Raíces de Nuestra Gente: Celebrando el Mes de la Herencia Hispana con historias de cultura, impacto e inspiración

La cultura y la tradición suelen influir en las creencias y los comportamientos de las comunidades. A medida que se van formando vínculos con el tiempo, también se forman sentimientos de apoyo y refuerzo, que pueden conducir a cambios positivos. 1 Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. reconoce la importancia de colaborar con estas comunidades vibrantes. Como parte del Mes de la Herencia Hispana, Methodist Healthcare Ministries celebra la diversidad en su área de servicio de 74 condados, incluso dentro de su propia fuerza laboral. Varios miembros del equipo comparten sus historias sobre la cultura y cómo los ha inspirado a ser parte de la misión de MHM de servir a la humanidad para honrar a Dios. 

Un vínculo único con la cultura y la comunidad: 

Cortesía: Cristina Ordonez

Prosperemos Juntos (PJTT) es un programa único profundamente arraigado en partes del condado de Bexar, la región fronteriza central y el área de Laredo. PJTT es una colaboración que cambia el poder y que involucra y apoya a las coaliciones para crear soluciones que mejoren la salud y el bienestar de sus respectivas comunidades.2 Cristina Ordonez, supervisora ​​de PJTT, ha estado con MHM durante dos años y dijo: “Apoyo a los coordinadores de nuestros departamentos a medida que profundizamos nuestro trabajo. También apoyo a las coaliciones en las comunidades a las que servimos mientras trabajan en esfuerzos previos a través de las estrategias de equidad en salud que identifican, desarrollan e implementan”. Ordonez describe a las personas en estas áreas como “amorosas, resilientes e inspiradoras”; también comparte su pasión por la defensa y el cambio. A temprana edad, Ordonez experimentó desafíos que existían en su propio vecindario: “Crecí en el lado oeste de San Antonio, en el código postal 78207, una de las áreas económicamente más desfavorecidas de la ciudad. Si bien fui testigo de muchas desigualdades en nuestras escuelas, sistema de justicia e incluso la infraestructura de mi vecindario, nunca vi una falta de comunidad”. Ordonez forjó conexiones con personas que la inspiraron a hacer una diferencia: “Tuve la suerte de conocer desde el principio a increíbles organizadores y defensores de la comunidad, quienes me inculcaron la importancia de retribuir a mi comunidad y ser una orgullosa defensora y representante”. 

Allanando el camino hacia la inclusión y la representación:

Cortesía: Cristina Ordonez

Ordonez atribuye a su cultura mexicoamericana el haber moldeado su ética de trabajo y sus puntos de vista sobre la comunidad: “Al crecer, aprendí la importancia de la familia, la solidaridad y el apoyo mutuo, valores que guían mi forma de abordar la colaboración y la resolución de problemas en mi trabajo”. Su educación y conexión con su cultura es una perspectiva invaluable que MHM define como “experiencia vivida”; conocimiento personal sobre el mundo obtenido a través de la participación directa y de primera mano en los eventos cotidianos. Ordonez dijo que su experiencia vivida ha sido una fuente de inspiración y motivación: “Mi cultura me ha enseñado a honrar mis raíces, mantenerme conectada con mi herencia y usar mis experiencias para abogar por una mayor inclusión y representación. Me impulsa a asegurar que se escuchen las voces latinas y que la riqueza de nuestra cultura se refleje en el trabajo que hago, ya sea a través de la creatividad, la narración de historias o la defensa de los derechos”. Ordonez cree que la representación latina es importante porque crea una imagen más clara de la sociedad y la diversidad que existe: “Cuando las voces, experiencias y culturas latinas están representadas en los medios, la política y otras esferas, se promueve la comprensión y se rompen los estereotipos. La representación también garantiza que los problemas y las perspectivas de la comunidad latina se tengan en cuenta en los procesos de toma de decisiones, lo que en última instancia contribuye a una sociedad más equitativa y justa para todos”. 

