Serie sobre desarrollo de capacidades: creación de relaciones de colaboración
Creación de relaciones de colaboración: creación de relaciones con pares y otras organizaciones sin fines de lucro
¡Volvemos con nuestra tercera entrada de blog en esta serie sobre desarrollo de capacidades! Exploremos la práctica de construir relaciones de colaboración con colegas y organizaciones sin fines de lucro. ¿Qué es la colaboración? Según el Diccionario de Cambridge, la colaboración es el acto de trabajar junto con otras personas u organizaciones para crear o lograr algo. En resumen, colaborar es crear, producir o lograr juntos.
Quizás te estés preguntando: ¿por qué colaboran las organizaciones sin fines de lucro? ¿Cómo podría beneficiar a mi organización trabajar con otra organización sin fines de lucro? Es posible que desees colaborar por tres razones principales:
- a aumentar la eficiencia organizacional, para que su organización pueda realizar su trabajo más rápidamente y con menos recursos. Por ejemplo, las organizaciones sin fines de lucro pueden trabajar juntas para crear un directorio o sitio web de recursos comunitarios. Esta guía de recursos compartidos ayuda a las organizaciones a navegar de manera más eficiente las necesidades de los determinantes sociales de la salud de sus clientes.
- a aumentar la eficacia organizacional, para que su organización pueda avanzar con mayor éxito en su misión declarada. Por ejemplo, organizaciones que trabajan juntas para aportar nuevos recursos a otra organización para cumplir mejor su misión. Esto podría consistir en colaborar con organizaciones que tienen consejeros comunitarios que pueden trabajar con los bancos de alimentos y luego los bancos de alimentos prestan servicios a clínicas comunitarias de salud mental y conductual para brindar una atención más integral a los clientes.
- a impulsar cambios sociales y sistémicos más amplios, de modo que, cuando se ejecuta con éxito, las organizaciones colaboradoras pueden elaborar estrategias colectivas para identificar soluciones que aborden un problema social en los esfuerzos por cambiar los sistemas. Por ejemplo, un proveedor de salud mental, las fuerzas del orden y el sistema penitenciario pueden colaborar para satisfacer las necesidades de crisis de salud mental de una persona, desviándola de las cárceles y las salas de emergencia de los hospitales, que comúnmente carecen de recursos suficientes para abordar eficazmente dichas necesidades.
¿Cómo pueden colaborar entre sí las organizaciones sin fines de lucro? Cada alianza entre organizaciones sin fines de lucro será diferente según su objetivo final. Pueden trabajar juntas mediante la cooperación, la coordinación o la colaboración. A continuación, presentamos el Modelo 3C, que ilustra la diferencia entre estos niveles.
Fuente: https://philanthropynewsdigest.org/features/the-sustainable-nonprofit/why-and-how-do-nonprofits-work-together
Para ver un gran ejemplo de un grupo local que demuestra principios de colaboración, el ganador de BUILD Health Challenge® (BUILD) 4.0, Bridges to Care San Antonio (BTCSA), es una colaboración formada por NAMI Greater San Antonio, el Departamento de Servicios Humanos de la ciudad de San Antonio, HE Butt Foundation y WestCare Foundation, que están trabajando para cerrar la brecha en problemas de salud mental para comunidades desatendidas y predominantemente negras e hispanas/latinas y crear comunidades más acogedoras, inclusivas, solidarias, comprometidas y resilientes al colaborar con la fe y la comunidad. organizaciones de base.
El BUILD Health Challenge® (BUILD) invierte en alianzas multisectoriales centradas en la comunidad e impulsa el movimiento nacional por la equidad en salud, dirigiendo la atención, los recursos y la acción desde la raíz para apoyar la salud y el bienestar en todo Estados Unidos. Desde 2019, Methodist Healthcare Ministries ha sido socio filantrópico del BUILD Health Challenge. Obtenga más información sobre Bridges to Care San Antonio (BTCSA) y su labor como beneficiario del BUILD Health Challenge en https://buildhealthchallenge.org/communities/bridges-to-care-san-antonio/.
Consulte más recursos sobre la colaboración de BUILD Health Challenge® (BUILD):
- BUILD Health Challenge® (BUILD) – Claves para la colaboración
- BUILD Health Challenge® (BUILD) – Cuaderno de trabajo de salud comunitaria
Hay muchos tipos de colaboración en el ámbito sin fines de lucro y puede resultar difícil diferenciarlos. Sin embargo, es importante identificar el mejor tipo de asociación para su organización y situación, lo que requiere reflexión, diálogo, construcción de relaciones y comunicación. Los esfuerzos de colaboración pueden verse diferentes para diversos objetivos finales, pueden fluctuar entre tipos de colaboración y también pueden incorporar múltiples tipos de colaboración a la vez.
Veamos estos tipos comunes de colaboración , desde el menos formal hasta el más formal:
- Redes: Personas conectadas por relaciones, que pueden adoptar una variedad de formas, tanto formales como informales.
- Coaliciones: Organizaciones cuyos miembros se comprometen con un propósito acordado y una toma de decisiones compartida para influir en una institución u objetivo externo, mientras que cada organización miembro mantiene su propia autonomía.
- Movimientos: Acción colectiva con un marco común y una visión a largo plazo para el cambio social, caracterizada por la movilización de base que trabaja para abordar un desequilibrio de poder.
- Estratégico Alianzas: Asociación entre organizaciones que trabajan en pos de un objetivo común manteniendo la independencia organizacional. Esto podría significar alinear programas o funciones administrativas o adoptar estrategias complementarias.
- Estratégico Co–Financiación: Asociación entre organizaciones que trabajan en pos de un objetivo común. Esto podría significar alinear programas o funciones administrativas o adoptar estrategias complementarias.
- Público–Privado Socios Comerciales: Asociaciones formadas entre organizaciones gubernamentales y del sector privado para brindar servicios o beneficios específicos.
- Colectivo Generar impacto Iniciativas: Compromisos de largo plazo de un grupo de actores importantes de diferentes sectores con una agenda común para la solución de un problema social específico.
Fuente: https://www.geofunders.org/resources/what-are-the-different-ways-to-collaborate-650
Entonces, ¿cómo ha sido la colaboración en su organización (con o sin subvención)? Nos encantaría conocer sus experiencias con la colaboración y lo que ha ganado o aprendido al colaborar con otras organizaciones.
Sobre la autora: Chloé Laurence (ella/ella)
claurence@mhm.org
Con experiencia profesional trabajando en educación, espacios de asesoramiento en salud mental y el sector sin fines de lucro, Chloé sirve a su comunidad a través de la educación, la promoción y el desarrollo de capacidades. Utiliza su amor por aprender y conectarse con las personas en su trabajo como especialista en desarrollo de capacidades en Methodist Healthcare Ministries para apoyar y empoderar a nuestros socios financiados. Su misión es fortalecer las organizaciones de nuestros socios para que puedan continuar su increíble trabajo construyendo equidad en salud y sirviendo a personas desatendidas.
