. Moreno espera ser una luz para los demás durante sus días oscuros: “Es hora de mostrarles a los demás lo mucho que se puede hacer desde el otro lado. Pueden luchar y pueden salir fortalecidos”. Moreno está llena de esperanza y de un sentido de fe más fuerte; les recuerda a los demás que “no están solos”.

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Raíces de Nuestra Gente: Celebrando el Mes de la Herencia Hispana con historias de cultura, impacto e inspiración

Steven Cavazos el 9 de octubre de 2024

La cultura y la tradición suelen influir en las creencias y los comportamientos dentro de las comunidades. A medida que se forman vínculos con el tiempo, también lo hacen los sentimientos de apoyo y refuerzo, lo que puede conducir a cambios positivos. ^Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. reconoce la importancia de colaborar con estas vibrantes comunidades. Como parte del Mes de la Herencia Hispana, Methodist Healthcare Ministries celebra la diversidad en su área de servicio de 74 condados, incluyendo a su propio personal. Varios miembros del equipo comparten sus historias sobre la cultura y cómo esta los ha inspirado a formar parte de la misión de MHM de servir a la humanidad para honrar a Dios.

Un vínculo único con la cultura y la comunidad:

Prosperemos Juntos|Thriving Together (PJTT) es un programa único profundamente arraigado en partes del condado de Bexar, la región de Mid-Border y el área de Laredo. PJTT es una colaboración transformadora que involucra y apoya a coaliciones para crear soluciones que mejoren la salud y el bienestar de sus respectivas comunidades. Cristina Ordonez, supervisora de PJTT, ^quien ha estado con MHM por dos años, dijo: “Apoyo a los coordinadores en nuestros departamentos a medida que profundizamos nuestro trabajo. También apoyo a las coaliciones en las comunidades a las que servimos mientras trabajan en esfuerzos preventivos a través de las estrategias de equidad en salud que identifican, desarrollan e implementan”. Ordonez describe a las personas en estas áreas como “amorosas, resilientes e inspiradoras”; también comparte su pasión por la defensa y el cambio. Desde muy joven, Ordonez experimentó los desafíos que existían en su propio vecindario: “Crecí en el lado oeste de San Antonio, en el código postal 78207, una de las zonas más desfavorecidas económicamente de la ciudad. Si bien fui testigo de muchas desigualdades en nuestras escuelas, el sistema de justicia e incluso la infraestructura de mi vecindario, nunca sentí falta de comunidad”. Ordonez forjó vínculos con personas que la inspiraron a marcar la diferencia: “Tuve la fortuna de conocer desde temprana edad a increíbles organizadores y defensores comunitarios, quienes me inculcaron la importancia de retribuir a mi comunidad y ser una defensora y representante orgullosa”.

Allanando el camino hacia la inclusión y la representación:

Ordonez atribuye a su cultura mexicoamericana el haber moldeado su ética de trabajo y sus puntos de vista sobre la comunidad: “Al crecer, aprendí la importancia de la familia, la solidaridad y el apoyo mutuo, valores que guían mi forma de abordar la colaboración y la resolución de problemas en mi trabajo”. Su educación y conexión con su cultura es una perspectiva invaluable que MHM define como “experiencia vivida”; conocimiento personal sobre el mundo obtenido a través de la participación directa y de primera mano en los eventos cotidianos. Ordonez dijo que su experiencia vivida ha sido una fuente de inspiración y motivación: “Mi cultura me ha enseñado a honrar mis raíces, mantenerme conectada con mi herencia y usar mis experiencias para abogar por una mayor inclusión y representación. Me impulsa a asegurar que se escuchen las voces latinas y que la riqueza de nuestra cultura se refleje en el trabajo que hago, ya sea a través de la creatividad, la narración de historias o la defensa de los derechos”. Ordonez cree que la representación latina es importante porque crea una imagen más clara de la sociedad y la diversidad que existe: “Cuando las voces, experiencias y culturas latinas están representadas en los medios, la política y otras esferas, se promueve la comprensión y se rompen los estereotipos. La representación también garantiza que los problemas y las perspectivas de la comunidad latina se tengan en cuenta en los procesos de toma de decisiones, lo que en última instancia contribuye a una sociedad más equitativa y justa para todos”.

