Administrador de DW – Página 2 – Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

MHM recibe el Premio del Gobernador de Texas 2024 a la excelencia en el desempeño

Administrador de DW el 27 de febrero de 2024

San Antonio, TX (27 de febrero de 2024) – Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha sido seleccionada para recibir el Premio del Gobernador de Texas a la Excelencia en el Desempeño (TAPE) 2024, otorgado por el Programa Regional de la Fundación Quality Texas (QTFRP). Este es el máximo reconocimiento que se concede a las organizaciones participantes. MHM es una de las dos organizaciones de Texas que reciben este honor en 2024.

QTFRP reconoce a las organizaciones más destacadas en cuanto a mejores prácticas comerciales siguiendo los Criterios Nacionales de Excelencia en el Desempeño de Malcolm Baldrige. QTFRP reconoce anualmente a organizaciones en Texas, el Estado Libre Asociado de Puerto Rico, Missouri, Kansas, Luisiana, Carolina del Sur, Australia y una parte de Oklahoma que han logrado el éxito en la adopción y utilización de los Criterios Baldrige para la Excelencia en el Desempeño. El premio y el reconocimiento se otorgan únicamente a las organizaciones mejor administradas luego de un proceso de cuatro meses realizado por un equipo de examinadores capacitados e incluye un análisis independiente, consolidación de hallazgos y una visita al sitio híbrida (virtual e in situ).

"Este honor afirma que Methodist Healthcare Ministries va en la dirección correcta, a medida que continuamos nuestro viaje de excelencia y ahora somos reconocidos como una organización modelo a seguir que demuestra un desempeño excepcional en todas las áreas de gestión y operaciones", dijo Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo. de Ministerios Metodistas de Salud. "Estamos profundamente orgullosos de nuestra junta y equipo de servidores atentos que trabajan con calidad, compasión, habilidad y dedicación notables todos los días para promover la equidad en salud y cumplir nuestra misión de servir a la humanidad para honrar a Dios".

MHM participó por primera vez en el proceso de evaluación de TAPE en 2022. La organización volvió a presentar su solicitud en 2023, lo que incluyó una visita formal al sitio en diciembre. Con este honor, MHM está siendo reconocida por su liderazgo, planificación estratégica, enfoque en el cliente, medición, análisis y gestión del conocimiento, enfoque en la fuerza laboral, enfoque en las operaciones y resultados.

El Dr. Mac McGuire, director ejecutivo de QTFRP, dijo: “Este es un proceso muy detallado y bien pensado para seleccionar las mejores organizaciones de nuestra región, independientemente de la industria. En nombre de la Junta Directiva, los jueces, los becarios, los examinadores y el personal, estamos muy contentos de reconocer a nuestros dos ganadores del Premio del Gobernador: el Distrito Hospitalario del Condado de El Paso y los Ministerios Metodistas de Atención Médica como las dos mejores organizaciones de nuestro programa regional. Este reconocimiento del premio fue intenso y competitivo utilizando el Marco Baldrige y debe ganarse. Felicitaciones a las dos organizaciones por el trabajo bien hecho”.

MHM recibirá un reconocimiento formal por este honor durante la 31.ª ^ceremonia anual de premios y reconocimientos, que se celebrará presencialmente del 9 al 11 de junio de 2024 en el Georgetown Sheraton, Georgetown, Texas. Para más información, visite www.quality-texas.org.

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Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

Methodist Healthcare Ministries amplía la definición de atención médica al brindar atención clínica de bajo costo a quienes no tienen seguro y al apoyar los esfuerzos liderados por la comunidad que mejoran las condiciones de vida que causan que las personas se enfermen en primer lugar. Utilizamos nuestras ganancias como copropietarios de Methodist Healthcare para garantizar que las personas económicamente desfavorecidas y sin seguro puedan vivir una vida más saludable. Lo hacemos defendiendo, invirtiendo y brindando acceso a atención clínica de calidad y abordando los factores que afectan la salud, incluida la movilidad económica, las relaciones de apoyo, la seguridad alimentaria, el acceso a banda ancha y los vecindarios seguros. En última instancia, cumplimos nuestra misión de “Servir a la humanidad para honrar a Dios” promoviendo la equidad en salud para que las personas y familias más resilientes que viven en los 74 condados a los que servimos puedan prosperar.

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Quiosco de RCP solo con manos destacado en la feria de salud y bienestar

Administrador de DW el 21 de febrero de 2024

San Antonio (21 de febrero de 2024) – Febrero es el Mes del Corazón en Estados Unidos, y el Museo Witte, Methodist Healthcare Ministries y la Asociación Americana del Corazón organizaron una Feria Especial de Salud y Bienestar el martes 20 de febrero de 2024 para compartir información sobre la importancia de la salud cardiovascular. El evento incluyó una ceremonia especial donde Methodist Healthcare Ministries anunció su renovado apoyo financiero para el quiosco de capacitación en RCP solo con las manos de la Asociación Americana del Corazón, ubicado en HEB Body Adventure, impulsado por University Health System.

"Para Methodist Healthcare Ministries, renovar esta asociación avanza aún más en nuestra misión de servir a la humanidad para honrar a Dios, ya que empodera a las personas de la comunidad para actuar y responder en caso de una emergencia", dijo Tony LoBasso, director financiero de Methodist Healthcare Ministries. “Al enseñar a los visitantes cómo realizar RCP y brindar la mejor asistencia en caso de una emergencia cardíaca, podemos ayudar a salvar vidas. Por eso este quiosco es tan importante y por eso estamos entusiasmados de renovar esta asociación”.

Actualmente, el Museo Witte es el único lugar en el sur de Texas con un quiosco de capacitación en RCP solo con manos de la American Heart Association patrocinado por Methodist Healthcare Ministries. HEB Body Adventure, ganadora de premios a nivel nacional y impulsada por University Health System, fue seleccionada para el quiosco de capacitación en RCP solo con manos debido al enfoque comunitario en el coeficiente intelectual de salud, el bienestar y el empoderamiento. Lanzado en 2019, el quiosco de entrenamiento de RCP solo con manos de la American Heart Association en el Museo Witte es el quiosco de entrenamiento más utilizado en los Estados Unidos, según datos de la American Heart Association.

"El quiosco de capacitación en RCP solo con manos muestra a nuestra comunidad y a los visitantes de Witte cómo realizar esta habilidad para salvar vidas en unos minutos", dijo Vincent Real, presidente entrante de la junta directiva de la American Heart Association - San Antonio y director ejecutivo de Big State Electric. "Esta es, con diferencia, una de las herramientas más poderosas de nuestra comunidad para ayudar a que San Antonio pase de ser una comunidad de espectadores a una comunidad de salvavidas".

En la Feria de Salud y Bienestar, los asistentes pudieron practicar la forma correcta de realizar RCP, asumir el Witte Wellness Challenge y conocer los diferentes recursos de salud que San Antonio tiene para ofrecer de la mano de socios como el Mayor's Fitness Council y la American Diabetes Association. , el Banco de Alimentos de San Antonio, la YMCA, el Centro de Ciencias de la Salud de UT y más.

"Es emocionante que el Museo Witte sea el lugar donde nuestros socios puedan impartir este aprendizaje de RCP que salva vidas a tantas personas", compartió Dirk Elmendorf, director ejecutivo y presidente del Museo Witte. "Más de 50,000 visitantes de Witte de todas las edades han aprendido y ganado confianza en la RCP gracias a esta poderosa asociación con la American Heart Association y Methodist Healthcare".

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Sobre el Museo Witte

Fundado en 1926, el Museo Witte es el lugar donde se encuentran la ciencia, la naturaleza y la cultura, a través de la lente de Texas Deep Time y los temas de Tierra, Agua y Cielo. Ubicado a orillas del río San Antonio en Brackenridge Park, el Museo Witte es el principal museo de San Antonio que promueve el aprendizaje permanente a través de exhibiciones, programas y colecciones innovadores en historia natural, ciencia y patrimonio del sur de Texas.

Acerca de la Asociación Estadounidense del Corazón

La American Heart Association es una fuerza líder para un mundo con vidas más largas y saludables. Con casi un siglo de trabajo para salvar vidas, la asociación con sede en Dallas se dedica a garantizar una salud equitativa para todos. Somos una fuente confiable que capacita a las personas para mejorar la salud de su corazón, su salud cerebral y su bienestar. Colaboramos con numerosas organizaciones y millones de voluntarios para financiar investigaciones innovadoras, abogar por políticas de salud pública más sólidas y compartir recursos e información que salvan vidas. Visite heart.org para obtener más información.

Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

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Serie sobre desarrollo de capacidades – Parte II: Por qué son importantes las relaciones

Administrador de DW el 5 de febrero de 2024

En la primera parte de este blog, aprendimos por qué es importante establecer relaciones con los financiadores y exploramos algunas ideas para ayudar a crear conexiones de relaciones genuinas. Ahora, centrémonos en las muchas formas en que una organización puede acercarse a los financiadores e iniciar el compromiso.

Acercarse a un financiador de manera personalizada para fortalecer o establecer una relación puede tener un gran impacto, y existen muchas maneras de hacerlo. Considere lo siguiente:

Llame a un financiador. Por ejemplo, ¿hay un responsable de programas disponible en la fundación para atender una llamada? Tenga listo un guión telefónico con algunos ejemplos de preguntas para hacer. Pueden responder cualquier pregunta que tenga sobre las donaciones de la fundación y/o el ciclo actual de subvenciones.
Escribir una carta de presentación/consulta/interés.. Una carta a una fundación podría ser la primera impresión que le dé a un financiador sobre su organización. Dado que este tipo de cartas suelen tener una o dos páginas, la clave es ser conciso y convincente. Convierta su discurso de presentación (ver más abajo) en formato escrito, diciéndole al financiador lo que hace su organización y los resultados del trabajo de su organización, compartiendo una historia de impacto y cómo se alinea con los objetivos del financiador.
Network (Junta Directiva, colegios profesionales, fundaciones). Una vez que haya hecho una lista de contactos con los que desea establecer una relación, busque formas de interactuar con ellos. Hazte amigo de ellos en LinkedIn y dale "me gusta" a sus publicaciones. Esto te mantendrá en sus mentes. Los líderes de las fundaciones suelen asistir y hablar en conferencias y seminarios. Si hay un representante de la fundación allí, intente buscarlo o asistir a su sesión. Preséntese y solicite intercambiar tarjetas de presentación (sí, ¡las tarjetas de presentación todavía existen!). Asegúrese de hacer un seguimiento después del evento diciendo que fue un placer conocerlos.
Conéctate en las redes sociales. Compartir noticias en las redes sociales (historias de impacto, testimonios de clientes, próximos eventos, etc.) puede atraer el interés de los financiadores. Además, asegúrese de seguir las plataformas de redes sociales de los financiadores actuales y potenciales. Los financiadores a menudo publican sobre próximas oportunidades de subvenciones, comparten historias sobre los beneficiarios (lo que resulta útil para determinar si usted es apto para recibir financiación) y destacan los problemas que les interesan para que usted pueda conocer sus prioridades de financiación.
Pide una introducción. Al cultivar una relación, tener una presentación puede ser de gran ayuda. Cree una lista de fideicomisarios y personal de los financiadores “solo por invitación” que haya identificado. Comparta estas listas con el personal y los miembros de la junta directiva de su organización para determinar a quién podrían conocer. ¿Harían una presentación?
Enviar invitaciones. Invite a un financiador a una visita a sus instalaciones con oportunidades para ver su misión en acción o a un próximo evento junto con entradas de cortesía si puede prescindir de una o dos. Revise los programas, eventos y ofertas de su organización al menos trimestralmente para determinar cuáles son las plataformas más poderosas para "crear amistades". Considere su lista de contactos de la fundación y envíe una invitación a una actividad o evento que crea que podría ser de su interés. ¡Es particularmente efectivo si viene de alguien que conocen! Pídale a un miembro de la junta directiva o del personal que el financiador conozca que le envíe la invitación con una nota personal.

Parcelas de ascensor

Imagina tener solo unos minutos valiosos, o incluso un minuto, con un financiador con el que llevas tiempo queriendo reunirte. ¿Cómo conectar con él? ¿Qué decir? Saber presentar un discurso de presentación conciso y eficaz puede marcar la diferencia . Es una oportunidad para compartir la historia de tu organización de forma convincente. Comparte tu pasión. Prepara un guion. Un discurso de presentación se puede utilizar en muchas ocasiones: tu carta de interés a un financiador, solicitudes de subvención, campañas de recaudación de fondos, llamadas telefónicas, reuniones, etc.

Aquí hay algunos consejos:

Utilizar habilidades narrativas para comparte el impacto de tu organización – apunta a 60 segundos o menos.
Comience con el Gancho. – 10 segundos o menos – a quién sirve, cómo ayuda y qué impacto genera.
El tono - 30 segundos
¿Qué diferencia a su organización sin fines de lucro de otras en el mismo espacio?
¿Qué tan efectivos son tus programas actuales?
¿Tienes una historia convincente?
Como puede un posible financiador involucrarse ahora mismo?
¿Qué planeas lograr en un futuro cercano y lejano?
El envolver – 20 segundos – “la pregunta”/¿qué resultado buscas?

Recuerde, esto es sólo una guía general; considere adaptar su discurso de ascensor para adaptarse al momento. Debería sonar natural, ¡así que asegúrate de practicar! Comience practicando primero con amigos, obtenga sus comentarios y practique tan a menudo como pueda. La práctica le ayudará a desarrollar su confianza y mejorar su fluidez y ritmo, lo que le permitirá sonar más natural y convincente.

Mantener la relación

Ahora mantengamos ese impulso. Una vez que se haya acercado al financiador, ¡la construcción de relaciones apenas ha comenzado! Cultivar, construir y mantener su relación con un financiador no solo puede aumentar sus posibilidades de obtener la subvención, sino también ayudar al financiador a sentirse apreciado y valorado mientras usted permanece conectado después de recibir la subvención.

Recuerde, la construcción de relaciones con un financiador a menudo comienza cuando se busca una subvención, pero no termina ahí. Debe continuar durante todo el proceso de consulta y solicitud e incluso después de recibir o no una subvención.

Después de recibir la subvención:

¡Lo más importante es expresar tu gratitud! Envíe a los financiadores correos electrónicos de agradecimiento, notas escritas a mano o tarjetas, o incluso llámelos solo para decir gracias.
Se transparente Mantenga una comunicación honesta y abierta con su financiador. Comparta las necesidades y los desafíos de su organización: ser vulnerable y compartir las victorias y los puntos débiles permitirá al financiador tener una mejor idea de lo que su organización necesita de su apoyo.
Conéctese con el personal y la junta directiva de los financiadores—Recuerda, ¡a ellos también les apasiona el trabajo!
- Pregúnteles si les gustaría que los agreguemos a su lista de correo electrónico para mantenerse actualizados sobre los grandes avances.
- Obtenga más personalización y ofrezca información y actualizaciones sobre los programas y proyectos de su organización durante un tiempo individual por teléfono, correo postal, correo electrónico, etc.
- Utilice las redes sociales para seguir interactuando y mantenerse conectado. Puede utilizar LinkedIn para ver si alguien en su red está conectado con funcionarios clave del programa de la fundación. Si es así, pregunta si pueden darte una introducción.
¡Se creativo! Pruebe algunos de los siguientes enfoques:
- Comparta historias de vidas que cambiaron y de los impactos logrados: contar historias es una excelente manera de conectarse, mostrar aprecio y fortalecer una relación.
- Invítelos a una visita al sitio y/o a eventos.
- Llame para pedir consejo.

Si no obtuvo una subvención:

En primer lugar, no te desanimes. La mayoría de los financiadores reciben muchas más propuestas de las que pueden apoyar.
Gracias al financiador. Exprese su gratitud por el financiador que revisó su propuesta.
Buscar retroalimentación sobre tu propuesta. Puede resultar de gran ayuda ver qué fortalezas y debilidades señaló el financiador en su solicitud. Importante tener en cuenta: algunos financiadores/fundaciones le informarán en sus pautas de solicitud si pueden brindar algún comentario.
Si sigue interesado en el financiador, Mantente en contactoy siga sus plataformas de redes sociales.
Inténtalo de nuevo. Sí, vuelva a presentar la solicitud cuando sea elegible. Si pudo obtener comentarios sobre su propuesta anterior, incorpórelos en su propuesta.

Como hemos comentado en este blog de dos partes, la búsqueda exitosa de subvenciones puede incluir mucho más que enviar una propuesta o solicitud. Establecer una relación con los financiadores es fundamental y clave para ayudar a su organización a obtener financiación y apoyar su misión.

Ahora puede aplicar algunos de estos principios y prácticas de construcción de relaciones a sus esfuerzos de búsqueda de subvenciones. Esperamos que estas estrategias y consejos le ayuden a usted y a su organización.