Honrando la tradición y celebrando la conexión:

Cortesía: Cristina Ordonez

Ordonez cree que es importante reconocer a los pioneros y maestros que han roto barreras y los impactos que se han generado a lo largo de la historia: “El Mes de la Herencia Hispana es un momento para celebrar y honrar las ricas culturas, historias y contribuciones de las comunidades latinas. Es una oportunidad para reflexionar sobre las diversas tradiciones y experiencias que dan forma a la identidad de millones de personas”. La cultura ha jugado un papel importante en la vida cotidiana de Ordonez. Ella valora las enseñanzas que le inculcaron a una edad temprana, que la han ayudado a conectarse con las coaliciones a un nivel más profundo. Dijo que el Mes de la Herencia Hispana tiene un significado especial y sirve como recordatorio: “Para mí, representa el orgullo por las raíces culturales, una oportunidad de reconectarse con la herencia transmitida de generación en generación y un momento para reconocer la influencia que hemos tenido en la formación de la sociedad. También es un recordatorio de la importancia de la inclusión, la educación y los esfuerzos continuos para garantizar que se cuenten y celebren las historias de las personas latinas”. 

Una fuerte conexión con la comunidad y la cultura puede generar un mayor impacto a lo largo del tiempo. El entorno de Ordonez ayudó a dar forma a sus puntos de vista y la inspiró a defender a los demás. MHM entiende la importancia de una fuerza laboral enriquecida con diversidad y experiencia. En toda su área de servicio, existen desafíos y barreras únicos. Sin embargo, los miembros del equipo de MHM como Ordonez tienen un profundo conocimiento de la resiliencia dentro de estas comunidades. La representación es crucial para generar crecimiento, fomentar las relaciones y crear una base más sólida dentro del lugar de trabajo de MHM y en toda su área de servicio.  

Raíces de Nuestra Gente: Celebrando el Mes de la Herencia Hispana con historias de cultura, impacto e inspiración

La tradición, la familia y la fe son valores sagrados en las comunidades hispanas y latinas. Estos valores fundamentales son esenciales para la identidad de cada uno y se transmiten a lo largo de las generaciones. Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. reconoce la importancia de estos valores dentro de su fuerza laboral y en su área de servicio de 74 condados. Los conocimientos culturales desempeñan un papel crucial tanto para generar confianza en las comunidades como para influir en los comportamientos de salud.1 Como parte del Mes de la Herencia Hispana, Methodist Healthcare Ministries presentará a algunos miembros de su equipo que compartirán sus historias sobre cómo su herencia contribuye a su impacto e inspiración únicos.  

El Valle del Río Grande (RGV) es un lugar donde la cultura está profundamente arraigada. La región está situada a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México y está formada por varias ciudades y núcleos de comunidades. Hay lugares llenos de negocios y comercio, mientras que otras áreas son rurales y aisladas. Las enfermeras Wesley de Methodist Healthcare Ministries tienen un papel importante en el RGV; su objetivo es proporcionar coordinación de atención para pacientes sin seguro, incluida la educación y la promoción de la salud. Como enfermeras registradas, se ocupan de la mente, el cuerpo y el espíritu en un enfoque holístico de la salud. 2 Omar Chavez cree que los enfermeros de Wesley hacen todo lo posible por las comunidades a las que sirven. “La verdad es que no hay palabras que puedan describir la imagen que los enfermeros de Wesley dan vida todos los días”. Chavez es el enfermero de Wesley en McAllen y tiene una presencia constante en la zona: “Estamos dentro de edificios que no tienen aire acondicionado o en parques bajo los árboles. A veces, encima de remolques que transportan alimentos, agua, útiles escolares o incluso ropa”.  

Entre 2010 y 2019, la población hispana creció un 10.6 por ciento en el RGV, acercándose a 1.3 millones.3  Debido a su proximidad a la frontera, también hay un número significativo de familias con estatus migratorio mixto; los niños pueden tener ciudadanía estadounidense, pero sus padres no. El español es el primer o segundo idioma para la mayoría; Chávez cree que hablar ambos idiomas junto con el conocimiento cultural permite que se formen conexiones más profundas: “Mi cultura ha influido en mi trabajo al brindarme el conocimiento del idioma, la comida, la jerga, las festividades y las batallas familiares comunes. Me permite compartir los mismos chistes. Permite la compasión mutua. La empatía mutua. Y, a menudo, las lágrimas mutuas ". Describe a las personas dentro de las comunidades como "supervivientes" y "estrategas", que se dedican a mejorar las vidas de la próxima generación: "Cada comunidad tiene numerosas características en común, pero la que permanece como pilar es el sacrificio. Padres y madres que hacen todo lo posible para proporcionar a sus hijos las necesidades para sobrevivir. Una vez que han asegurado las necesidades para sobrevivir, entonces pueden centrar su atención en cualquier otra cosa ".  

