Una mirada más cercana a las áreas de enfoque estratégico de MHM
Promover la equidad en salud es un compromiso a largo plazo que requiere múltiples enfoques. Para guiar sus esfuerzos estratégicos para lograr un mayor impacto, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. ha definido tres áreas de enfoque que actuarán como hoja de ruta para los próximos diez años de su trabajo: transformar los procesos internos y la cultura, fortalecer las comunidades e impactar el sistema. Cambios.
Enfoque estratégico n.º 1: transformar la cultura y los procesos internos
Los Ministerios Metodistas de Salud transformarán su cultura, capacidad interna y procesos para promover la equidad en salud.
Esto incluirá promover una cultura de equidad, diversidad e inclusión, aumentar la comprensión y la competencia para aplicar una lente de equidad a nuestro trabajo, políticas, procesos y procedimientos organizacionales; y fomentar una mayor intencionalidad en nuestra búsqueda de ampliar la definición de atención médica.
Algunos de nuestros trabajos en el área de transformación interna incluyen:
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Methodist Healthcare Ministries se convirtió en la primera organización en obtener un Nivel 1: Certificación informada sobre trauma de el Centro Ecuménico en agosto 2021. |
– Convertirse en una organización certificada en Trauma Informed Care en el verano de 2021. Methodist Healthcare Ministries se convirtió en la primera organización en obtener el Nivel 1 – Certificación Trauma Informed de el Centro Ecuménico, la entidad certificadora de Consorcio de Crisis de Atención Informada sobre Trauma del Sur de Texas. Las prácticas de Trauma Informed Care pueden ayudar a mejorar las relaciones con los clientes, pacientes y empleados, y ayudar a las organizaciones a evitar volver a traumatizar a quienes han experimentado un trauma en el pasado.
– Iniciar el viaje de implementar estrategias ancla intencionales que aprovechen los activos de la comunidad local en nuestras operaciones. Estamos aumentando nuestro enfoque en la contratación y el gasto con empresas pequeñas, propiedad de mujeres y minorías (SWMBE) y empresas propiedad de veteranos (VOB). Methodist Healthcare Ministries realizó un análisis interno de nuestro gasto con SWMBE y VOB; descubriendo que el 32 % de nuestros dólares gastados en 2020 fueron con SWMBE y VOB, y esto aumentó al 46 % del gasto total en 2021. Se han establecido objetivos y prácticas organizacionales para continuar identificando oportunidades para aumentar el gasto con estos proveedores.
– Participar en el aprendizaje y el diálogo para fomentar una mayor comprensión de la equidad, la diversidad y la inclusión. Aprovechar esta mayor comprensión para integrar prácticas y políticas es clave para transformar nuestra cultura interna.
– Al ajustar nuestra cultura y procesos internos, la organización aumentó recientemente el salario mínimo inicial a $15 por hora para mejorar el nivel de vida general de los miembros del equipo y sus familias. Este es otro ejemplo de cómo los Ministerios Metodistas de Salud están cambiando sus políticas internas en pos de apoyar la salud y el bienestar para todos.
Enfoque estratégico n.° 2: fortalecer las comunidades
Los Ministerios Metodistas de Salud aprovecharán la capacidad de las familias resilientes y las comunidades prósperas para alcanzar su máximo potencial de salud y vida. Esta área de enfoque abarca la mayor parte del trabajo de Methodist Healthcare Ministries y una variedad de formas en las que la organización podrá involucrar y apoyar a las comunidades. Esto incluye, entre otros, inversiones comunitarias, atención clínica, programas y servicios regionales de salud y bienestar, y trabajar junto con los miembros de la comunidad mientras nos enfocamos en estrategias basadas en el lugar.
Como ejemplo, en marzo de 2021, Methodist Healthcare Ministries lanzó la primera Prósperemos Juntos | Prosperando juntos Aprendizaje colaborativo, que es el medio inicial por el cual apoyará el desarrollo y crecimiento de comunidades de soluciones en todo el sur y centro de Texas. Las organizaciones sin fines de lucro, comunidades religiosas, escuelas y otros grupos en el condado de Bexar y el sur de Texas que forman parte de la colaboración de aprendizaje identifican una condición comunitaria vital con los residentes de la comunidad más afectados por la pobreza, el racismo y otras desigualdades y desarrollan estrategias para abordar las causas fundamentales. Cada colaboración de aprendizaje anual es una oportunidad de desarrollo de capacidades para que las comunidades del sur y centro de Texas aceleren sustancialmente su camino hacia la equidad en salud. Methodist Healthcare Ministries cree que las comunidades tienen las soluciones para mejorar su salud y bienestar. Cada colaboración de aprendizaje equipa a las coaliciones impulsadas por la comunidad con habilidades y recursos para promover estratégicamente la equidad en salud, utilizando la Marco de Caminos hacia la Salud de la Población del Instituto para la Mejora de la Atención Médica[TV1] como guía.
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Methodist Healthcare Ministries abrió el nuevo Dixon Health & Wellness Center en el lado este de San Antonio en 2019. |
Methodist Healthcare Ministries también tiene una larga trayectoria en otras áreas de trabajo en Fortalecimiento de las comunidades. Por ejemplo, en San Antonio, Wesley Health & Wellness Center y Dixon Health & Wellness Center ofrecen servicios médicos, dentales y de salud conductual asequibles a personas que no tienen seguro, así como una gama completa de otros servicios dedicados al tratamiento de la mente. , cuerpo y espíritu.