Debate (Puedes dejar un comentario a continuación para continuar la conversación).

¿Con qué tipos de financiadores se ha conectado su organización y cómo? ¿Hay tipos de financiadores a los que desea llegar y cuáles? ¿Ha estado en su radar la creación de redes y cómo ha sido para su organización?
¿Qué enfoques ha utilizado para llegar a posibles financiadores?
¿Cuáles fueron algunos de los desafíos que ha enfrentado al intentar conectarse o mantener una relación con un financiador? ¿Cómo los superaste? ¿Alguien ha tenido experiencias similares con estos desafíos/métodos y tiene otras soluciones en mente?
¿Cómo mantiene su organización las relaciones con los financiadores?
Para aquellas organizaciones que trabajan en áreas rurales, ¿cuáles son sus experiencias/enfoques? ¿Frustraciones?

*En la Parte 3 de esta serie de blogs, veremos explorar la práctica de construir relaciones de colaboración con pares y organizaciones sin fines de lucro.

Haz clic aquí para leer la primera parte de esta serie de artículos del blog: Cómo construir relaciones con los financiadores.

Sobre la autora: Chloé Laurence (ella/ella)

claurence@mhm.org

Con experiencia profesional trabajando en educación, espacios de asesoramiento en salud mental y el sector sin fines de lucro, Chloé sirve a su comunidad a través de la educación, la promoción y el desarrollo de capacidades. Utiliza su amor por aprender y conectarse con las personas en su trabajo como especialista en desarrollo de capacidades en Methodist Healthcare Ministries para apoyar y empoderar a nuestros socios financiados. Su misión es fortalecer las organizaciones de nuestros socios para que puedan continuar su increíble trabajo construyendo equidad en salud y sirviendo a personas desatendidas.

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Socios financiados destacados: Iniciativa del Valle para el Desarrollo y el Avance (VIDA).

Administrador de DW el 3 de enero de 2024

Desde 1995, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. ha aportado más de mil millones de dólares para mejorar el bienestar de las poblaciones más vulnerables a través de sus clínicas, programas y alianzas estratégicas. Methodist Healthcare Ministries se enorgullece de colaborar con organizaciones que comparten misiones y objetivos similares: aumentar el acceso a la atención médica para personas y familias sin seguro médico y en situación de desventaja económica en todo el sur de Texas.

La población diversa y binacional del Valle del Río Grande se encuentra en una encrucijada. Con más de 2.67 millones de residentes en el área, la región supera en población a San Antonio y Austin. A pesar de ser una de las áreas urbanas más grandes de Texas, falta un gobierno municipal centralizado, lo que significa que los recursos asignados al área a menudo se dividen entre docenas de ciudades de la región. Durante la pandemia de COVID-19, esta descentralización fue aún más evidente cuando la tasa de desempleo en la región aumentó al 17.3%, superando con creces la tasa estatal del 13%, según el Texas Tribune. Sin embargo, desde 2020 la tasa de desempleo en el área ha caído al 5.2% en el condado de Hidalgo (el área de McAllen-Edinburg-Mission) y al 4.9% en el condado de Cameron (Brownsville-Harlingen) a octubre de 2023, según USA Today.

Parte del esfuerzo que está impulsando este éxito es el trabajo de la Iniciativa del Valle para el Desarrollo y el Avance (VIDA). La organización promueve programas de desarrollo de la fuerza laboral y proporciona personas calificadas desempleadas o subempleadas con conexiones con empleadores que buscan diversos tipos de mano de obra calificada.

Establecida en 1995 por Valley Interfaith y líderes de la industria, VIDA aborda la desconexión entre los residentes del Valle del Río Grande y la demanda de mano de obra calificada de los empleadores al brindar capacitación laboral integral que equipa mejor a los participantes del programa para buscar medios de empleo más remunerados.

Por primera vez, Methodist Healthcare Ministries (MHM) se asocia con VIDA para abordar la equidad en salud y los determinantes sociales de la salud (SDOH). Una de estas áreas prioritarias incluye la educación y el desarrollo de la fuerza laboral, que se superponen con la misión y visión de VIDA.

Como socio de MHM que recibe una subvención de 2023, VIDA recibió recientemente una subvención de desarrollo de capacidades de 60,000 XNUMX dólares para contratar a un Director de Desarrollo. El Director de Desarrollo fortalecerá y cultivará nuevas asociaciones, así como también identificará nuevas fuentes de financiamiento para apoyar a la organización y sus programas.

“VIDA se desarrolló como un intermediario de desarrollo laboral para ayudar a las industrias a cubrir aquellos puestos de trabajo que tenían una gran demanda y evolucionaban con los avances tecnológicos y al mismo tiempo brindar a los residentes de nuestra región más oportunidades de mejorar sus habilidades y lograr movilidad económica”, dijo Felida Villarreal, presidenta. y director general de VIDA.

Hoy en día, VIDA construye relaciones institucionales en el Valle del Río Grande que vinculan a empleadores con residentes desempleados y/o subempleados y utiliza estas relaciones para crear servicios de apoyo necesarios para sus estudiantes, como orientación profesional, gestión intensiva de casos y asistencia financiera.

“VIDA ofrece una variedad de servicios integrales de apoyo estudiantil que varían de un estudiante a otro porque están muy personalizados según las necesidades individuales”, dijo Villareal. "Podemos proporcionar cualquier cosa, desde matrícula, herramientas, transporte o asistencia para el cuidado de niños, así como asistencia financiera para cualquier cosa que puedan necesitar en su trayectoria profesional para garantizar la persistencia y finalización del programa".

Antes de unirse al programa, los participantes normalmente ganaban $8 por hora, pero los graduados ganan un salario anual promedio de $47,756. VIDA está abriendo puertas a mejores oportunidades de empleo que incluyen salarios más altos, acceso a seguros médicos patrocinados por el empleador y trayectorias profesionales establecidas con espacio para crecer.

“Ese cambio drástico y la posibilidad de alcanzar esa prosperidad económica tienen un impacto tremendo en sus vidas y en las de sus familias ” , dijo Villarreal. “A partir de ese momento, no hay límites para el potencial y el crecimiento profesional. Incluso hemos visto a algunos de nuestros graduados convertirse en exitosos empresarios”.

Según el Centro de Estudios de la Fuerza Laboral de Enfermería de Texas, el Valle del Río Grande está experimentando actualmente una escasez de 6,000 enfermeras en toda la región, lo que ejerce aún más presión sobre el personal médico existente y su capacidad para atender a los pacientes. En respuesta a esto, VIDA apareció recientemente en los titulares nacionales como una de las 25 organizaciones de todo el país que recibió la subvención de expansión de enfermería de $3 millones del Departamento de Trabajo de EE. UU. Esto será clave para brindar servicios a los estudiantes que siguen carreras en el campo de la medicina y aliviar la escasez de enfermeras en el área.

"Estamos realmente agradecidos por la oportunidad de ser seleccionados como beneficiarios de la subvención de MHM", dijo Villarreal. "Ya hemos ampliado nuestra división de recaudación de fondos y estamos buscando oportunidades adicionales para hacer crecer nuestros programas, atender a más estudiantes y brindar servicios adicionales a nuestra comunidad. .”

Obtén más información sobre VIDA y sus programas a través de su sitio web: https://www.vidacareers.org/

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Diez coaliciones comunitarias seleccionadas para la tercera cohorte de la fase de implementación de Prosperemos Juntos Thriving Together de los Ministerios Metodistas de Salud

Administrador de DW el 14 de diciembre de 2023

San Antonio, TX (14 de diciembre de 2023) – Diez coaliciones comunitarias del sur de Texas han sido seleccionadas para la tercera cohorte de la Fase de Implementación de Prosperemos Juntos | Thriving Together (PJTT) de Methodist Healthcare Ministries (MHM). MHM ha comprometido $14.7 millones en financiamiento durante los próximos tres años para que las coaliciones puedan avanzar en su trabajo. Las coaliciones recientemente completaron la Colaboración de Aprendizaje PJJT de seis meses que comenzó en marzo de 2023 y les ayudó a explorar diversos marcos para prepararse para desarrollar e implementar una estrategia de equidad en salud con su comunidad.

Lanzado en 2021, PJTT acompaña a las comunidades en su camino hacia la equidad en salud. MHM cree que las comunidades tienen las soluciones para mejorar su salud y bienestar. El objetivo de la Colaboración de Aprendizaje anual de PJTT es dotar a las coaliciones de las habilidades y los recursos necesarios para redistribuir el poder y abordar las causas profundas de la inequidad en salud, utilizando como guía el marco de Caminos hacia la Salud Poblacional .