Chávez ha sido enfermero de Wesley por más de siete años y ha construido una sólida relación con las comunidades. Con el tiempo, ha descubierto que a menudo hay más similitudes que diferencias. “Algunos de sus testimonios son como el mío o, si no el mío, el de mis padres, y a través de la narración, puedo conectar los puntos”. Sigue agradecido por su educación, que ha influido en la forma en que vive la misión de Methodist Healthcare Ministries de “Servir a la humanidad para honrar a Dios”. Chávez dijo que el Mes de la Herencia Hispana es una oportunidad para crear conciencia: “Cuando la atención se centra en una población específica, significa que la gente está prestando atención. Significa que se está informando a la gente sobre esa población que puede no estar en la agenda diaria. Significa que es una oportunidad para mostrar la importancia de esa población”. Chávez es firme en su fe y cree que está cumpliendo un llamado mayor: “Cristo me regaló mi herencia. Cristo me regaló mi cultura. Cristo me regaló la vida. Cristo me colocó aquí para Su propósito”. 

El Mes de la Herencia Hispana se celebra por diversas razones. Si bien es una oportunidad para destacar los avances y las contribuciones importantes que se han logrado, también es un momento para reflexionar sobre los valores que han influido en el trabajo y las vidas de muchas personas. Chávez atribuye este hecho a su propia conexión con la cultura y la fe, que lo han ayudado en su línea de trabajo. Al mantener estos valores cerca, Chávez ha podido fortalecer la confianza dentro de las comunidades a las que sirve. Estos vínculos son cruciales en todos los niveles del área de servicio de Methodist Healthcare Ministries, ya que conducen a conocimientos culturales que conducen a una comprensión más profunda y crean un mayor impacto en todo el sur de Texas. 

Actualizaciones del ciclo de subvenciones para inversiones comunitarias de MHM 2025

Methodist Healthcare Ministries se complace en compartir los detalles del próximo capítulo en la concesión de subvenciones para inversiones comunitarias.

NUESTRO VIAJE

El año pasado, Community Investments se tomó el tiempo para examinar las mejores prácticas actuales de la industria filantrópica, identificar brechas en el panorama de recursos del área de servicio y considerar cómo el apoyo de subvenciones de MHM puede tener mayor impacto para atender a los menos atendidos.

Sobre la base de la estrategia de equidad en salud de MHM, incorporamos principios de otorgamiento de subvenciones equitativos para reducir las cargas administrativas para los beneficiarios y proporcionar una financiación más flexible. Buscamos e incorporamos comentarios de las partes interesadas de nuestra región y dentro de nuestra organización. Muchos de ustedes se unieron a nuestro esfuerzo brindando sus comentarios y les estamos agradecidos. Como resultado, introduciremos nuevos enfoques para la concesión de subvenciones a partir de nuestro ciclo de subvenciones de 2025. Estos cambios continuarán y MHM buscará nuevas formas de continuar nuestro camino de mejora.

QUÉ ESPERAR

Se ofrecerán dos tipos de financiación de subvenciones para el ciclo de subvenciones de 2025.

  • Ciclo de subvenciones abierto: Se aceptan propuestas de organizaciones que prestan servicios a comunidades dentro de nuestra área de servicio de 74 condados. Las solicitudes seleccionadas para financiación se alinearán con las prioridades dentro de cada área de enfoque según lo descrito por las Teorías de Cambio de Inversión Comunitaria. Las Teorías de Cambio brindarán claridad y ofrecerán medidas potenciales para cada área de enfoque con la intención de informar el alcance de las solicitudes, comunicar claramente las prioridades de MHM y, en última instancia, dar como resultado un proceso más eficiente y transparente para los solicitantes de subvenciones.
  •  Subvenciones fundamentales: Como se ilustra en Isaías 28:16, una piedra angular sirve como un punto de partida fundamental en la construcción que proporciona una base sólida sobre la cual construir, así como una alineación direccional. Con este espíritu de bases sólidas, MHM ofrecerá subvenciones Cornerstone solo por invitación para seleccionar socios a largo plazo de acceso a la atención y seguridad alimentaria que hayan demostrado consistentemente resultados alineados con las teorías de cambio de Community Investment. Las invitaciones de Cornerstone se enviarán directamente a los contactos de la organización.