Honrando la tradición y celebrando la conexión:

Ordonez cree que es importante reconocer a los pioneros y maestros que han roto barreras y los impactos que se han generado a lo largo de la historia: “El Mes de la Herencia Hispana es un momento para celebrar y honrar las ricas culturas, historias y contribuciones de las comunidades latinas. Es una oportunidad para reflexionar sobre las diversas tradiciones y experiencias que dan forma a la identidad de millones de personas”. La cultura ha jugado un papel importante en la vida cotidiana de Ordonez. Ella valora las enseñanzas que le inculcaron a una edad temprana, que la han ayudado a conectarse con las coaliciones a un nivel más profundo. Dijo que el Mes de la Herencia Hispana tiene un significado especial y sirve como recordatorio: “Para mí, representa el orgullo por las raíces culturales, una oportunidad de reconectarse con la herencia transmitida de generación en generación y un momento para reconocer la influencia que hemos tenido en la formación de la sociedad. También es un recordatorio de la importancia de la inclusión, la educación y los esfuerzos continuos para garantizar que se cuenten y celebren las historias de las personas latinas”.

Una fuerte conexión con la comunidad y la cultura puede generar un mayor impacto a lo largo del tiempo. El entorno de Ordonez ayudó a dar forma a sus puntos de vista y la inspiró a defender a los demás. MHM entiende la importancia de una fuerza laboral enriquecida con diversidad y experiencia. En toda su área de servicio, existen desafíos y barreras únicos. Sin embargo, los miembros del equipo de MHM como Ordonez tienen un profundo conocimiento de la resiliencia dentro de estas comunidades. La representación es crucial para generar crecimiento, fomentar las relaciones y crear una base más sólida dentro del lugar de trabajo de MHM y en toda su área de servicio.

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Raíces de Nuestra Gente: Celebrando el Mes de la Herencia Hispana con historias de cultura, impacto e inspiración

Steven Cavazos el 1 de octubre de 2024

La tradición, la familia y la fe son valores sagrados en las comunidades hispanas y latinas. Estos valores fundamentales son esenciales para la identidad de cada persona y se transmiten de generación en generación. Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. reconoce la importancia de estos valores en su personal y en toda su área de servicio, que abarca 74 condados. La comprensión cultural desempeña un papel crucial tanto en la construcción de confianza con las comunidades como en la influencia de los comportamientos relacionados con la salud. Como parte del Mes de la Herencia ^Hispana , Methodist Healthcare Ministries presentará a algunos miembros de su equipo compartiendo historias sobre cómo su herencia contribuye a su impacto e inspiración únicos.

El Valle del Río Grande (VRG) es un lugar donde la cultura está profundamente arraigada. La región se ubica a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México y está compuesta por varios pueblos y comunidades. Hay lugares bulliciosos con actividad comercial, mientras que otras áreas son rurales y aisladas. Las enfermeras Wesley de Methodist Healthcare Ministries desempeñan un papel importante en el VRG; su objetivo es brindar coordinación de atención a pacientes sin seguro médico, incluyendo educación y promoción de la salud. Como enfermeras registradas, abordan la mente, el cuerpo y el espíritu con un enfoque holístico de la salud. ^Omar Chávez cree que las enfermeras Wesley se esfuerzan al máximo por las comunidades a las que sirven: "La verdad es que no hay palabras que puedan describir la labor que las enfermeras Wesley realizan a diario". Chávez es la enfermera Wesley en McAllen y su presencia es constante en la zona: "Estamos dentro de edificios sin aire acondicionado o en parques bajo los árboles. A veces, incluso encima de remolques que transportan comida, agua, útiles escolares o ropa".