Las coaliciones se basan en tres áreas geográficas: el condado de Bexar, la región de la frontera media (condados de Dimmit, Edwards, Kinney, LaSalle, Maverick, Real, Uvalde, Val Verde y Zavala) y el área de Laredo (Webb, Zapata y Jim Hogg). condados). Las coaliciones financiadas en la fase de implementación reciben apoyo continuo a través de convocatorias, capacitación, aprendizaje entre pares, financiación y desarrollo de capacidades enfocado. El apoyo brindado por MHM tiene el propósito de promover la estrategia de equidad en salud de cada coalición.

“Los Prósperemos Juntos | El programa Thriving Together es una de las formas en que avanzamos en nuestro enfoque estratégico de fortalecer las comunidades”, dijo Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. “Ver a estas coaliciones avanzar a la fase de implementación es inspirador, ya que fuimos testigos de su profundo nivel de compromiso con el aprendizaje colaborativo y determinamos por sí mismos las soluciones que quieren implementar para las personas que viven, trabajan, oran y juegan en las comunidades que todos conocemos. atender."

Las coaliciones seleccionadas para esta cohorte incluyen:

Coaliciones del condado de Bexar

Esperanza inspiradora
- Ministerios Corazón, Mamás Monstruosas, FREED Texas
Caminos a la prosperidad
- Cultureringua, Iglesia Luterana Casa de Oración, Enlace de Inmigración de COSA, Pueblo y Restaurante Afgano, West Avenue Compassion, Workforce Solutions Alamo, Salvere Public Health Consultants
Misión de Maternidad
- Indios americanos en Texas en las Misiones Coloniales Españolas, Iniciativa PEACE, Hogar de Oportunidades, Soluciones para la Fuerza Laboral
Guerreros de la Tierra
- Sustainable G's, Black Freedom Factory, Rising Stars, SanArte Health & Cultural Clinic, De Corazon Circles (Círculos en da Hood)

Coaliciones de la región fronteriza media

Salud pública de Eagle Pass
- Distrito hospitalario del condado de Maverick, Eagle Pass SAFE, ciudad de Eagle Pass
El centro de soporte
- Distrito hospitalario del condado de Maverick, ciudad de Eagle Pass – Biblioteca pública, Healing Hearts
Coalición de Neurodiversidad
- Eagle Pass HEROES, distrito hospitalario del condado de Maverick, ciudad de Eagle Pass

Coaliciones del área de Laredo

Distrito Verde de Zacate Creek
- Centro de Estudios Internacionales Rio Grande, Corporación de Preservación y Desarrollo Económico de Azteca, Centro de Sostenibilidad y Agricultura Urbana de Laredo (LCUAS), City Makery/Able City, Departamento de Salud de la Ciudad de Laredo, Laredo Main Street, Sociedad Monte Mucho Audubon
Comunidades libres de drogas (FACE)
- Holding Institute, PILLAR, Grace Center, WestCare Foundation, Communities in Schools of Laredo, Inc.
Promotores de Salud de Laredo
- Centro de Rehabilitación Ruthe B. Cowl, Ciudad de Laredo – Departamento de Salud Pública, Grupo de Apoyo para Accidentes Cerebrovasculares de Laredo, Ministerios de la Misericordia de Laredo

Una vez completado el Aprendizaje Colaborativo, se invitó a las coaliciones a postularse para la Fase de Implementación, que dura tres años e incluye financiamiento. MHM continuará apoyando y acompañando a las coaliciones mientras implementan sus visiones para comunidades saludables y prósperas.

Para obtener más información sobre Prosperemos Juntos | Thriving Together Learning Collaborative, visite: https://www.mhm.org/thriving-communities/.

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Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

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10 Coaliciones Comunitarias Seleccionadas para la 3ra Cohorte de la Fase de Implementación de Prosperemos Juntos Thriving Together de Methodist Healthcare Ministries

San Antonio, TX (14 de diciembre de 2023) – 10 coaliciones comunitarias de todo el sur de Texas han sido seleccionadas para la tercera cohorte de la Fase de Implementación de Prosperemos Juntos | Prosperando Juntos (PJTT) de Methodist Healthcare Ministries (MHM). MHM se ha comprometido a aportar $14.7 millones de dólares durante los próximos tres años para que las coaliciones puedan avanzar en su trabajo. Las coaliciones completaron recientemente el Colaborativo de Aprendizaje PJJT de seis meses que comenzó en marzo de 2023 y les ayudó a explorar varios marcos para equiparse para desarrollar e implementar una estrategia de equidad en salud con su comunidad.

Lanzada en 2021, la PJTT acompaña a las comunidades en su camino hacia la equidad en salud. MHM cree que las comunidades tienen las soluciones para mejorar su salud y bienestar. El objetivo de la colaboración anual de aprendizaje de la PJTT es dotar a las coaliciones de habilidades y recursos para cambiar el poder y abordar las causas fundamentales de la equidad sanitaria utilizando como guía el marco de Caminos hacia la Salud de la Población.

Las coaliciones están ubicadas en tres zonas geográficas: El condado de Bexar, la región de la Frontera Media (condados de Dimmit, Edwards, Kinney, LaSalle, Maverick, Real, Uvalde, Val Verde y Zavala) y la zona de Laredo (condados de Webb, Zapata y Jim Hogg). Las coaliciones financiadas en la fase de implementación reciben apoyo continuo a través de convocatorias, asesoramiento, aprendizaje entre iguales, financiación y desarrollo de capacidades específicas. El apoyo proporcionado por MHM tiene como objetivo impulsar la estrategia de equidad en salud de cada coalición.

“El programa Prosperemos Juntos | Thriving Together es una de las formas en que promovemos nuestro enfoque estratégico de fortalecer las comunidades”, dijo Jaime Wesolowski, Presidente y Director Ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. “Ver a estas coaliciones avanzar a la fase de implementación es inspirador, ya que fuimos testigos de su profundo nivel de compromiso con el colaborativo de aprendizaje y determinamos por sí mismas las soluciones que quieren perseguir para las personas que viven, trabajan, oran y juegan. en las comunidades que todos servimos.”

Las coaliciones seleccionadas para esta cohorte son:

Coaliciones del Condado de Bexar

Esperanza inspiradora
- Ministerios Corazón, Mamás Monstruosas, FREED Texas
Caminos a la prosperidad
- Cultureringua, Iglesia Luterana Casa de Oración, Enlace de Inmigración de COSA, Pueblo y Restaurante Afgano, West Avenue Compassion, Workforce Solutions Alamo, Salvere Public Health Consultants
Misión de Maternidad
- Indios americanos en Texas en las Misiones Coloniales Españolas, Iniciativa PEACE, Hogar de Oportunidades, Soluciones para la Fuerza Laboral
Guerreros de la Tierra
- Sustainable G's, Black Freedom Factory, Rising Stars, SanArte Health & Cultural Clinic, De Corazon Circles (Círculos en da Hood)

Coaliciones de la región de la frontera central

Salud pública de Eagle Pass
- Distrito hospitalario del condado de Maverick, Eagle Pass SAFE, ciudad de Eagle Pass
El centro de soporte
- Distrito hospitalario del condado de Maverick, ciudad de Eagle Pass – Biblioteca pública, Healing Hearts
Coalición de Neurodiversidad
- Eagle Pass HEROES, distrito hospitalario del condado de Maverick, ciudad de Eagle Pass

Coaliciones de la zona de Laredo

Distrito Verde de Zacate Creek
- Centro de Estudios Internacionales Rio Grande, Corporación de Preservación y Desarrollo Económico de Azteca, Centro de Sostenibilidad y Agricultura Urbana de Laredo (LCUAS), City Makery/Able City, Departamento de Salud de la Ciudad de Laredo, Laredo Main Street, Sociedad Monte Mucho Audubon
Comunidades libres de drogas (FACE)
- Holding Institute, PILLAR, Grace Center, WestCare Foundation, Communities in Schools of Laredo, Inc.
Promotores de Salud de Laredo
- Centro de Rehabilitación Ruthe B. Cowl, Ciudad de Laredo – Departamento de Salud Pública, Grupo de Apoyo para Accidentes Cerebrovasculares de Laredo, Ministerios de la Misericordia de Laredo

Una vez completado el Colaborativo de Aprendizaje, se invita a las coaliciones a presentar su solicitud para la Fase de Implementación, que dura tres años e incluye financiación. MHM continuará apoyando y acompañando a las coaliciones en la implementación de sus visiones de comunidades saludables y prósperas.