Las solicitudes para ambos tipos de subvenciones deben alinearse con una de nuestras seis áreas de enfoque:

  • Acceso a la atención: salud mental y conductual
  • Acceso a la atención: general
  • Equidad digital
  • Seguridad alimentaria
  • La vivienda
  • Educación y desarrollo de la fuerza laboral

Ambos tipos de subvenciones seguirán un nuevo calendario de pagos para alejarse del reembolso de costos, sin que se requiera documentación transaccional para los desembolsos de fondos. Esperamos que estos cambios alivien parte de la carga administrativa y le permitan a usted y a sus equipos concentrar su tiempo y esfuerzo en servir a nuestra comunidad.

CRONOGRAMA DEL CICLO DE SUBVENCIONES 2025

MHM lanzará el ciclo de subvenciones 2025 a partir de septiembre de 2024.

Habrá información adicional disponible en el sitio web de MHM a principios de septiembre, incluido el enlace a la solicitud del ciclo de subvenciones abierto e información para registrarse en el seminario web del ciclo de subvenciones.

Beneficiarios actuales: Alentamos a los beneficiarios actuales de MHM a comunicarse con los funcionarios de sus respectivos programas para analizar su propuesta. Esperamos conocer su gran trabajo.

Nuevos solicitantes: Los nuevos solicitantes pueden comunicarse con el equipo de Inversiones comunitarias en CommInvestments@mhm.org a partir del 1 de septiembre para programar una cita para discutir su solicitud.

¡Gracias por su trabajo en su comunidad y su asociación mientras buscamos mejorar el bienestar entre los menos atendidos!

El audaz paso adelante: el viaje de MHM para promover la equidad en salud en Aspen Ideas: Salud

Embarcarse en un nuevo viaje es una decisión consciente de aceptar el cambio, las nuevas posibilidades y la transformación. Sin embargo, los viajes rara vez son fáciles y el camino por recorrer suele estar lleno de barreras inesperadas. Las actividades novedosas requieren años de lecciones y crecimiento, pero también compromiso, coraje y convicción. Methodist Healthcare Ministries of South Texas Inc. está adoptando su viaje actual con un enfoque más preciso, una mayor intención y una mentalidad más amplia. Para vivir plenamente su misión de “Servir a la humanidad para honrar a Dios”, Methodist Healthcare Ministries está forjando un camino para promover la equidad en salud y mejorar el bienestar de los menos atendidos. Methodist Healthcare Ministries define la equidad en salud como un marco de pensamiento y acción que se esfuerza por reducir las disparidades raciales y socioeconómicas para que todos puedan alcanzar su máximo potencial de salud y vida. En junio, Methodist Healthcare Ministries compartió su viaje en un escenario global.

Ampliando ideas y mentes

Una delegación de Methodist Healthcare Ministries, St. David's Foundation y Knapp Community Care Foundation viajó a Colorado para Ideas de Aspen: salud. Durante más de una década, el evento ha sido un atractivo internacional para diversos sectores del gobierno, la salud pública y la filantropía. Más de mil asistentes participan en entrevistas individuales, paneles de discusión, podcasts en vivo y una gran cantidad de otras oportunidades. Las majestuosas montañas y los verdes pastos crean el escenario para una experiencia única que reúne mentes visionarias y líderes audaces en un solo lugar. Entre los oradores destacados de este año se encontraban Vivek Murthy, Cirujano General de EE. UU., y Mandy Cohen, Directora de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. El programa de 2024 estuvo compuesto por más de 60 sesiones y más de 150 oradores que compartieron ideas innovadoras y soluciones a los desafíos de la salud, la medicina y la ciencia modernas.  Entre los oradores se encontraba el presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries, Jaime Wesolowski, quien ha liderado el viaje de la organización para promover la equidad en salud. “A medida que continuamos viviendo nuestra misión de 'Servir a la humanidad para honrar a Dios', es importante que reconozcamos las oportunidades para resaltar nuestro trabajo. Aspen Ideas: Health es el escenario perfecto para compartir nuestra historia e interactuar con otras personas que han estado o recién están comenzando su viaje hacia la equidad en salud”.

