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Patrón de héroe

Nuestro objetivo

Mejorar el bienestar de las personas y los lugares en nuestra área de servicio para que sea posible lograr la equidad en salud y TODOS puedan prosperar.

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Nuestra estrategia

Conozca nuestro marco de pensamiento y acción sobre equidad en salud que se esfuerza por reducir las disparidades raciales y socioeconómicas y crear oportunidades justas y equitativas para que cada persona alcance su máximo potencial de salud y vida.

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NUESTRA MISIÓN

Servir a la humanidad para honrar a Dios

NUESTRA VISIÓN

Ser el líder para mejorar el bienestar de los menos atendidos.

Compromiso con la Equidad en Salud

Methodist Healthcare Ministries cree que para mejorar el bienestar de los menos atendidos y vivir plenamente su misión de “Servir a la humanidad para honrar a Dios”, debe reconocer las desigualdades inherentes en sus comunidades que contribuyen a los malos resultados de salud. La Equidad en Salud es tanto el proceso como el objetivo mediante el cual Methodist Healthcare Ministries busca llevar a cabo ese propósito. La Equidad en Salud es un marco de pensamiento y acción que se esfuerza por reducir las disparidades raciales y socioeconómicas y crear oportunidades justas y equitativas para que cada persona alcance su máximo potencial de salud y vida y contribuya a la de los demás.

Lo Que Creemos

Nuestros Valores

Integridad

Soy honesto y digno de confianza. Soy responsable del impacto de mis acciones y mis palabras.

Espiritualidad

Estoy comprometido a dedicar tiempo a mis seres queridos, a mi comunidad y a mí mismo. Abrazo la fe, la esperanza y el perdón en mi vida diaria.

Trabajo en equipo.

Soy colaborador y comunicador abierto. Soy innovador en mi enfoque para trabajar con otros y para encontrar soluciones a los desafíos.

Compasión

Soy respetuoso y no juzgo a los demás. Tengo preocupación por los demás y deseo. ayudar.

Marcando la diferencia

Estoy comprometido con una visión más allá de mí mismo. Estoy centrado en la misión.

Guía de principios

Hemos adoptado ocho principios clave para guiar nuestro trabajo en el futuro:

Entendemos que la salud y el bienestar comienzan mucho antes de que las personas busquen atención clínica y priorizamos la importancia de los determinantes sociales de la salud y el acceso a recursos y atención de calidad como factores impulsores del bienestar de las personas, las familias y las comunidades a lo largo de sus vidas.
1

Sabemos que lograr una mejor salud y bienestar de las personas y comunidades a las que servimos es un compromiso a largo plazo que requiere esfuerzos intencionales centrados en la equidad en salud.

2
Buscamos equilibrar su trabajo para los menos atendidos brindando atención clínica de la mejor calidad, conectando a personas y familias con los recursos necesarios y trabajando con las comunidades para mejorar su salud y bienestar.
3
No lo hacemos solos. Para abordar las necesidades de cada comunidad, apoyamos, convocamos y/o nos asociamos con otras personas que participan o lideran esfuerzos para mejorar la salud y el bienestar de la comunidad.
4
Construimos relaciones con iglesias y comunidades religiosas de todas las denominaciones para promover la salud y el bienestar de familias y comunidades enteras.
5

Nos asociamos con personas con experiencias vividas para codiseñar, cocrear y coevaluar cambios que mejoren la salud y el bienestar de las familias y comunidades.

6
Apoyamos los esfuerzos basados ​​en el lugar para fortalecer las comunidades históricamente desatendidas.
7
Mantenemos una cultura de mejora continua y aprendizaje donde la innovación es bienvenida, practicada, probada e implementada.
8

Nuestra historia

Un viaje para convertirse en Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc.

1955
1963
1995
1997
1997
1997
2001
2005
2008
2018
2020
Antecedentes históricos

1955

Hospital Metodista Autorizado

La Conferencia Suroeste de la Iglesia Metodista autoriza un nuevo hospital en San Antonio a raíz de solicitudes del Comité Médico de la Cámara de Comercio y la Sociedad Médica del Condado de Bexar.

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1963

El Hospital Metodista del Suroeste de Texas comienza a operar

26 de septiembre, el Hospital Metodista del Suroeste de Texas comienza a operar. El primer paciente fue Harley E. Parker, supervisor técnico de la Base de la Fuerza Aérea Kelly. El primer bebé nació el 30 de septiembre; un hijo del Sr. y la Sra. Luther I. Boyd.