Para más información sobre el Colaborativo de Aprendizaje Prosperemos Juntos | Prosperando juntos, visite: https://www.mhm.org/thriving-communities/.

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Acerca de Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc.

Methodist Healthcare Ministries amplía la definición de asistencia sanitaria proporcionando atención clínica de bajo costo para las personas sin seguro y apoyando los esfuerzos dirigidos por la comunidad que mejoran las condiciones de vida que causan que las personas enfermen en primer lugar. Utilizamos nuestras ganancias como copropietarios de Methodist Healthcare para garantizar que las personas económicamente desfavorecidas y sin seguro médico puedan llevar una vida más sana. Para ello, defendemos, invertimos y facilitamos el acceso a una atención clínica de calidad y abordamos los factores que afectan a la salud, como la movilidad económica, las relaciones de apoyo, la seguridad alimentaria, el acceso a la banda ancha y las vecindades seguras. . En última instancia, cumplimos nuestra misión de “Servir a la humanidad para honrar a Dios” fomentando la equidad en salud para que las personas y familias que viven en los 74 condados en los que prestamos servicio puedan prosperar.

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Methodist Healthcare Ministries otorga más de $21 millones para promover la equidad digital en todo el sur de Texas

Administrador de DW el 12 de diciembre de 2023

San Antonio, TX (12 de diciembre de 2023) – Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) invertirá más de $21 millones durante tres años en veinte organizaciones con el objetivo de promover la equidad digital y fortalecer las comunidades en todo Texas. Los fondos ayudarán a aumentar la capacidad de las organizaciones comunitarias y las instituciones clave de la región para proporcionar recursos digitales esenciales.

Si bien MHM ha invertido anteriormente en equidad digital, esta inversión representa un importante paso adelante para la organización a medida que continúa un cambio estratégico hacia el avance de la equidad en salud. MHM está trabajando para garantizar que todas las personas en su región de servicio tengan acceso a un servicio de banda ancha confiable y asequible y las habilidades y oportunidades para usar esta tecnología de manera segura y efectiva para satisfacer sus necesidades económicas, sanitarias y sociales.

"En Methodist Healthcare Ministries, estamos ampliando la definición de atención médica a través de asociaciones invaluables con agencias vitales centradas en la comunidad en todo Texas", dijo Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. “Creemos que al invertir en el avance de la equidad digital, no solo ayudamos a las comunidades a cerrar la brecha digital, sino que también las empoderamos para acceder a oportunidades, conectarse con recursos vitales y hacerse cargo de su bienestar. Nuestro compromiso de financiar la equidad digital, evidenciado por esta inversión en todo Texas, es un testimonio de nuestra creencia de que todos merecen las herramientas y habilidades para prosperar en la era digital”.

Las organizaciones que reciben fondos cumplen con una de las tres oportunidades de financiación clave identificadas por MHM como fundamentales para mejorar la equidad digital. Las tres oportunidades incluyen: acceso a dispositivos, habilidades digitales y adopción de beneficios públicos. Device Access incluye actividades tan variadas como la restauración de dispositivos y el desarrollo de espacios comunitarios que pueden usarse como centros/centros de computación. La oportunidad de financiación de Habilidades Digitales busca contratar y supervisar un grupo de Conectores Digitales e incorporarlos a espacios y programas comunitarios existentes. Los Conectores Digitales son embajadores de tecnología comunitaria que aplican una perspectiva de salud y bienestar para llevar los servicios digitales necesarios a las comunidades. Finalmente, la Adopción de Beneficios Públicos promoverá la extensión de subsidios del ACP (Programa de Conectividad Asequible), SNAP (Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria) y Medicaid, solo por nombrar algunos.

A continuación se muestra una lista de las organizaciones que reciben financiación:

Corporación de Oportunidades de Vivienda de Brownsville	Construyendo promesa EE.UU.
ciudad de mercedes	Ciudad de Pharr *
Consejo Comunitario del Centro Sur de Texas *	Red tecnológica comunitaria
Compudopt	Empoderar Casa San Antonio
Servicio Familiar*	Servicios de Prevención de Violencia Familiar Inc. *
Niñas Inc. de San Antonio *	Buena Voluntad del Centro de Texas
Human-IT	Instituto para la autosuficiencia local
MHP Salud*	Centro de desarrollo de Mission Road
Clínica Comunitaria del Pueblo *	Restaurar la educación *
Centro de navegación para personas sin hogar Sunrise*	Servicios de salud rural del sur de Texas*

*Indica el socio actual financiado por MHM

Las organizaciones que reciben fondos se encuentran principalmente en cuatro regiones a las que MHM se dirige para este esfuerzo, incluido el Valle Inferior del Río Grande, la Región de la Frontera Media, San Antonio y Austin. Se ha identificado que estas áreas tienen importantes necesidades de equidad digital y son cruciales para los esfuerzos de MHM por cerrar la brecha digital. Además de las regiones objetivo, MHM también dio prioridad a ocho poblaciones cubiertas identificadas por el Congreso de los Estados Unidos como las más vulnerables a la brecha digital, entre ellas: personas de edad avanzada (mayores de 60 años), personas encarceladas, veteranos, personas con discapacidades y poblaciones rurales. , personas con barrera lingüística, hogares de bajos ingresos y minorías raciales y étnicas. Estos grupos a menudo enfrentan desafíos importantes para acceder a los recursos digitales. Al centrarse en estas poblaciones y las regiones objetivo, MHM pretende garantizar que sus esfuerzos tengan el mayor impacto para reducir la brecha digital y promover la inclusión digital.

Community Tech Network (CTN), un líder comprobado en equidad digital, brinda un ejemplo de cómo esta inversión de MHM permitirá a sus socios financiados mejorar la equidad digital para las comunidades de todo Texas. CTN proporcionará su conjunto de herramientas de capacitación para el desarrollo de capacidades digitalLIFT a 30 agencias en los condados de Travis, Bexar, Williamson, Hays, Bastrop y Caldwell, así como a los beneficiarios de MHM. También desplegará cinco (5) Navegadores Digitales en estas regiones para apoyar estos esfuerzos. Además, con el apoyo de MHM, CTN completará el desarrollo de un módulo LIFT Wellness, que potenciará la administración digital eficaz en los servicios relacionados con la salud.

"Esta asociación impactante aumentará la capacidad de las organizaciones comunitarias (CBO) y las instituciones comunitarias ancla en Texas para proporcionar recursos digitales críticos, servicios de capacitación, plan de estudios y apoyo", dijo Skye N. Downing, directora de programas y asociaciones de Community Tech Network. . "Nuestro trabajo conjunto promoverá la equidad digital individual y comunitaria en Texas, destacando los roles que desempeñan la equidad y el acceso digitales en los resultados de la atención médica, como un súper determinante de la salud".

Desde su creación, Methodist Healthcare Ministries ha proporcionado más de $1.5 mil millones en servicios de atención médica a través de sus programas clínicos y asociaciones, y es la mayor fuente de financiamiento privado para atención médica comunitaria para familias de bajos ingresos y personas sin seguro en el sur de Texas.

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Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

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Más de 160 familias locales recibirán árboles decorados en el undécimo sorteo anual de árboles de Navidad en Wesley Health & Wellness Center

Administrador de DW el 4 de diciembre de 2023

San Antonio (5 de diciembre de 2023) – El miércoles 29 de noviembre, Methodist Healthcare Ministries se asoció con Methodist Healthcare y los San Antonio Spurs para donar más de 160 árboles de Navidad decorados a familias necesitadas de San Antonio. Como parte de sus celebraciones navideñas anuales, varios departamentos de Methodist Hospital, Methodist Children's Hospital, Methodist Hospital | Texsan, Methodist Hospital | Landmark, Methodist Hospital | Metropolitan y Methodist Healthcare System Office participan en un concurso de decoración de árboles. Tras la competencia, los árboles, junto con 90 coronas decoradas por departamentos de Methodist Hospital | Specialty & Transplant, Methodist Hospital | Northeast y Methodist Hospital | Stone Oak, se entregan a familias atendidas por Methodist Healthcare Ministries. ( Vea imágenes del evento de 2023 ).

Las familias que recibieron árboles de Navidad se seleccionan entre los pacientes y clientes existentes de Methodist Healthcare Ministries que reciben atención a través de sus programas para padres, servicios de recreación y enriquecimiento, salud conductual y el programa Wesley Nurse. La distribución comenzó a las 4 de la tarde y se prolongó hasta las 6 de la tarde, cuando la última familia cargó su árbol.