El primer día sirvió como una oportunidad para establecer contactos para los miembros de la delegación del Sur de Texas. Sandra Martínez, vicepresidenta de Estrategia y Asociaciones de los Ministerios Metodistas de Atención Médica compartió lo que la mantiene inspirada. “Lo que me alegra es ver el progreso que estamos logrando en nuestro viaje organizacional de aprendizaje y asociación a medida que avanzamos en la equidad en salud. Nos estamos transformando desde adentro y estamos viendo cómo nuestros procesos, políticas y asociaciones cambian para estar más centrados y liderados por la comunidad”.  Wesolowski se reunió con Wendy Ellis, directora del Instituto para la Equidad Racial, Étnica y Socioeconómica de la Universidad George Washington. La conversación giró en torno al pensamiento sistémico y el cambio de sistemas y el trabajo compartido para promover la justicia social y la equidad en salud. 

Iluminando legados y lecciones

Reimaginar sistemas equitativos para personas y lugares prósperos fue una de las sesiones del segundo día. La conversación se centró en estrategias que desafían los puntos de vista tradicionales sobre la atención médica y las formas de construir soluciones duraderas lideradas por la comunidad. A Wesolowski se unieron Kate Bollbach, directora ejecutiva de Partners in Health United States, y Dave Chokshi, presidente de Common Health Coalition. Somava Saha, presidenta y directora ejecutiva de Bienestar y Equidad en el Mundo, dirigió la conversación. Wesolowski abrió con una retrospectiva de los primeros 25 años de Methodist Healthcare Ministries creando acceso a la atención para las personas sin seguro. Si bien se habían logrado grandes avances, había desafíos profundamente arraigados que era necesario abordar. “Los resultados de salud no mejoraban, sino que empeoraban, y empeoraban a un ritmo mayor para las poblaciones a las que servimos. Aunque el trabajo que estamos haciendo es importante, nos damos cuenta de que tenemos que hacer algo más”. Esta nueva mentalidad llevó a la organización a girar y centrarse en los factores que impactan los Determinantes Sociales de la Salud (SDoH); descrito en los Ministerios Metodistas de Salud Visión 20/20: Avanzar en la equidad en salud: el marco y el plan estratégico. Wesolowski señaló las tres áreas de enfoque estratégico que han servido como hoja de ruta de los Ministerios Metodistas de Salud; transformar los procesos internos y la cultura; fortalecer las comunidades; e impactar el cambio sistémico. En transformando los procesos internos, Methodist Healthcare Ministries realizó inversiones en todos los niveles de la organización, incluida la creación del departamento de Excelencia Organizacional; dedicado a implementar sistemas organizacionales y desarrollar prácticas que se alineen con el compromiso de Methodist Healthcare Ministries con la equidad en salud. En un esfuerzo para fortalecer las comunidades, Methodist Healthcare Ministries está apoyando a la región a la que sirve a través de coaliciones lideradas por la comunidad que están comprometidas para abordar inquietudes y empoderadas para crear sus soluciones. La inversión intencional en áreas transversales, como la movilidad económica, la equidad digital y la seguridad alimentaria, continúa creciendo y ayuda a la organización a impactar el cambio sistémico. Al centrar la atención en estas áreas, los Ministerios Metodistas de Atención Médica comenzaron a ampliar su definición de atención médica. Wesolowski dijo que las áreas de enfoque estratégico han guiado los esfuerzos de la organización en su viaje para promover la equidad en salud. “Seguiremos brindando atención directa, y lo haremos muy bien, y al mismo tiempo priorizaremos comunidad por comunidad; cuáles son las mayores brechas que tienen y abordarlas con la misma eficacia”. Ballbach y Chokshi compartieron sus respectivas experiencias con la audiencia mientras se intercambiaban mejores prácticas y se iluminaban ideas.

Cortesía: Fotografía C2

¿Es realmente radical? Los riesgos correctos para el cambio sistémico fue una mesa redonda organizada por Methodist Healthcare Ministries, que se llevó a cabo el tercer día. Más de 20 líderes nacionales y mundiales hablaron de los riesgos innovadores que son necesarios en su trabajo para promover la equidad en salud. El objetivo era ilustrar a los invitados sobre cómo los líderes de la industria pueden apoyar un marco resiliente de pensamiento y acción. Wesolowski habló de la importancia de la inversión en las comunidades. “Seguir el dinero en salud para encontrar oportunidades para cambiar los desafíos estructurales del bienestar. Cuando se sigue el dinero, la mayoría de la gente pensará en los márgenes de beneficio de los hospitales o los médicos. Pero normalmente están por debajo del 5%. Si sigue más adelante, encontrará márgenes mucho más altos para las empresas farmacéuticas. ¿No sería radical reimaginar cómo redistribuir parte de esa riqueza para invertir en soluciones comunitarias basadas en los determinantes sociales de la salud? Rishi Manchanda, MD, MPH es el fundador y presidente de HealthBeings. La organización apoya la mejora de los impulsores sociales de la salud y la equidad en todos los niveles. Manchanda habló de su experiencia, “Parte del aprendizaje continuo; es desaprender. A medida que nuestras organizaciones buscan crecer, debemos asumir el riesgo radical de identificar intencionalmente lo que necesitamos desaprender en lo que respecta a las estructuras narrativas, económicas y sociales que inconscientemente dan forma a nuestro trabajo”.  