Entre 2010 y 2019, la población hispana creció un 10.6 por ciento en el Valle del Río Grande (RGV), acercándose a 1.3 millones. ^Debido a su proximidad a la frontera, también existe un número significativo de familias con estatus migratorio mixto; los hijos pueden tener la ciudadanía estadounidense, pero sus padres no. El español es la primera o segunda lengua para la mayoría; Chávez cree que hablar ambos idiomas junto con la comprensión cultural permite establecer conexiones más profundas: “Mi cultura ha influido en mi trabajo al brindarme el conocimiento del idioma, la comida, la jerga, las festividades y las luchas familiares comunes. Me permite compartir los mismos chistes. Permite la compasión mutua. La empatía mutua. Y a menudo, lágrimas mutuas”. Describe a las personas dentro de las comunidades como “supervivientes” y “estrategas”, dedicadas a mejorar la vida de la próxima generación: “Todas las comunidades tienen numerosas características en común, pero la que permanece como pilar es el sacrificio. Padres y madres haciendo todo lo posible para brindar a sus hijos lo necesario para sobrevivir. Una vez que han asegurado lo esencial para sobrevivir, entonces pueden dedicar su atención a cualquier otra cosa”.

Chávez ha sido enfermero de Wesley por más de siete años y ha construido una sólida relación con las comunidades. Con el tiempo, ha descubierto que a menudo hay más similitudes que diferencias. “Algunos de sus testimonios son como el mío o, si no el mío, el de mis padres, y a través de la narración, puedo conectar los puntos”. Sigue agradecido por su educación, que ha influido en la forma en que vive la misión de Methodist Healthcare Ministries de “Servir a la humanidad para honrar a Dios”. Chávez dijo que el Mes de la Herencia Hispana es una oportunidad para crear conciencia: “Cuando la atención se centra en una población específica, significa que la gente está prestando atención. Significa que se está informando a la gente sobre esa población que puede no estar en la agenda diaria. Significa que es una oportunidad para mostrar la importancia de esa población”. Chávez es firme en su fe y cree que está cumpliendo un llamado mayor: “Cristo me regaló mi herencia. Cristo me regaló mi cultura. Cristo me regaló la vida. Cristo me colocó aquí para Su propósito”.

El Mes de la Herencia Hispana se celebra por diversas razones. Si bien es una oportunidad para destacar los avances y las contribuciones importantes que se han logrado, también es un momento para reflexionar sobre los valores que han influido en el trabajo y las vidas de muchas personas. Chávez atribuye este hecho a su propia conexión con la cultura y la fe, que lo han ayudado en su línea de trabajo. Al mantener estos valores cerca, Chávez ha podido fortalecer la confianza dentro de las comunidades a las que sirve. Estos vínculos son cruciales en todos los niveles del área de servicio de Methodist Healthcare Ministries, ya que conducen a conocimientos culturales que conducen a una comprensión más profunda y crean un mayor impacto en todo el sur de Texas.

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Raíces de Nuestra Gente: Celebrando el Mes de la Herencia Hispana con historias de cultura, impacto e inspiración

Steven Cavazos el 20 de septiembre de 2024

Celebrando el Mes de la Herencia Hispana con historias de cultura, impacto e inspiración. Las raíces de Mi Genie: Jo Ann Diaz Jordan

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El audaz paso adelante: el viaje de MHM para promover la equidad en salud en Aspen Ideas: Salud

Steven Cavazos el 9 de julio de 2024

Embarcarse en un nuevo viaje es una decisión consciente de aceptar el cambio, las nuevas posibilidades y la transformación. Sin embargo, los viajes rara vez son fáciles y el camino por recorrer suele estar lleno de barreras inesperadas. Las actividades novedosas requieren años de lecciones y crecimiento, pero también compromiso, coraje y convicción. Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. está adoptando su viaje actual con un enfoque más preciso, una mayor intención y una mentalidad más amplia. Para vivir plenamente su misión de “Servir a la humanidad para honrar a Dios”, Methodist Healthcare Ministries está forjando un camino para promover la equidad en salud y mejorar el bienestar de los menos atendidos. Methodist Healthcare Ministries define la equidad en salud como un marco de pensamiento y acción que se esfuerza por reducir las disparidades raciales y socioeconómicas para que todos puedan alcanzar su máximo potencial de salud y vida. En junio, Methodist Healthcare Ministries compartió su viaje en un escenario global.