“Ver las sonrisas en los rostros de las familias y disfrutar de la alegría realmente hace que esta sea una de nuestras tradiciones favoritas”, dijo Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo de Methodist Healthcare Ministries. "Este evento anual entre nuestra organización y los hospitales de Methodist Healthcare respalda nuestra misión compartida de 'Servir a la humanidad para honrar a Dios' y estamos increíblemente agradecidos por la oportunidad de compartir el espíritu navideño y la alegría navideña con nuestra comunidad".

Este año, se creó un Winter Wonderland dentro del Wesley Health & Wellness Center para que las familias disfruten mientras esperan elegir su árbol, con los jugadores de los Spurs Malaki Branham y Charles Bassey, Coyote y Hype Squad presentes en las festividades. Methodist Healthcare es el sistema sanitario oficial de los San Antonio Spurs.

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Acerca de los deportes y entretenimiento de los Spurs

Spurs Sports & Entertainment (SS&E) es una empresa de entretenimiento y deportes basada en valores y centrada en la comunidad que ofrece experiencias digitales globales y en vivo de primer nivel para los fanáticos en una cartera de tres equipos y dos sedes, todos respaldados por un personal apasionado de más de 1,000 personas. empleados a tiempo completo y parcial. SS&E posee y opera los San Antonio Spurs (NBA), Austin Spurs (NBA G League) y San Antonio FC (USL), además de administrar las operaciones diarias del Frost Bank Center, Toyota Field y STAR Complex. . En noviembre de 2021, SS&E inició la construcción de The Rock at La Cantera, un proyecto heredado de múltiples fases de $500 millones que se extenderá a lo largo de 45 acres y contará con un centro de investigación del desempeño humano, un parque de 22 acres, una plaza comunitaria para eventos al aire libre y espacio para servicios médicos y hoteleros. y uso de oficina. El campus alberga el nuevo Victory Capital Performance Center, una instalación de capacitación de última generación para los San Antonio Spurs, que se inauguró en octubre de 2023. El grupo inversor SS&E está dirigido por el socio director Peter J. Holt.

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Acerca de la atención médica metodista

Methodist Healthcare es una copropiedad 50-50 entre Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc., la fuente de financiación no pública más grande del sur de Texas para atención médica comunitaria para pacientes sin seguro; y HCA Healthcare, el principal proveedor de servicios de atención médica del país. Esto crea una asociación única que garantiza que Methodist Healthcare Ministries continúe beneficiando a la comunidad al brindar atención de calidad a todos y atención caritativa cuando sea necesario. Methodist Healthcare invirtió $818 millones en caridad y atención a indigentes para la comunidad solo en 2022. Con más de 30 instalaciones, incluidos diez hospitales y nueve departamentos de emergencia independientes, se atiende anualmente a más de 732,783 salas de emergencia, pacientes hospitalizados y ambulatorios. El equipo de Methodist Healthcare está compuesto por 13,500 empleados, lo que convierte al sistema en el segundo empleador privado más grande de San Antonio. Con más de 3,400 médicos acreditados, Methodist Healthcare ofrece la mayor variedad de servicios médicos de la región, incluidos neurocirugía, servicios cardiovasculares, oncología y servicios para mujeres. Y, con 25 robots quirúrgicos, Methodist Healthcare es líder nacional en cirugía robótica, además de albergar el programa de trasplante de riñón de donante vivo más grande del país y varios hospitales Fortune/Merative Top 100 del país por sus excelentes resultados de calidad. Visite SAHealth.com para obtener más información.

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Serie sobre creación de capacidades: creación de relaciones con los financiadores (Parte I)

Administrador de DW el 22 de noviembre de 2023

¿Por qué son importantes las relaciones con los financiadores? Considere estos hechos:

Las donaciones caritativas alcanzaron un récord en 2020 con 471 mil millones de dólares donados a organizaciones sin fines de lucro. Las fundaciones contribuyeron con 88.5 millones de dólares (Giving USA).
En EE.UU. están registradas más de 1.6 millones de organizaciones sin fines de lucro (Urban Institute, National Center for Charitable Statistics 2000).
Se estima que hay 115,000 fundaciones en Estados Unidos (Candid 2018).

Entonces, ¿qué puede hacer una organización sin fines de lucro para destacar y al mismo tiempo conocer a sus financiadores? En resumen, tener una conexión genuina con un financiador puede superar a la competencia. El objetivo es construir relaciones auténticas. En Methodist Healthcare Ministries, sabemos por experiencia que las relaciones basadas en narrativas falsas o proyecciones de cómo desea que los demás lo perciban en lugar de quién es realmente, no durarán. Sin embargo, establecer conexiones centrándose y priorizando las relaciones y la confianza puede ayudar a un financiador a conocerlo. Recuerde, hacer crecer las relaciones es como cualquier otro proceso orgánico: necesitan atención regular.

Crear un retorno de la relación: importancia y beneficios de establecer relaciones con los financiadores

Probablemente estés familiarizado con el término «Retorno de la Inversión» o ROI. ¿Y qué hay del ROR ( Retorno de la Relación )? Ted Rubin, estratega de marketing social, registró la marca del concepto de Retorno de la Relación. Piensa en la construcción de relaciones en términos de Retorno de la Relación: se genera valor al cultivar una relación. Las relaciones, por su naturaleza, no son activos financieros; son invaluables.

Aquí hay algunas ideas para aumentar el retorno de su relación con los financiadores:

Vaya más allá de una relación meramente transaccional con los financiadores. Las acciones transaccionales pueden incluir preguntas sobre solicitudes de subvención, directrices, informes, etc. En cambio, considere a los financiadores como aliados. Los financiadores desean que sus socios actuales y potenciales tengan éxito. Por lo tanto, busque aliados entre los financiadores y escuche atentamente sus sugerencias sobre su colaboración para aprovechar al máximo el apoyo financiero proporcionado y, quizás, el apoyo adicional, como los servicios de desarrollo de capacidades. Los financiadores suelen tener experiencia, conocimientos y capital social que usted puede utilizar para lograr un mayor éxito. Muchas organizaciones sin fines de lucro y beneficiarios de subvenciones pierden oportunidades valiosas porque se centran únicamente en obtener el dinero en lugar de construir una relación.

Sé transformador. Esfuérzate por interactuar de forma transformadora con los financiadores. Ser transformador es dinámico. Significa que tu organización se involucre más allá del ciclo de subvenciones. Es contar historias: los eventos actuales, los planes futuros y los resultados de tu organización; compartir ideas o formas de ser más estratégicos. Es importante establecer expectativas realistas sobre cuánto tiempo pueden dedicar los financiadores a un socio o posible socio, así que ten en cuenta el equilibrio.

Inicie la participación. Sea proactivo y busque financiadores. Esto es especialmente importante cuando se trata de la búsqueda de subvenciones en zonas rurales y áreas con escasa financiación filantrópica; es probable que los financiadores no lo encuentren. ¡Usted tiene que encontrarlos! Algunos recursos para ayudar con la búsqueda de subvenciones en zonas rurales:

Centro de información de salud rural (https://www.ruralhealthinfo.org)
Financiadores rurales de Texas (www.texasruralfunders.org)
Daily Yonder (https://dailyyonder.com)
Oficina de Política de Salud Rural (https://www.hrsa.gov/rural-health/index.html)

Busca el consejo de tus colegas. No olvides a tus organizaciones pares en tu estrategia para establecer relaciones con los financiadores. Consulta la lista de beneficiarios recientes de subvenciones de una fundación. Si una organización par ha recibido financiación recientemente, ponte en contacto con ella para preguntar cómo establecieron la conexión. Si bien la búsqueda de subvenciones es competitiva, tus organizaciones pares comprenderán que las fundaciones suelen tener intereses de financiación diversos y confiarán en que construirás una relación basada en los programas y servicios únicos de tu organización. Incorpora los consejos y comentarios que recibas de tus colegas a tu estrategia de captación de fondos.

Comprender la “base” de las fundaciones

Comprender los fundamentos

⇢ ¿Qué es una fundación comunitaria?

⇢ ¿Qué es una fundación privada?

⇢ ¿Qué es una fundación corporativa?

Fuente: insidephilanthropy.com

Una vez que conozca los diferentes tipos de fundaciones –comunitarias,
Privadas, operativas y corporativas: luego podrá investigar cómo operan las fundaciones y descubrir su “por qué” y/o propósito. Conocer esta información puede ayudarle a examinar las fundaciones y otorgar oportunidades de manera más adecuada. En su proceso de investigación, busque la alineación con el tipo de organización, los programas y los servicios que han sido financiados. Investigue la concesión de subvención típica; períodos de subvención (un año o varios años); criterios de financiación; restricciones de financiación; cronogramas; pautas de subvención y proceso de solicitud, etc.