Haciendo avanzar la misión 

Cortesía: Fotografía C2

Embarcarse en un territorio inexplorado requiere riesgos, y la idea de lo desconocido puede generar temor incluso antes de comenzar el viaje; sin embargo, los viajes son una parte inevitable del aprendizaje y el crecimiento. Methodist Healthcare Ministries reconoce que su viaje aún se está desarrollando y que el camino para vivir su misión es perpetuo. Aunque las desigualdades sistémicas no han sido erradicadas en las comunidades, Methodist Healthcare Ministries se mantiene firme en su compromiso. Las conversaciones y colaboraciones conducen a nuevos pensamientos y acciones, razón por la cual reuniones como Aspen Ideas: Health son cruciales para hacer avanzar a la organización. Al deconstruir mentalidades arcaicas, perfeccionar sus fortalezas y adoptar nuevas estrategias, se están dando pasos audaces para promover la equidad en salud. A través de su compromiso, coraje y convicción, Methodist Healthcare Ministries está adoptando la siguiente parte de su viaje. 

Barreras a los puentes: “Cultura” de la salud mental Examinando el orgullo de la “cultura” del sur de Texas y el estigma de la salud mental 

Hay una orgullosa muestra de cultura en el sur de Texas; sin embargo, a menudo hay enseñanzas generacionales que contribuyen al estigma y la vergüenza en torno a la salud mental. A pesar de los desafíos inherentes, las campañas de concientización están iluminando el camino hacia la paz y el trabajo que aún queda por hacer.  

Entre caminos del condado: una reflexión sobre las dificultades de salud y las personas resilientes de las colonias del sur de Texas

 El Valle del Río Grande es un vibrante centro de hospitalidad entre Estados Unidos y México. Las distintas comidas, la rica cultura binacional y la gente extraordinaria crean una atmósfera acogedora donde tanto los residentes como los viajeros se sienten como en casa. Imponentes palmeras se extienden por el terreno entre Raymondville y Rio Grande City; pintando una vista perfecta de los cuatro condados que componen la región. Sin embargo, detrás de su entorno tropical y sus encantadoras comunidades, hay una imagen diferente del Valle del Río Grande que algunos no siempre ven.

Personas resilientes, desigualdad estructural

Aisladas de los pueblos cercanos se encuentran subdivisiones rurales denominadas "colonias"; Se encuentra en áreas no incorporadas a lo largo de la frontera entre Texas y México. Las colonias son el hogar de familias con estatus migratorio mixto; Los niños pueden tener ciudadanía estadounidense, pero sus padres no. Si bien sus casas varían en tamaño y apariencia, las familias que viven en colonias experimentan desafíos similares. Una historia de infraestructura e inversión insuficientes ha creado barreras que afectan la salud y el bienestar en una variedad de condiciones. El deterioro de las carreteras dificulta y en ocasiones imposibilita el transporte. Existe una preocupación constante por las inundaciones que amenazan la vida debido a la falta de sistemas de drenaje adecuados. Al caer la noche, la mayoría de las colonias quedan a oscuras sin farolas que iluminen el área. La falta de condiciones de vida adecuadas, de seguro médico y de centros de salud cercanos ha contribuido a mayores disparidades y años de inequidades en salud. Con el paso de los años, el número de colonias ha crecido, especialmente cerca de comunidades fronterizas como el Valle del Río Grande. A medida que estos problemas persisten, organizaciones nacionales como Grantmakers in Health están centrando su atención en las personas resilientes que viven allí.