Ampliando ideas y mentes

Una delegación de Methodist Healthcare Ministries, St. David's Foundation y Knapp Community Care Foundation viajó a Colorado para participar en Aspen Ideas: Health . Durante más de una década, este evento ha atraído a participantes internacionales de diversos sectores del gobierno, la salud pública y la filantropía. Más de mil asistentes participan en entrevistas individuales, mesas redondas, podcasts en vivo y una gran variedad de otras oportunidades. Las majestuosas montañas y los verdes prados crean el escenario perfecto para esta experiencia única que reúne a mentes visionarias y líderes audaces. Entre los oradores destacados de este año se encontraban Vivek Murthy, Cirujano General de los Estados Unidos, y Mandy Cohen, Directora de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos. El programa de 2024 incluyó más de 60 sesiones y más de 150 oradores que compartieron ideas innovadoras y soluciones a los desafíos de la salud, la medicina y la ciencia actuales. Entre los oradores se encontraba Jaime Wesolowski, Presidente y Director Ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries, quien ha liderado la trayectoria de la organización para promover la equidad en salud. “Mientras seguimos cumpliendo nuestra misión de ‘Servir a la Humanidad para Honrar a Dios’, es importante que reconozcamos las oportunidades para destacar nuestro trabajo. Aspen Ideas: Health es el escenario perfecto para compartir nuestra historia y conectar con otras personas que han recorrido o están comenzando su camino hacia la equidad en salud.”

El primer día sirvió como una oportunidad para que los miembros de la delegación del sur de Texas establecieran contactos. Sandra Martínez, vicepresidenta de Estrategia y Alianzas de Methodist Healthcare Ministries, compartió lo que la inspira: “Lo que me llena de alegría es ver el progreso que estamos logrando en nuestro camino organizacional de aprendizaje y colaboración a medida que impulsamos la equidad en salud. Estamos transformándonos desde dentro y viendo cómo nuestros procesos, políticas y alianzas cambian para estar más centrados en la comunidad y liderados por ella”. Wesolowski se reunió con Wendy Ellis, directora del Instituto para la Equidad Racial, Étnica y Socioeconómica de la Universidad George Washington. La conversación giró en torno al pensamiento sistémico, el cambio sistémico y el trabajo conjunto para promover la justicia social y la equidad en salud.

Iluminando legados y lecciones

La sesión del segundo día se tituló "Reimaginar sistemas equitativos para personas y lugares prósperos". La conversación se centró en estrategias que desafían las visiones tradicionales de la atención médica y las formas de construir soluciones comunitarias duraderas. Wesolowski estuvo acompañado por Kate Bollbach, directora ejecutiva de Partners in Health United States, y Dave Chokshi, presidente de Common Health Coalition. Somava Saha, presidenta y directora ejecutiva de Well-Being and Equity in the World, dirigió la conversación. Wesolowski comenzó con una retrospectiva de los primeros 25 años de Methodist Healthcare Ministries en la creación de acceso a la atención médica para las personas sin seguro. Si bien se habían logrado grandes avances, existían desafíos profundamente arraigados que debían abordarse. "Los resultados de salud no estaban mejorando, sino empeorando, y empeoraban a un ritmo mayor para las poblaciones a las que servimos. Aunque el trabajo que estamos haciendo es importante, nos damos cuenta de que tenemos que hacer algo más". Esta nueva mentalidad llevó a la organización a cambiar de rumbo y centrarse en los factores que impactan los determinantes sociales de la salud (SDoH); descrito en la Visión 20/20 de Methodist Healthcare Ministries : Promoviendo la Equidad en Salud: El Plan Estratégico y Marco. Wesolowski señaló las tres áreas estratégicas que han servido como hoja de ruta de Methodist Healthcare Ministries: transformar los procesos internos y la cultura; fortalecer las comunidades; e impactar el cambio sistémico. Al transformar los procesos internos , Methodist Healthcare Ministries realizó inversiones en todos los niveles de la organización, incluida la creación del departamento de Excelencia Organizacional; dedicado a implementar sistemas organizacionales y desarrollar prácticas que se alineen con el compromiso de Methodist Healthcare Ministries con la equidad en salud. En un esfuerzo por fortalecer las comunidades , Methodist Healthcare Ministries apoya a la región a la que sirve a través de coaliciones lideradas por la comunidad que participan para abordar las preocupaciones y están empoderadas para crear sus soluciones. La inversión intencional en áreas transversales, como la movilidad económica, la equidad digital y la seguridad alimentaria, continúa creciendo y ayuda a la organización a impactar el cambio sistémico . Al enfocar la atención en estas áreas, Methodist Healthcare Ministries comenzó a ampliar su definición de atención médica. Wesolowski dijo que las áreas estratégicas han guiado los esfuerzos de la organización en su camino para promover la equidad en salud. “Seguiremos brindando atención directa, y lo haremos muy bien, y al mismo tiempo priorizaremos comunidad por comunidad; identificaremos las mayores carencias que tengan y las abordaremos con la misma eficacia”. Ballbach y Chokshi compartieron su experiencia con el público mientras se intercambiaban buenas prácticas y se generaban ideas.