Una fundación comunitaria es una entidad que otorga subvenciones y presta servicios a una comunidad o región específica. A diferencia de una fundación privada, que generalmente se financia con las donaciones de una sola persona, familia o corporación, una fundación comunitaria es una organización benéfica pública financiada por numerosos donantes y regida por una junta directiva que refleja la comunidad a la que sirve. Ejemplos: Fundación del Área de San Antonio, Fundación Comunitaria de Coastal Bend y Fundación Comunitaria de Texas Hill Country.

Una fundación privada es una entidad no gubernamental, que puede ser una persona o una familia, que se constituye para donar dinero (y a veces otros recursos) a organizaciones sin fines de lucro dedicadas a actividades benéficas. Ejemplos: Fundación Meadows, Fundación Nancy Smith Hurd y Fundación Benéfica Anderson.

Una fundación corporativa es una fundación privada cuyos fondos son aportados por una empresa con fines de lucro. Por ejemplo, Home Depot o State Farm.

Una fundación operativa es una fundación privada que ofrece programas y servicios públicos, así como financiación para obras benéficas. Ejemplos: Fundación St. David's y Fundación Episcopal de Salud.

Sé curioso : ¿ Financiadores que no aceptan propuestas no solicitadas? Considera contactar a financiadores que no aceptan solicitudes no solicitadas si tu organización se ajusta a su trabajo y misión. Muchas de estas fundaciones están dispuestas a considerar nuevos solicitantes, pero utilizan otros métodos para conocer a posibles socios y así limitar el número de propuestas que deben revisar. Tu organización merece ser considerada. No descartes a un posible financiador solo porque hayas leído que no acepta propuestas no solicitadas, especialmente si se ajusta al trabajo y la misión de tu organización. No pierdes nada con preguntar. No te digas que no asumiendo que te lo dirán. Si la respuesta es no, deja que te lo digan.

^Fuente:^{https://help.candid.org/s/article/applications-not-accepted}

Analice las subvenciones otorgadas por la entidad financiadora en los últimos años para observar sus tendencias de donación. Podría ser una buena opción si otorga subvenciones a diferentes organizaciones año tras año, comparte una prioridad de financiación similar a la misión de su organización y realiza donaciones en su región geográfica. Sin embargo, si una entidad financiadora otorga subvenciones a las mismas organizaciones año tras año, quizás debería considerar otras opciones.

^Fuente:^{https://help.candid.org/s/article/applications-not-accepted}

*En la Parte 2 de este blog, nos centraremos en una multitud de formas en que su organización puede acercarse a los financiadores, iniciar el compromiso y mantener relaciones con los financiadores.

Sobre la autora: Chloé Laurence (ella/ella)

claurence@mhm.org

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Calendario de eventos de noviembre de 2023 – WHWC

Administrador de DW el 1 de noviembre de 2023

El equipo de Wesley Health & Wellness de Methodist Healthcare Ministries ofrece una amplia variedad de programas y clases diseñados para todos los niveles. Todas las clases son gratuitas y abiertas al público. Se requiere inscripción; llame al (210) 922-6922 para registrarse.

Haga clic aquí para descargar una copia del calendario de eventos del Centro de Salud y Bienestar Wesley para noviembre de 2023.

Inglés

Español

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San Antonio Express-News nombra a Methodist Healthcare Ministries ganador del premio a los mejores lugares para trabajar del área metropolitana de San Antonio 2023

Administrador de DW el 23 de octubre de 2023

(San Antonio, TX, 23 de octubre de 2023) – Por tercer año consecutivo, Methodist Healthcare Ministries of South Texas, Inc. (MHM) ha sido galardonada con el premio Top Workplaces 2023 por San Antonio Express-News. Este es el tercer año consecutivo que MHM recibe este reconocimiento y la cuarta vez en la última década.

La selección se basa exclusivamente en las opiniones de los empleados, recabadas mediante una encuesta realizada por Energage LLC, socio tecnológico especializado en la gestión del compromiso de los empleados. Esta encuesta confidencial mide de forma única 15 factores clave de la cultura organizacional, fundamentales para el éxito de cualquier empresa, como la alineación, la ejecución y la conexión, entre otros.

"Recibir este reconocimiento especial por tercer año consecutivo es verdaderamente un testimonio del extraordinario equipo que tenemos en Methodist Healthcare Ministries, quienes encarnan nuestra misión de 'Servir a la humanidad para honrar a Dios' en todo lo que hacen", dijo Jaime Wesolowski, presidente y director ejecutivo. , Ministerios Metodistas de Salud. “Agradecemos a nuestra junta directiva impulsada por una misión por garantizar que nuestro equipo tenga los recursos y las herramientas que necesita para trabajar con habilidad, humildad y pasión excepcionales para lograr la equidad en salud en todo el sur de Texas; hacer que cada día en Methodist Healthcare Ministries sea gratificante y verdaderamente un lugar extraordinario para trabajar”.

MHM emplea a 500 empleados en todo San Antonio y Texas, incluso en su sede corporativa ubicada en el Centro Médico de San Antonio, dos clínicas comunitarias (el Centro de Salud y Bienestar Wesley y el Centro de Salud y Bienestar Dixon), dos centros de salud escolares George Ricks Centros en las primarias Krueger y Schertz, y más de 100 puestos de personal adicionales ubicados en iglesias locales y centros comunitarios en 74 condados en todo el sur de Texas. MHM ofrece a los empleados un sólido paquete de beneficios que incluye cobertura médica, dental y oftalmológica, la oportunidad de invertir en un plan de ahorro 401(k) equivalente, un vibrante programa de incentivos de salud y bienestar, oportunidades de reembolso de educación y más.

“Obtener el premio Top Workplaces es una insignia de honor para las empresas, especialmente porque proviene auténticamente de sus empleados”, dijo Eric Rubino, director ejecutivo de Energage. “Eso es algo de lo que estar orgulloso. En el mercado actual, los líderes deben asegurarse de permitir que los empleados tengan voz y sean escuchados. Eso es primordial. Top Workplaces hace esto y paga dividendos”.

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Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

Sobre Energage Hacer del mundo un lugar mejor para trabajar juntos.^TM

Energage es una empresa con propósito que ayuda a las organizaciones a transformar las opiniones de sus empleados en información empresarial útil y un reconocimiento creíble como empleador a través de Top Workplaces. Con 17 años de investigación sobre cultura organizacional y los resultados de encuestas a 27 millones de empleados en más de 70 000 organizaciones, Energage ofrece el indicador competitivo más preciso del mercado. Gracias a una combinación única de herramientas analíticas patentadas y asesoramiento experto, los clientes de Energage lideran la competencia con una fuerza laboral comprometida y la oportunidad de obtener reconocimiento por su enfoque centrado en las personas. Para obtener más información o nominar a su organización, visite energage.com o topworkplaces.com.

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Comienza la votación anticipada en Texas

Administrador de DW el 23 de octubre de 2023

La votación anticipada en Texas comienza hoy, 23 de octubre, para catorce enmiendas a la constitución de Texas. Cada uno es el resultado de la legislación aprobada durante la 88.ª Legislatura de Texas a principios de este año.

Los Ministerios Metodistas de Salud defendieron varias de las propuestas en la boleta electoral. Tienen un impacto positivo en los impulsores de la salud no médicos, mejorando la salud de los tejanos y los pacientes a los que atendemos.

Proposición 2 – Instalaciones de cuidado de niños

Esta enmienda permite a las ciudades y condados brindar una exención del impuesto a la propiedad para los proveedores de cuidado infantil si un mínimo del 20% de sus estudiantes reciben servicios de cuidado infantil subsidiados. La exención debe ser de al menos el 50 % del valor de tasación de la propiedad y no se aplica a los impuestos del distrito escolar ni a los proveedores de cuidado infantil en el hogar que ya hayan recibido una exención de vivienda.