Informar a la filantropía nacional

Durante más de 40 años, la organización sin fines de lucro ha sido un brazo de apoyo para los financiadores de salud en todo el país; incluidos Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. Esta asociación de filantropía crea acceso a una gran cantidad de recursos educativos; incluida una red de organizaciones que financian programas que mejoran la salud de todas las personas. La Junta Directiva de Donantes en salud (GIH), viaja anualmente a diferentes regiones del país para obtener información sobre cuestiones clave que afectan a las comunidades y culturas; también se reúnen con diferentes organizaciones y aprenden sobre las herramientas y recursos disponibles y comparten las mejores prácticas. Oanh Maroney-Omitade, vicepresidente de Excelencia Organizacional de Methodist Healthcare Ministries y miembro de la junta directiva de GIH, explicó: “para el retiro de este año, la junta directiva de GIH estaba interesada en ver y aprender más de primera mano sobre las situaciones y soluciones únicas de atención médica en los EE. UU. Frontera con México ya que ha sido un tema principal en las noticias y la política”. Esto motivó el viaje más reciente al Valle del Río Grande que incluyó visitas a colonias. 

Una cultura cautivadora

Algunos miembros del equipo ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries se unieron a los miembros de la junta directiva de GIH en su viaje, que comenzó con una parada en el Museo de Historia del Sur de Texas, en Edinburg. Salpicado de diseños de esculturas de azulejos españoles y hierro forjado de artistas locales; El museo ofrece una imagen curada del pasado, con exhibiciones y artefactos históricos exhibidos en todo su campus. Francisco Guajardo, Ph.D. es el director ejecutivo del museo; dio la bienvenida al grupo y los iluminó con ricas historias y hechos emblemáticos de la historia y la cultura del sur de Texas. Junto con otros socios, Knapp Community Care Foundation y Valley Baptist Legacy Foundation; Methodist Healthcare Ministries invitó a socios financiados localmente a reunirse con miembros de la junta de GIH. La hospitalidad del museo se extendió hasta altas horas de la tarde mientras se intercambiaban ideas y estrategias entre los grupos. Jennifer Knoulton, vicepresidenta de salud y bienestar comunitario de Methodist Healthcare Ministries, dijo sobre la reunión: "Necesitamos desafiarnos, fortalecernos y aprender unos de otros; fomentar ese nivel de relación requiere tiempo e intención".

Pilares de la promoción

A medida que el viaje se prolongaba hasta la mañana siguiente, los representantes visitantes viajaron al pueblo de San Juan para reunirse con miembros del personal de La Unión del Pueblo Entero, también conocida como LUPE. Se ven murales en toda la propiedad, que ilustran un viaje desde la opresión a la liberación. Las raíces de la organización fueron plantadas por el activista de derechos laborales César Chávez y Dolores Huerta en 1989 con una visión compartida de personas trabajando juntas para lograr cambios. Desde entonces, LUPE ha crecido en su misión de ayudar a las familias inmigrantes y de clase trabajadora; especialmente aquellos que residen en colonias. La directora ejecutiva de LUPE, Tania A. Chávez Camacho, explicó cómo la organización ayuda a las personas a través de servicios sociales y clases de inglés y se extiende a la lucha contra la deportación y la promoción de alumbrado público y sistemas de drenaje adecuados en las colonias, pero los problemas persisten; algo que el grupo GIH pudo presenciar de primera mano.

Fuera del camino pavimentado

El personal de LUPE los invitó a recorrer colonias cercanas; el camino los sacó de las carreteras principales y los llevó a caminos rurales poco transitados. En el pequeño pueblo de Donna, carteles improvisados ​​señalan una forma de vida para los residentes de la colonia. No hay cadenas de supermercados ni restaurantes cercanos a la vista; en cambio, un negocio local llamado simplemente 'The Little Store' estaba lleno de clientes que compraban sus tacos para el desayuno y artículos para el día. Cuando llegó el grupo, fueron recibidos con cálidas sonrisas y curiosos afuera de Little Store. Mientras la multitud se reunía alrededor de unas mesas de picnic, el personal de LUPE presentó a un grupo de mujeres que viven dentro de la colonia. Hablaron en español y hablaron abiertamente sobre su vida cotidiana y las dificultades que han soportado debido a las malas condiciones afuera de sus puertas. Una mujer señaló los innumerables perros callejeros que deambulaban por las calles y expresó su preocupación por el aumento de la población. Otra mujer compartió su frustración por la falta de parques o áreas de juego cercanas y las limitaciones que esto crea para los niños deseosos de jugar. Se pueden encontrar grietas y cráteres en cada rincón de la grava; Es un problema habitual en la colonia, pero a los residentes les preocupa que se haya convertido en una barrera para los vehículos de emergencia. A través de testimonios locales, el grupo GIH obtuvo una comprensión más profunda no sólo de los obstáculos que experimentan los residentes de las colonias, sino también de su espíritu acogedor y resiliente. 