Además, la organización opera dos centros de salud escolares George Ricks para brindar atención médica primaria integral, salud conductual y servicios dentales a niños y sus hermanos matriculados en los distritos escolares independientes de Marion y Schertz-Cibolo-Universal City en el condado de Guadalupe.
Las enfermeras Wesley, que en su mayoría están ubicadas dentro de iglesias en el área de servicio de Methodist Healthcare Ministries y forman parte del alcance ecuménico de Methodist Healthcare Ministries, brindan servicios holísticos, que incluyen educación para la salud, promoción de la salud y acceso a recursos. Están integrados de manera única dentro del área de servicio de 74 condados. Los trabajadores/promotoras de salud comunitaria también están integrados de manera única y a menudo provienen de las comunidades en las que prestan servicios. Se acercan, se conectan e involucran a personas y familias para ayudar a mejorar los resultados de salud de los clientes a los que atienden.
A través del Hogar Médico Centrado en el Paciente (PCMH), Methodist Healthcare Ministries se compromete a brindar atención asequible y de alta calidad centrada en cada paciente. Utilizando prácticas basadas en evidencia, los proveedores escuchan atentamente a cada paciente y ofrecen atención médica, conductual y de salud bucal integrada que se coordina junto con clases para padres y bienestar para que cada paciente tenga la oportunidad de prosperar.
Methodist Healthcare Ministries está en el camino de desarrollar enfoques filantrópicos basados en la confianza para la concesión de subvenciones. Esto alienta a los socios financiados a ser creativos en el desarrollo de proyectos, programas y servicios que apoyen a familias resilientes y comunidades prósperas dentro del área de servicio.
Enfoque estratégico n.° 3: Impacto del cambio sistémico
Methodist Healthcare Ministries planea invertir en esfuerzos para abordar las causas sistémicas y fundamentales de la inequidad en salud para interrumpir el ciclo de pobreza intergeneracional. Estamos comprometidos con la inclusión digital, la movilidad económica, la seguridad alimentaria y el acceso a la atención.
La organización está invirtiendo recursos en una variedad de esfuerzos para impactar el cambio sistémico. Como ejemplo, el año pasado la organización apoyó la legislación estatal para la inversión en infraestructura de banda ancha de Texas para abordar a casi un millón de tejanos que viven sin acceso a banda ancha en casa. La HB 5 creó una Oficina Estatal de Desarrollo de Banda Ancha para investigar la expansión, adopción y asequibilidad de la implementación de servicios y programas de banda ancha en áreas desatendidas del estado.
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Methodist Healthcare Ministries anunció el lanzamiento de un estudio de movilidad económica de dos años en San Antonio en julio de 2022. |
La organización también está encargando un estudio de investigación de movilidad económica de dos años (ensayo de control aleatorio) para examinar la efectividad de intervenciones conocidas que trabajan juntas y por separado para personas en códigos postales prioritarios en todo San Antonio. Esperamos aplicar lo que aprendamos a futuras inversiones de recursos en apoyo de la movilidad económica ascendente para personas y familias en todo el sur de Texas. Leer más sobre el estudio aquí.
Para aumentar el acceso a la atención, parte del trabajo de promoción legislativa de los Ministerios Metodistas de Salud se centra en la expansión de Medicaid. Estamos trabajando para ampliar Medicaid para más tejanos y conectar a los residentes de San Antonio y el Valle del Río Grande con servicios de salud mental.
El otro trabajo de Methodist Healthcare Ministries se basa en el acceso de la organización al trabajo de atención y va más allá al abordar las necesidades sociales. Methodist Healthcare Ministries se ha asociado con un centro de salud local calificado a nivel federal (FQHC) y una organización religiosa para abordar las necesidades sociales y brindar servicios a poblaciones desatendidas y de bajos ingresos. Methodist Healthcare Ministries está trabajando con organizaciones en el noreste de San Antonio para crear un centro de recursos para los miembros de la comunidad que incluirá acceso a una clínica que brinda servicios médicos, dentales y de salud conductual, así como una despensa de alimentos, oportunidades educativas y un servicio de transporte cercano. centro, un lugar de culto y más. El centro también albergará a una de nuestras enfermeras Wesley, que se especializan en la facilitación de recursos y enfermería comunitaria basada en la fe. Todos estos recursos, ubicados en el centro, ayudarán a aumentar las oportunidades para involucrar a la comunidad y mejorar la equidad en salud dentro de esta área. Se espera que la operación inicial de este Hub Concept comience en el primer trimestre de 2023.
Todos estos esfuerzos tienen como objetivo ayudar a mejorar la equidad en salud en las comunidades a las que servimos y traducir la estrategia en mejores condiciones comunitarias y una mejor calidad de vida.
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Obtenga más información sobre lo que está haciendo Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. en su viaje transformador a través de la serie de blogs Advancing Health Equity en mhm.org. Si tiene alguna pregunta, envíenos un correo electrónico a saludequity@mhm.org.
Para leer entradas anteriores de la serie de blogs sobre equidad en salud, consulte a continuación:
Promoviendo la equidad en salud: cambiando los resultados de salud