Proposición 4 – Impuestos a la propiedad/financiamiento escolar

Esta enmienda reduce los impuestos a la propiedad del distrito escolar. En concreto, la enmienda:

Aumenta el monto de las exenciones familiares de $40,000 a $100,000.
Libera $7.1 mil millones adicionales asignados a los distritos escolares durante la 88.ª Legislatura de Texas para reducir las tasas de impuestos a la propiedad.
Impone un límite temporal del 20% a los aumentos en el valor imponible de las tasaciones de propiedades comerciales, minerales y residenciales que no reciben una exención de vivienda y valen menos de $5 millones. El límite expira en 2026.
Amplía el grupo de empresas que no pagan el impuesto estatal de franquicia.
Permite a los votantes elegir tres miembros de la junta directiva del distrito de tasación local. (Los integrantes ya están designados).

Propuesta 6 – Fondo de Agua de Texas

La 88.ª Legislatura de Texas creó la Junta de Desarrollo del Agua de Texas para supervisar proyectos en todo el estado reconociendo que el agua limpia es esencial para comunidades saludables. Esta enmienda crea un fondo dentro del tesoro estatal, dotado con mil millones de dólares para comenzar a abordar los importantes problemas hídricos del estado.

Un mínimo del 25% del fondo se dedica al Nuevo Fondo de Abastecimiento de Agua para Texas, que apoya proyectos para aumentar el suministro de agua del estado a partir de fuentes no tradicionales, como la desalinización de agua salada.
El 75% restante es para el Fondo de Agua de Texas, que ayuda en la reparación de infraestructura, la obtención de nuevas fuentes de agua, la mitigación de la pérdida de agua en las instalaciones existentes y la garantía de la disponibilidad futura de agua.

Propuesta 8 – Fondo de infraestructura de banda ancha

La Oficina de Desarrollo de Banda Ancha de Texas estima que 3 millones de hogares de Texas no tienen conexiones a Internet de banda ancha y otros 5 millones de hogares tienen conexiones poco confiables. La mayoría vive en zonas rurales. La enmienda proporciona $1.5 mil millones para desarrollar y financiar servicios de banda ancha, telecomunicaciones y 911, así como proporcionar fondos de contrapartida para subvenciones federales del Programa de Implementación, Acceso y Equidad de Banda Ancha.

Propuesta 10 – Productos médicos y biomédicos

Esta enmienda exime el inventario y el equipo biomédico al calcular el valor de tasación de una instalación para fines del impuesto a la propiedad. Todas las entidades tributarias están incluidas (ciudad, condado, distritos escolares y distritos tributarios especiales) en la exención. La razón para otorgar la exención es que más fabricantes optarán por ubicar sus negocios en Texas con una situación fiscal más favorable.

Para obtener más información sobre las enmiendas que aparecen en la boleta electoral, incluidos los argumentos a favor y en contra de cada una, visite las guías electorales no partidistas publicadas por The Texas Tribune o la Liga de Mujeres Votantes.

Se anima a todos a ejercer su derecho al voto. La votación anticipada se extiende hasta el viernes 3 de noviembre. El día de las elecciones es el martes 7 de noviembre. Para encontrar su centro de votación y su horario, visite el sitio web de la Secretaría de Estado de Texas.

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Socio financiado destacado: Consejo Comunitario de South-Central Texas, Inc.

Administrador de DW el 5 de octubre de 2023

En los meses posteriores a noviembre de 1963, justo después del asesinato del presidente John F. Kennedy, el presidente Lyndon B. Johnson llevó a cabo los planes de Kennedy para aliviar las cargas de los estadounidenses que vivían en la pobreza. Más tarde, el año siguiente, el Congreso aprobó la Ley de Oportunidad Económica, que estableció y financió agencias y programas de acción comunitaria. En 1968, había más de 1,600 agencias en todo Estados Unidos que prestaban servicios al país a nivel local.

Una de estas Agencias de Acción Comunitaria, el Consejo Comunitario del Condado de Comal, se estableció en 1965. En 1981, el cambio en la financiación del gobierno federal a la financiación estatal de subvenciones en bloque llevó a que la organización pasara a llamarse Consejo Comunitario del Centro-Sur de Texas (CCSCT). ).

Casi 60 años después, CCSCT se ha expandido para prestar servicios a 31 condados en el sur, centro y oeste de Texas con el objetivo de promover y brindar servicios muy necesarios a familias de bajos ingresos en su área de servicio. Caso por caso, CCSCT utiliza su red de más de 1,000 organizaciones sin fines de lucro asociadas y programación para ayudar a las familias en su camino hacia la autosuficiencia total.

En 2023, Methodist Healthcare Ministries (MHM) otorgó una subvención de $100,000 a CCSCT para financiar sus programas de apoyo a la vivienda en toda su área de servicio. La subvención también apoyó la renovación de un nuevo centro de atención pública en el condado de Karnes, donde las personas sin hogar pueden acceder a recursos y utilizar servicios de impresión e informática.

“(La subvención) ha sido fundamental para brindar asistencia a familias de bajos ingresos cuando los fondos son bajos o cuando no podemos atender a esa población”, comentó Carol Delgado, oficial de programas de CCSCT. "La financiación de MHM nos ha permitido brindar asistencia que normalmente no podríamos brindar".

La subvención proporcionada por MHM también se destinará, en parte, a la construcción de un nuevo centro de extensión en el condado de Karnes con la esperanza de proporcionar recursos básicos como un laboratorio de computación, derribar barreras de transporte y dirigir a los clientes a lugares muy necesarios. programas ofrecidos por CCSCT.

“Una persona sin hogar o sin vivienda no podrá viajar a nuestra oficina de Seguin o a nuestra oficina de Jourdanton para poder pasar por la puerta principal [en nuestra oficina de Karnes]”, comentó Kenneth Loy, Gerente de Programa y Coordinador de Recursos para Veteranos. . "Permite que la gente de allí tenga un lugar local para ayudar a abordar un problema de falta de vivienda".

Uno de los programas que ofrece CCSCT es la asistencia para vivienda y alquiler a través del programa de Asistencia para el Alquiler Basada en el Inquilino (TBRA), que ofrece depósitos de seguridad y servicios públicos, así como subsidios de alquiler por hasta 24 meses mientras el hogar participa en un programa de autosuficiencia. Garantizar una vivienda segura, así como alimentos y agua, es fundamental para facilitar el acceso a la atención médica y otras necesidades para las personas sin hogar.

CCSCT también brinda apoyo a exmiembros elegibles de las fuerzas armadas a través de su programa de Asistencia Financiera para Veteranos. Este programa se financia con una subvención del Fondo de Asistencia para Veteranos de la Comisión de Veteranos de Texas y ofrece servicios a corto plazo, como pagos únicos de servicios públicos y pagos únicos de alquiler o hipoteca.

El programa ERA2 es una iniciativa establecida por el Departamento del Tesoro de EE. UU. para ayudar a las familias elegibles con asistencia financiera y estabilidad de vivienda. Es a través de este programa que CCSCT ha podido recibir fondos para ayudar a familias e individuos en la transición de la falta de vivienda a espacios de vivienda permanentes. CCSCT ha visto una tasa de éxito del 40% en la transición de hogares elegibles de áreas de vivienda temporales y semipermanentes a viviendas permanentes.

"Las dos necesidades básicas que busca la gente son comida y refugio", dijo Loy. "Y entonces, cuando se aborda la alimentación y la vivienda, se le permite a la persona la libertad de hacer otras cosas, como buscar atención médica".

Si usted o un ser querido desea comunicarse con el Consejo Comunitario del Centro-Sur de Texas, visite su sitio web y busque una ubicación cerca de usted para ponerse en contacto con un representante hoy.

Sitio web de CCSCT: https://www.ccsct.org/

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Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

Parcelas de ascensor

*En la Parte 3 de esta serie de blogs, veremos explorar la práctica de construir relaciones de colaboración con pares y organizaciones sin fines de lucro.

Sobre la autora: Chloé Laurence (ella/ella)

claurence@mhm.org

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Acerca de los deportes y entretenimiento de los Spurs

Acerca de los Ministerios Metodistas de Atención Médica del Sur de Texas, Inc.

Acerca de la atención médica metodista

Crear un retorno de la relación: importancia y beneficios de establecer relaciones con los financiadores

Comprender la “base” de las fundaciones

Comprender los fundamentos

*En la Parte 2 de este blog, nos centraremos en una multitud de formas en que su organización puede acercarse a los financiadores, iniciar el compromiso y mantener relaciones con los financiadores.

Sobre la autora: Chloé Laurence (ella/ella)

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Proposición 2 – Instalaciones de cuidado de niños

Proposición 4 – Impuestos a la propiedad/financiamiento escolar

Propuesta 6 – Fondo de Agua de Texas

Propuesta 8 – Fondo de infraestructura de banda ancha

Propuesta 10 – Productos médicos y biomédicos

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