Una esperanza colectiva

La siguiente colonia estaba en las afueras de la ciudad de Álamo. Un camino embarrado marcaba el camino hacia el siguiente destino; una casa que se encontraba en la acera de la colonia. La puerta de la cerca de alambre estaba abierta y un grupo de residentes de la colonia y el personal de LUPE dieron la bienvenida a los visitantes a la propiedad. Se reunieron bajo un pequeño dosel y les presentaron a la dueña de la casa junto con su hijo. Habló de los obstáculos experimentados dentro de su comunidad; algo con lo que el grupo se había familiarizado más durante su viaje. A pesar de las condiciones de vida, mantuvo un sentimiento de orgullo por su hogar. Como haría cualquier buen anfitrión, preparó refrigerios para sus invitados antes de su llegada. El grupo también conoció a una joven y se enteró de sus planes de obtener un título universitario, y a su madre, cuya alegría abrumadora la hizo llorar. La camaradería de la colonia era evidente mientras compartían las dificultades, la felicidad y los sueños de los demás para un futuro mejor. “Lo que me llama la atención es que los residentes de las colonias no se encuentran en una situación en la que necesiten o quieran que alguien los 'salve'. Hay un lugar de orgullo, la propiedad de una vivienda, y estos miembros de la comunidad que pagan impuestos quieren espacios donde sus voces sean escuchadas y se actúe en consecuencia. La generosidad es asombrosa y centrarse en sus fortalezas y activos únicos es esencial para abordar las barreras estructurales dentro de las colonias”, dijo Knoulton.

Una nueva perspectiva

Luego de la gira, el grupo GIH partió hacia sus respectivas zonas del país, llevando nuevos conocimientos y experiencias compartidas. Los conocimientos que obtuvieron ayudaron a arrojar luz sobre diferentes perspectivas de las personas que viven en colonias. La inversión para aprender sobre el Valle del Río Grande ayudará a GIH en su misión y beneficiará a las comunidades que enfrentan desafíos similares. Methodist Healthcare Ministries agradece a sus valiosos socios y su trabajo para lograr comunidades más saludables. Los vínculos creados durante la gira de GIH continuarán fortaleciéndose a medida que se allane el camino hacia la equidad en salud.

El Valle del Río Grande está en auge en los negocios y el comercio, sin signos de desaceleración. Para los residentes de las colonias, son una parte fundamental de ese tejido económico y comunitario de hospitalidad y cultura que hace que el RGV sea tan único. Sin embargo, los financiadores de la atención médica como GIH y los defensores comunitarios tienen más trabajo por delante para abordar las desigualdades sistémicas que persisten. Cada día, los residentes de las colonias se enfrentan a un conjunto único de adversidades debido al lugar donde viven y la escasez de recursos. La atención y el apoyo de las organizaciones filantrópicas son cruciales para que estas comunidades se esfuercen por lograr un cambio. Sin embargo, los residentes de las colonias continúan sorteando barreras y creando oportunidades que les permiten amplificar sus voces. Ahora es el momento de que la escucha se convierta en capas más profundas de apoyo que permitan a los residentes de las colonias prosperar y prosperar.

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Jaime Wesoloski

Presidente y Director Ejecutivo

Jaime Wesolowski es presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. Jaime, un ejecutivo de atención médica con tres décadas de experiencia en liderazgo, es responsable del gobierno y la dirección generales de los Ministerios Metodistas de Atención Médica. Jaime obtuvo su Maestría en Administración de Atención Médica de la Universidad Xavier y su Licenciatura en Ciencias en Administración de Atención Médica de la Universidad de Indiana. Como sobreviviente de cáncer, Jaime es un firme partidario de la Sociedad Estadounidense del Cáncer. Se desempeña como presidente de la junta directiva del Área Sur de Texas de la Sociedad Estadounidense del Cáncer y fue designado presidente del Gabinete Asesor de la Región Sur recientemente creado, que abarca ocho estados desde Arizona hasta Alabama. Jaime cree que su experiencia personal como sobreviviente de cáncer le ha brindado una visión más definida y compasión hacia las necesidades físicas, emocionales y espirituales de los pacientes y sus familias.