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1995

El Hospital Metodista se asocia

Southwest Texas Methodist Hospital se asocia con lo que ahora se conoce como Hospital Corporation of America, o HCA, para crear el Methodist Healthcare System (MHS). A través de esta asociación, se creó Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM).

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1997

Se presenta el programa de enfermería Wesley

MHM presenta el programa de enfermería Wesley. El enfoque central de una enfermera Wesley es abordar las necesidades médicas utilizando enfoques holísticos centrados en la mente, el cuerpo y el espíritu. Una enfermera Wesley brinda educación sanitaria, promoción de la salud y facilita recursos.

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1997

MHM asume la propiedad del centro comunitario Wesley

MHM asume la propiedad del Wesley Community Center y cambia el nombre de las instalaciones a Wesley Health and Wellness Center. WHWC brinda una gama completa de servicios diseñados para tratar la mente, el cuerpo y el espíritu; incluyendo una instalación de última generación abierta a la comunidad circundante.

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1997

La clínica Bishop Ernest T. Dixon, Jr. abre sus puertas

La Clínica Bishop Ernest T. Dixon, Jr. abre sus puertas en el East Side de San Antonio. El Centro lleva el nombre del obispo Ernest Thomas Dixon, Jr., quien nació y creció en el este de San Antonio y fue el primer obispo afroamericano elegido por la Jurisdicción Centro-Sur de la Iglesia Metodista Unida. Los servicios incluyen atención médica primaria, educación sanitaria y servicios de apoyo.

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2001

MHM asume la propiedad de dos clínicas de salud en escuelas

MHM asume la propiedad de dos clínicas de salud escolares. Las clínicas están establecidas para ofrecer servicios de atención a niños en edad escolar y a sus hermanos de hasta 21 años. Los servicios se ofrecen a estudiantes matriculados en Marion y Schertz-Cibolo-Universal City ISD, respectivamente.

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2005

Se establece la oficina corporativa de MHM

La oficina corporativa de MHM está establecida en el corazón del Centro Médico de San Antonio.

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2008

$7.1 millones otorgados a Haven for Hope

$7.1 millones otorgados a Haven for Hope, para construir un nuevo campus en San Antonio; Proporcionar espacio residencial y de servicios a quienes se enfrentan a la falta de vivienda.

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2018

Se reubica el centro de salud y bienestar Dixon

El Centro de Salud y Bienestar Dixon se traslada a 4212 E. Southcross Blvd. Las nuevas instalaciones incluyen 24 sillones dentales y cirugía bucal; fisioterapia ofrecida en asociación con la Escuela de Fisioterapia de la Universidad del Verbo Encarnado; un patio con un sendero para caminar y bancos, que brinda a los miembros de la comunidad y al personal de la clínica un lugar seguro para hacer ejercicio y relajarse; y una capilla donde la gente puede encontrar un lugar tranquilo para meditar y orar.

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2020

Se aprueba nuevo plan estratégico

La Junta Directiva de MHM aprueba el nuevo plan estratégico 20/20: basándose en el trabajo de la organización durante las últimas dos décadas. El plan permite a MHM buscar nuevas formas innovadoras de lograr sus objetivos generales; incluyendo el impacto comunitario con un enfoque especial en los determinantes sociales de la salud.

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Jaime Wesoloski

Presidente y Director Ejecutivo

Jaime Wesolowski es presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. Jaime, un ejecutivo de atención médica con tres décadas de experiencia en liderazgo, es responsable del gobierno y la dirección generales de los Ministerios Metodistas de Atención Médica. Jaime obtuvo su Maestría en Administración de Atención Médica de la Universidad Xavier y su Licenciatura en Ciencias en Administración de Atención Médica de la Universidad de Indiana. Como sobreviviente de cáncer, Jaime es un firme partidario de la Sociedad Estadounidense del Cáncer. Se desempeña como presidente de la junta directiva del Área Sur de Texas de la Sociedad Estadounidense del Cáncer y fue designado presidente del Gabinete Asesor de la Región Sur recientemente creado, que abarca ocho estados desde Arizona hasta Alabama. Jaime cree que su experiencia personal como sobreviviente de cáncer le ha brindado una visión más definida y compasión hacia las necesidades físicas, emocionales y espirituales de los pacientes y sus familias.