Cortesía: Fotografía C2

¿Es realmente radical? Los riesgos adecuados para el cambio sistémico fue una mesa redonda organizada por Methodist Healthcare Ministries, que se llevó a cabo el tercer día. Más de 20 líderes nacionales e internacionales hablaron sobre los riesgos innovadores necesarios en su trabajo para promover la equidad en salud. El objetivo era informar a los invitados sobre cómo los líderes de la industria pueden respaldar un marco sólido de pensamiento y acción. Wesolowski habló sobre la importancia de la inversión en las comunidades. “Sigan el rastro del dinero en salud para encontrar oportunidades para cambiar los desafíos estructurales del bienestar. Cuando siguen el rastro del dinero, la mayoría de la gente piensa en los márgenes de ganancia de los hospitales o los médicos. Pero estos suelen estar por debajo del 5%. Si siguen el rastro más allá, encontrarán márgenes mucho más altos para las compañías farmacéuticas. ¿No sería radical reimaginar cómo redistribuir parte de esa riqueza para invertir en soluciones lideradas por la comunidad basadas en los determinantes sociales de la salud?”. Rishi Manchanda, MD, MPH, es el fundador y presidente de HealthBeings. La organización apoya la mejora de los impulsores sociales de la salud y la equidad en todos los niveles. Manchanda habló de su experiencia: “Parte del aprendizaje continuo es desaprender. A medida que nuestras organizaciones buscan crecer, debemos asumir el riesgo radical de identificar intencionalmente lo que necesitamos desaprender en lo que respecta a las estructuras narrativas, económicas y sociales que, inconscientemente, dan forma a nuestro trabajo”.

Haciendo avanzar la misión

Cortesía: Fotografía C2

Embarcarse en un territorio inexplorado requiere riesgos, y la idea de lo desconocido puede generar temor incluso antes de comenzar el viaje; sin embargo, los viajes son una parte inevitable del aprendizaje y el crecimiento. Methodist Healthcare Ministries reconoce que su viaje aún se está desarrollando y que el camino para vivir su misión es perpetuo. Aunque las desigualdades sistémicas no han sido erradicadas en las comunidades, Methodist Healthcare Ministries se mantiene firme en su compromiso. Las conversaciones y colaboraciones conducen a nuevos pensamientos y acciones, razón por la cual reuniones como Aspen Ideas: Health son cruciales para hacer avanzar a la organización. Al deconstruir mentalidades arcaicas, perfeccionar sus fortalezas y adoptar nuevas estrategias, se están dando pasos audaces para promover la equidad en salud. A través de su compromiso, coraje y convicción, Methodist Healthcare Ministries está adoptando la siguiente parte de su viaje.

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